基于路桥工程造价管理的分析探讨

基于路桥工程造价管理的分析探讨

赵丽

广东羚羊山投资开发有限公司526060

摘要：随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断进步，我国的建筑行业，尤其是路桥工程取得了长远的进步。但是，在相应的工程实践中，仍出现一定的问题与事故，弊端日益显示出来。基于此，本文就围绕路桥工程造价管理展开分析探讨。

关键词：路桥工程；造价管理；问题及措施

引言

加强对路桥工程造价管理与控制措施的研究，有利于提高路桥工程造价管理与控制水平，具有重要的现实意义。因此，加强路桥工程的造价管理就显得尤其重要。

1、路桥工程造价管理内容

1.1路桥工程造价的合理确定

在路桥工程项目建设的预算、施工、结算等各个阶段，采用切合实际的计价依据和科学合理的计算方法，合理的确定投资预算、设计概算、施工预算以及竣工结算等几个阶段的工程价款，就是工程造价的确定。如果对各阶段的造价进行合理的概算和确定，也就为各阶段的工作设置了一个科学、合理的目标，从而大力激发建设者们充分发挥他们的主观能动性，在保证完成合同注明的功能要求的前提下尽可能的降低生产成本，从而取得最大的投资效益。

1.2路桥工程造价的有效控制

在工程建设的过程中，有几个非常重要的阶段，即投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等，工程造价的有效控制就是在这些阶段，把工程建设投资控制在预期的投资限额之内，以保证项目投资运营的最大效益化和管理目标的实现，并以求在建设工程中，能对人力、物力、财力合理的使用，从而取得较好的社会效益和经济投资效益。路桥工程建设造价的控制是一项综合性工作，集经济、技术、管理为一体。只有通过逐项严格控制，才能最终合理确定工程的造价，从而达到利益最大化。

2、路桥工程造价管理中存在的问题

2.1造价控制失衡

在路桥的工程造价管理工作中，造价出现失衡、忽略设计重视施工等现象比较普遍。路桥的工作人员认为在路桥的施工过程中，施工的建设费用应该占据整个路桥工程的很大比例，像经济管理、前期的设计预算却只占据了很小的比例，这样在施工整个过程中，总是在路桥工程的施工竣工时才考虑到应该将设计的预算和图纸的费用考虑在内，这样的做法往往会使开始中标的预算金额不足，使得投入的资金远远超出，导致路桥工程没投入使用，就亏损了，这种路桥造价控制失衡的现象可以通过比较有效的造价控制管理来避免。

2.2造价确定方法存在的问题

2.2.1很难反映市场的供求关系

据国家的相关规定，路桥工程的概预算应该以建筑工程概预算定额制定的相关细则为标准。一般来说，国家相关单位编制概预算的定额，这样的编制往往不会及时的反映市场上供求的变化，即使在实际中已经设置了相关的调差系数，但是这些系数的执行还是跟不上市场的变化步伐，使市场的调节不便于被接收，使得现行的一些定价细则不能很好的反映市场的供求关系，使得工程造价不能及时的被确定。

2.2.2很难体现优价优质

路桥在一定程度上是一个比较特殊的商品，路桥的工程质量有高有低。但是目前来说，现行的定额只是规定了一种单价，违反了相关的市场商品交换法则，对于承包商的积极性会有很大的影响，更不能体现优价优质。

3、路桥工程造价管理中存在问题的解决措施

3.1前期设计

在路桥项目的建设初期（路桥设计阶段）一定要做好这个阶段的造价管理，这样对于整个路桥项目的造价控制会有非常大的作用，能够实现整体造价的合理控制。在路桥项目的建设初期，招标过程、方案的筛选对于造价会有很大的影响，要想保证设计对路桥整个项目的均衡影响，一定要多咨询一些造价专家，经过一些综合性的讨论，最终讨论出一个比较有效、比较合理的造价控制。

3.2招投标

在路桥项目的招投标阶段一定要遵循“诚实信用、公开、公正、公平”的原则。一般来说，每个项目招标前都会有资格预审，这个资格预审是非常重要的，所以在任何路桥项目施工之前，一定要做好严格的资格审查工作，如果资质不够的话，就要考虑将其筛除。在施工的现场，要根据每个业主的具体要求和实际情况选择要不要进行实地勘探的工作。在招投标过程中，一定要根据企业的实际资质进行投标，要避免企业为了获得施工的权利，尽量避免以最低的成本确定是否能中标。此外不能将其转包给一些资质不够的施工单位进行施工。在招标过程中，一定要做好招标工作，做到对社会负责。

在招投标过程中，一定要秉着合理且低价的原则。现行的合理低价和清单计价报价，业主一定要遵循，在招投标过程中，要避免恶意的招投标竞争，不要追求绝对低价中标，要以最合理的低价中标。一般所说的合理低价必须要保证能使工期提前，并且还能很好的保证路桥的施工质量。

3.3实施过程

3.3.1做好合同的管理工作

对于业主来说，对于工程的变更一定要严格审核，对于一些预备工作一定要严格把关，对于变更引起的投资影响要做好监控工作，从经济性和美观性还有功能上考虑变更的必要性，尽量的减少费用的支出。此外，对于一些反索赔要及时的提出，才能保证成本的有效控制。

3.3.2着手建立监理制

在造价管理过程中，一定要遵循相应的监理细则，分工要明确，责任要一一落实，最终健全一个完善的投资控制体系。对于月度的资金审核也要把好关。整个进度款的审核，一般由监理确定路桥项目的工程量，一定要严格按照相应的计价依据，遵循现行的计价方式，最终支付较为合理的进度款。

3.3.3从技术上着手投资

在已论证好的施工技术上，一定要充分考虑些新的工艺和材料，使其能在技术上做好投资的有效控制。要想做好路桥的项目投资工作，必须要有一个较为完善的技术措施体系。新的技术的采用会使工期缩短，并且在很大程度上使生产率有所提高。

3.4竣工结算

在路桥项目的竣工结算过程中，也要做好其造价的控制与管理。所谓的路桥工程结算主要是施工方完成质量合格的工程后，需要发包单位所付的资金。但是在实际的路桥竣工结算阶段，一些部门不能有效准确的处理一些事宜，导致体制不健全、执行力度也有所下降，最终使得路桥工程后期的竣工结算的难度加大。在竣工结算时出现的一些问题，往往是前期的各个阶段的工作没做好，像合同的签订、设计的变更都是其源头。这些问题的最根本的原因主要是因为一些政府审计机关的审计程序过于严格和拖欠工资的现象的发生，最终使得路桥工程的经济效益降低。

结束语

综上所述，为了使路桥的整体的造价和控制管理能够得到整体性的发展，必须使整个路桥项目的造价管理水平和效率有一定程度的提高。要想能够获得比较大的项目利润，一个有效的造价管理和控制是不可缺少的，而在路桥造价的整个过程中，一定要合理科学的控制路桥的项目成本，并且使施工的质量、工期和造价能够共同发展。

参考文献

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[3]曲溪.新时期房地产工程造价的管理创新及模式[J].中国住宅设施，2010（12）.