新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策

新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策

仝利军王利京

国网大同供电公司山西大同037039

摘要：现今的时代飞速的进步，电力企业作为人们日常生活中重要的基础企业之一。应当做好自身内部的建设工作，挖掘自身内部的发展潜力，政工工作可以提高电力企业员工的工作意识，可以建立良好的电力企业的企业文化，应当予以重视。电力企业政工队伍是电力企业政工工作的一线实施者，做好电力企业政工队伍的建设工作是相当有必要的。然而现今的电力企业政工工作队伍存在着许多的问题，这些问题制约了政工工作的实施。就此本文结合实际，浅谈新形势下电力企业政工队伍建设问题与对策。

关键词：新形势；电力企业；政工队伍建设；问题对策

1导言

电力企业政工工作的关键是政工工作人员，他们了解党和国家最新的政策，他们是社会主义的思想的传播者。因此电力企业应当认识到建设企业政工队伍的重要性，将建设政工队伍的工作作为电力企业日常建设的重要工作之一。现今的电力企业政工队伍存在的问题包括政工员工的素质问题、政工员工的培训问题和政工员工的队伍结构的问题，这些问题已经严重的阻碍了电力企业的政工工作。解决这些问题从而保障电力企业长远的发展需要电力企业领导部门投入巨大的经理去解决。

2当前电力企业政工队伍存在的共性问题

当前，电力企业基层政工干部存在的一些共性问题。一是政治意识弱化，思想站位低。一些政工干部对新时期党建工作认识不到位、研究不够深、把握不准确，没有运用好党建理论指导实践工作。二是工作针对性不够，务虚不务实。一些政工人员缺乏对企业经营管理知识的了解，没有将党建工作与企业实际相辅相融，缺乏参与企业中心工作的能力，陷入了疲于应付的工作状态。三是对新情况、新问题的解决能力不强。党建工作方式方法老套，适应不了新形势、新任务的要求，致使政治工作停滞不前，无法创新，“穿新鞋走老路”现象比较突出。四是工作执行力普遍不够，问题导向不强。工作存在“两张皮”现象，对工作落实中遇到的矛盾和困难，缺乏从深层次上解决的能力。五是政工干部队伍后继乏人。企业重经营、轻党建，党群部门人员老化，高素质年轻干部缺乏，新生力量少，甚至成为安置人员的对象，个别政工人员认为做党群工作没有发展前途，工作上被动应付，得过且过，不能主动作为，影响了政工队伍结构的改善和素质的提高。

3当前电力企业政工工作队伍建设问题的解决策略分析

3.1电力企业重视政工队伍建设，提高政工人员的工作水平

电力企业应当认识到建设完善的政工队伍有利于电力企业的发展，在具体的建设工作中首先要根据电力企业的发展情形建立合理的政工人员管理制度，科学的管理制度可以提高政工人员的工作水平。其次，要提高政工人员的薪资待遇水平，吸引业务能力强和政治素养高的专业人才进入电力企业政工部门工作。要实施合理的激励制度，提高他们的工作积极性，使他们积极主动的提高自身的工作能力，完善自身的道德政治素养。

3.2电力企业应当建立合理的培训机制

电力企业管理部门应当认识到时代是在不断的发展进步的，国家政府的政治政策是随着时代的进步而调整的。在具体的培训机制的建立中，可以与高校合作将政工人员送入高校学习，培训的周期应当调长，培训的内容除了政工员的工作能力的提高，还应当进行思想政治教育，要让他们认识到自身工作的重要性。还要对他们进行心理方面的培训，电力企业的政工工作比较的繁杂，需要一颗能够调节自我的心，只有这样才能使政工人员拥有积极向上的工作态度，才能是企业的政工工作落实到实处。

3.3做好队伍梯队建设，增强他们的创新意识

现今电力企业的政工工作队伍需要进行合理的调整，将政工队伍中墨守成规的工作理念剔除。再具体的工作中，首先就是晚上政工队伍的梯队建设，引入新的专业的政工人才，在新人培训上可以采取“以老带新”的培训方式，让老员工和新员工相互的学习，使政工队伍的发展逐渐的年轻化。梯队建设完善的政工工作队伍，拥有在现今这个信息化社会中所具备的先进的政工工作设备和工作方式，可以满足新形势下对于电力企业政工队伍的工作要求，可以积极创新政工工作的工作方式，促使电力企业快速的发展。

3.4攻坚克难，抓牢电力政工工作的主要方向

企业政工工作主要包括三个方面：企业法人代表的思想政治工作、企业管理人员的思想政治工作、全体员工的思想政治工作。提高国有电力企业党建科学化水平是一项长期的战略任务，也是一项复杂的系统工程。当前，重点是要解决制度保障、考核评价、队伍建设等方面存在的问题。重视企业法人代表、主要负责人的思想政治工作。企业是生产经营的责任主体，而企业主要负责人又是主体责任的具体指挥者，一些企业主要负责人的思想认识还不到位，心中还只有生产经营效益与发展，对于员工的思想政治工作实际上还不够重视。

作为政工干部，首先要让企业主要负责人意识到：企业必须认真履行生产经营主体责任，善于发现问题、解决问题，采取有力措施，做到生产投入到位、经营培训到位、基础管理到位、员企和谐到位。企业主要负责人的思想重视了，政工工作的开展也就顺理了，“四到位”真正到位了，企业的生产经营与发展也就可以得到保障了。

强调企业管理人员的思想政治工作。作为企业的职能管理者，企业的管理人员既是专业的生产经营组织者，也是生产经营的执行者，如果管理人员对思想政治工作不重视，那么企业的生产经营与发展就不能得到有效保障。

狠抓企业全体员工的思想政治工作。企业的生产最关键的还是实际操作者——员工。一线员工对生产经营是否重视，思想认识是否到位，直接关系到企业的经营效益与发展。许多员工总是把生产经营好坏看成是企业领导的事情，主人翁意识不强，岗位履职不到位，甚至违反劳动纪律，不遵守企业规章制度，造成企业的浪费与损失，影响企业的生产经营与发展。因此狠抓员工的思想政治工作是当前企业政工工作的重中之重，也是关键所在。

3.5创新思路，提高电力政工工作的宣传层次

在新时期，面对许多新情况、新问题，政工人员必须转变观念，对原来老套的工作方式、方法要加以改进、创新。思想政治工作不能停留在开个会，谈谈话的基础上。在信息化时代，网络成为我们获取知识和信息的最为快捷、方便有效的途径和手段，利用网络可以准确把握受教育者的思想和观念，因材施教。通过微信、微博、QQ群发送形势任务、大政方针与上级部署、以及企业技术和经营知识，让员工能有更多的机会学到岗位技能；充分利用公司OA网络、工作简报、职工食堂、宣传栏和生产经营宣教阵地；开展员工喜闻乐见的文体活动，把企业文化的氛围营造起来，让员工畅翔在企业文化的海洋中。企业文化氛围浓厚了，员工思想认识提高了，企业的生产经营与发展也能得到了保证。

总之，创新思想政治工作方式方法是时代进步的新课题。我们政工人员要有解放思想，实事求是的科学态度，坚持走群众路线，转变工作作风，坚持与时俱进的理论品质，在实践中不断探索创新思想政治工作方法。

结束语

电力企业的政工工作队伍是电力企业政工工作的主要的落实者，电力企业的管理部门应当积极的推动电力企业政工队伍建设工作。在这新形势下，电力企业需要一只工作能力强，思想政治觉悟高的政工工作队伍来进行企业的政工工作，让电力企业的员工们成为符合现今时代所要求的人才。

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