建筑工程质量管理的探析杨俊

建筑工程质量管理的探析杨俊

杨俊

关键词：建筑工程；质量管理；措施

引言

建设工程质量是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的工程项目的新建、扩建和改建满足国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求的能力之总和。现阶段，我国经济发展发展迅速，市场竞争日益激烈，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，必须保证其工程质量，在施工过程中注重并加强建筑工程的质量管理。下文将对建筑工程质量管理的相关内容进行详细的论述。

1建筑施工项目质量管理的重要作用

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程,随着经济的飞速发展，现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须运用科学的方法进行管理。而施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。因此，建筑工程的质量问题对经济的健康发展和社会的安定和谐的进程中产生着直接而深远的影响，加强建筑工程项目的施工质量管理意义深远。

2影响建筑工程质量的因素以及我国建筑施工项目质量管理现状

2.1影响建筑工程质量的因素

主要有人的因素、材料因素、技术因素。任何形式的管理都离不开人的质量意识，而建筑工程质量更是以人为中心的生产活动而形成的，受到所有参加工程项目建设人员素质的影响，现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。建筑材料同样是主要构成整体工程质量的物质条件，材料质量是建筑产品质量的基础，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动。机械设备的正常磨损，都会给工程实体质量造成不同程度的质量问题。建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否和环境的影响，也直接制约了工程质量管理的实现效果。往往很多工程项目由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量。

2.2我国建筑施工项目质量管理中存在的主要问题

建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。建筑施工企业法律意识淡薄。一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。现行的建设工程质量管理体制还不完善，影响工程质量的监管。

3加强建筑施工管理的措施

现阶段，我国建筑工程项目存在着一些质量问题，影响工程的居住使用价值，因此需要针对问题，强化工程质量管理工作，下文将从政府的角度出发，对其府如何做好工程质量管理进行论述。

3.1健全质量保证体系,进一步提高建筑工程质量

在施工管理工程中，要严格按照国家有关规定，建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。要严格实行工程质量终身负责制，对竣工交付的工程定期进行用户调查，检查工程质量，听取用户意见，发现问题及时整改，杜绝重大工程质量事故，达到政府、业主、用户满意。在工程施工前明确质量要求，在施工过程中强化质量标准，是施工人员时刻把施工质量放在首要位置，要不断增强全员创优意识，落实各项创优措施，强化质量检查、监督和奖惩机制，深入开展质量创优竞赛评比活动，真正抓好创优工作。努力攻克质量通病，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。从而保证后期工程施工的有序开展。

3.2实施工程监理,确保实现工程质量目标

推行工程监理是建设工程法律法规的明确要求，实施工程监管是确保工程质量的重要保证。各有关主管部门应高度重视此项工作，切实为当地工程监理单位配齐配足合理的监理人员。同时，各监理单位要严格监理制度，严明监理纪律，要把贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规结合起来，随时对工程施工过程进行监督检查，做到早发现早治理，不留隐患。建设监理制度不仅仅是提高建筑水平和投资效益的新型的工程项目管理体制，而且是建立社会主义市场体制和运行机制所必需的重要环节。从而保证工程项目质量。

3.3加强科技进步,提高质量管理技术水平

科技是第一生产力，在建筑工程施工中，技术进步的作用最终体现在建筑质量上。因此，要提高质量管理的技术水平，关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视，坚持以人为中心的科学管理。有效做法是将施工技术人员的工作切实落到实处，充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感，重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高，充分发挥其加强现场管理的主体作用。通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才，使其逐步成为建筑施工企业质量管理的中坚力量，将人才培养变成为企业开拓建筑市场的前沿阵地。同时工程质量还要重视新技术、新工艺的引进与应用，建立符合技术要求的工艺流程质量标准操作规程,建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术的工艺水平确保工程质量。建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程整体施工质量的管理水平,不但要依靠各专业人员本身的技术水平,同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合,只有这样,才能更好的保证工程质量管理目标的最终实现。

3.4提高政府管理人员的专业素质

政府部门做好工程项目的质量管理工作，离不开高素质的管理人员，同时还要强化监督部门的资质管理。做好上述工作，需要从以下三方面入手:其一，监督工作业绩。这主要包含监督工作的完场情况(综合考虑总面积和单位工程数量)，监督过程中的惩罚数量及其结果，监督工程项目的一次备案登记率、竣工工程的优良率;其二，考评监督人员。总的来说就是对监督机构全体员工进行考评，具体分为员工的构成情况、学习能力、监督工作能力、创造能力、工作能力等等;其三，监督团队精神。监督团队是以监督机构内部整体合作与协作、领导水平等侧面反映监督机构的工作绩效的，具体是监督单位不同岗位员工的职责、员工的价值观，不同岗位员工之间的交流沟通及领导的决策能力和水平。

结束语

综上所的工作，在作业过程中只有切实保障各个环节的工作，才能做好工程质量管理，保证工程项目质量。现阶段，我国建筑工程存在着一些质量问题，影响工程的最终使用，因此必须认真研究产生质量问题的原因，然后针对原因采取行之有效的应对措施，只有这样才能更好地提高建筑工程质量，进而提高企业的市场竞争力。

参考文献

[1]王涛.境外建筑工程质量管理分析及案例研究[D].哈尔滨工程大学,2013.

[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.

[3]周文帅.建筑工程施工现场的质量管理探析[J].科技创新与应用,2013,21:212.