浅谈“1+N”工作法在配网改造中的应用

浅谈“1+N”工作法在配网改造中的应用

杨昶

（国网荆州市荆州区供电公司湖北荆州434000）

摘要：近年来，国家出台稳增长、促改革、惠民生一系列举措，大力改善农村基础设施建设，国网荆州区公司抢抓配网建设年机遇，积极实施农网升级改造工程，着力解决配网薄弱、发展滞后等问题。工作中，公司树立“网改亦是增供扩销”的理念，加强工作计划刚性管理，全力构建协同机制，努力探索网改同增供扩销之间的无缝对接，力求双赢。

一、理性认识网改施工停电与增供扩销的内在矛盾

受宏观经济下行影响，售电量下滑明显，一方面，需内外挖潜，提升增量，另一方面，需抢抓机遇实施网改，网改停电势必影响电量提升。机遇与挑战并存，既要利用配网建设契机，加大电网建设投入，又要全面统筹考虑，处理好配网建设与增供扩销的关系，完成建设任务。

（一）施工项目面广需快停多干。2017年，配电网建设与改造四个批次投资总额0.92亿元，项目273个，已开工的农网改造、新增第二批工程涉及10千伏停电线路64条，占公司配网线路的53.3%。低电压治理项目和新增第一批工程也将全面实施，预计从11月中旬到年底，开工项目将达到73个，涉及10千伏停电线路条数也将进一步扩大，达到39条，若按常规停电开展网改施工模式将给增供扩销带来诸多影响。

（二）售电增长乏力需多供增效。受宏观经济因素影响，供区内造纸、纺织、钢铁、建材等传统支柱产业相继转型升级，工业电量同比减少4791.88万千瓦时，降幅4.99%；其中，大工业电量同比减少4300.59万千瓦时，降幅12.32%。同时，农村用电潜能逐步释放，农业生产类用电同比增长478.09万千瓦时，同比增幅为13.49%。而农村供电范围占总供电区域的96.3%，80%以上的用电客户在农村，若不转变工作方式，在常规的配网施工前提下，进一步扩大10千伏停电线路，势必延缓农村用电潜能释放，压减售电量提升空间。

二、积极破解网改与增供扩销的关键难题

努力改善电网结构是实现增供扩销的基础，为实现少停多供、提升电量的目标，创新实行“1+N”工作模式，即一处停电、多处作业，分散施工、集中送电，项目竣工、快速送电，带电作业、减少停电。为了强化这项工作模式，公司深入开展“下基层、督网改、消缺陷、保供电”活动，提高配电网供电可靠性。

（一）一处停电、多处作业。按照“一停多用”的原则，将同一区域停电需求项目全部归类，对涉及该线路的停电施工任务集中在同一时段内完成。网改施工停电前，由网改部门与运维部门联系、沟通，将网改施工计划与大修、技改、基建、迁改等充分对接，利用网改施工停电机会，同步开展线路登杆清扫、树障清理、设备消缺、陈旧设备更换、区段性绝缘化治理等检修任务，减轻生产任务与停电安排之间的矛盾。同时也使得作业区域相对较集中，有利于现场安全管控。

（二）分散施工、集中停电。公司根据网改倒排计划表，每月定期组织调度、网改办、运维、安质、营销等部门讨论下月停电计划，对下月停电计划进行严格审核，严格执行计划刚性管理，对无特殊原因，停电计划不予变更，不安排临时停电。施工前充分评估线路上工作量大小、风险程度、施工难易等因素，分类制定出标准结束时限，使网改、检修、维护等作业人员整齐协调，避免“设备等人”或“人等设备”现象，将不需要停电工作或停电范围较小的低压工作先做，对施工力量薄弱的区域，及时调拨施工人员，精准控制台区施工进度，把计划停电时间严格控制在计划范围内。

（三）项目竣工、快速送电。项目完成后，及时成立由安质、网改办、监理、运维、营销等部门组成的验收工作联合小组，开展现场安全抽查和工作验收，重点检查设备质量、施工工艺、安全管理等内容。验收合格后与送电操作无缝对接，做到快速送电，调度值班员在施工计划结束前两小时，及时与现场沟通联系，了解施工进度有无异常，确定具体完工时间，并依据距离提前安排巡操人员抵达操作地点，实现即完即送。

(四)带电作业，减少停电。工作中，对线路剪、接火工作任务，只要施工现场具备条件，尽量申请带电作业，减少停电次数。

三、网改与增供扩销的成效分析

推行“1+N”工作模式后，公司上下联动、横向配合，配网建设合力进一步增强，有效遏制了电量下滑趋势，累计少损电量118万千瓦时，缩短了与年度经营目标的距离，确保了网改施工与增供扩销均衡发展。

（一）在统筹安排上拓展了电量。网改办在安排10千伏雷关线关沮五组、清河六组、江河新村、江河九组四个台区增容施工任务时，及时将施工计划报送至运维部门，运维部门抓住有利时机，同步实施该线路部分区域的迁改工作，共迁移电杆22基、长度1.1公里。该线路最大运行负荷5290千瓦，台区总数75个，居民3500余户，因同步开展工作，共减少损失电量3.82万千瓦时。

（二）在集中停电上拓展了电量。以辖区内秘师桥供电所为例，在前期工作准备充分的情况下，调控、运检、安质、供电所、参建单位各司其职、通力配合，一条10千伏线路停电，共接火5个台区，涉及居民312户，少损电量1.7万千瓦时。

（三）在精准送电上拓展了电量。在10千伏居锣线改造中，计划停电时间为8:30-18:30，在当日施工期间调控值班人员定期与现场施工人员联系，掌握旧线旧杆拆除和新线新杆安装进展，14：30分，值班人员初步判断预计现场15：20分完工，立即通知操作人员提前抵达现场，15：30分线路送电，比预定计划提前2个小时，共计少损电量0.65万千瓦时。

（四）在带电作业上拓展了电量。年内，推广运用带电作业135次，增供电量25万千瓦时。