浅谈如何加强土建工程造价管理

浅谈如何加强土建工程造价管理

陈爱玲

身份证号码：41272119800202xxxx

摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程取得了明显的进步，在土建工程中，造价管理工作是一项十分重要的内容，在土建工程的建设发展中扮演着重要的角色地位。强化土建工程的造价管理，就能够保证建设项目的人力、物力和财力的合适运用，保障建筑企业的经济效益，促进社会效益的持续增长，在一定程度上也能够保证土建工程的质量和安全，从而更好的促进土建工程的快速发展。基于此，本文就加强土建工程造价管理进行全面系统的研究与分析。

关键词：土建工程；造价管理；研究与分析

在社会的不断发展中，建筑行业发生了巨大的变化，尤其是土建工程中，造价管理工作有了明显的进步。在土建工程的建设发展中，强化造价管理工作就能够促进工程的资金得到合理的运用，保障土建工程的质量和安全。但是在现阶段造价管理工作中，经常会出现各种形式的问题，阻碍了其前进和发展步伐，对此，就要提出合理的建议和对策，这样才能够更好的促进土建工程的发展。

一、土建工程造价管理的重要作用分析

土家工程的造价指的是建设项目进行固定资产再生产以及形成的一种无形资产和铺地流动资金一次性费用的总和。在土建工程的造价管理工作中，主要内容有编制投资评估、项目经济的评价、工程造价的控制、编制概算、编制施工图概算等等。土建工程造价不只是与工程的建设内容相关联，在一定程度上与建设地区的经济发展程度、建设管理以及技术水平、社会经济的发展等有着紧密的联系。而土建工程造价管理指的是合理的确定和控制工程的造价，其中主要包括工程投资的费用以及价格的管理工作。工程投资费用管理的具体工作是为了更好的实现投资的目标，进行规划以及设计方案的制定，将土建工程造价和变动进行严格的控制。此外，土建工程的造价管理是一项变动性较强的工作，在工程的实际建设过程中会出现许多意想不到的事情，在此基础上，投资项目之间要进行均衡的处理，这样才能够保证工程单位能够获得更好的利益，节省大量的建设资金投入，从而更好的推进了社会经济的稳步发展。

二、现阶段土建工程造价管理中存在的问题分析

（一）市场竞争缺乏规范性

现阶段，建筑市场供求关系的失衡使得竞争力正在激烈的进行着，根据建设项目投资主体来讲，特别是政府的投资项目正常情况下对中标价格与成本之间的关系不会考虑的特别具体。政府方面将大量的精力都放在了工程造价的市场利润和定额利润。因为建筑行业与其它行业还是存在一定的差异的，其利润空间比较广泛，收费标准也是按照建设项目的规模来衡量的。为了获取更高的利润收益，经常会出现资质低的挂名在资历高的头上，施工单位在接到施工任务之后不考虑成本的情况，采取不规范的方式来作业，这就严重的违反了施工的准则。当前，市场中还存在一种不合理的现象，那就是无标底投标，这种做法使得工程在招标阶段通过认为来降低压价，使得工程报价与实际的工程造价出现严重禅意，导致招投标管理部门对这项工作很难实施监控，使得投标单位在不合理的状态下中标，在具体的实施中通过转包从中获取利益，久违工程造价的合理控制造成了严重的阻碍。

（二）缺乏健全的管理制度

首先，土建工程造价管理设计到的范围比较广，受计划经济体制的影响，我国现阶段的土建工程造价管理制度是多部门和多层次的管理制度形式，使得工程造价的制度和对策方面缺乏相应的联系和调节，使得土建工程造价管理的质量和效率不能够有效的发挥出来；其次，个别企业的部门与岗位的权责不对应，对绩效考核情况存在较大的差异，就出现了工作干多干少收获的利益是同等的现象，这种情况下就使得工程的成本不能够严格的控制；最后，是对业主的不规范行为缺乏严格的约束机制，业主的行为与土建工程的进度、质量和造价有着直接的作用影响。有的业主在土建工程中不能够有效的按照标准规定来进行，不能够严格的遵守合同和条约的规定，经常出现随意压缩工期和造价的现象发生，就出现了严重的工程造价问题。

（三）设计的更改经常出现

在土建工程的建设中，设计阶段的对工程造价有着一定的影响。正常情况下，从设计的开始到结束，对工程造价的影响大约占有75%的比例，再到施工图纸的设计过程，对工程造价影响占有35%的比例。在实际的操作中，许多建设单位都对设计阶段工作的重要性没有明显的认知，经常将造价管理和控制工作放在施工阶段和工程的结算阶段，所以，也会经常出现投资超限的情况发生。在实际的土建工程中，总是急于开工，但是这时候又没将准备工作做到齐全，对投资额度的把控和设计工作等没有进行严格的监管，在实际的工程建设中出现设计变更的情况十分严重，对工程的造价管理工作也会造成影响。

三、土建工程造价管理的措施分析

（一）强化项目目标成本管理

对于土建工程来讲，造价管理是一项十分重要的内容，在实际的工作中，能够运用预测与决策的方法、目标管理方法等。首先，各个部门要对项目的成本进行严格的管理和控制，将自身的管理责任做到位；其次，要对项目的投资目标进行仔细的考量和整理，进而制定科学的成本计划和目标；接下来就是要将更好的完善施工项目的成本管理责任制度，其中主要包括计量验收制度、考核制度、成本核算制度等；最后是将影响目标的因素找出来，对这些因素进行仔细的考量，以此来确认哪些功能是有效的，这样就能够将资金的利用合理的规划出来，确保目标的实现，对土建工程的造价管理工作有效的控制。

（二）强化部门间的协作管理

现阶段，我国工程造价管理都是实行分阶段的管理模式，一般是由政府方面来进行制定的，其中制定造价政策涉及的层面比较广，涉及的部门也比较多，所以，就要强化各个部门之间的协作管理。首先，造价管理部门在承包商内部就是核心的重要地位，而其它部门要与其强化联系，保持密切的配合；其次，相关部门要对项目开工前以及年度计划资金进行严格的检查，强化概算的编制和管理工作，发挥出概算在工程投资中的主要作用，这样才能够保证从根源上实现资金的合理控制，保证工程建设的顺利开展；最后，建设施工管理单位要对部门的规定严格的执行，并且要按照定额来进行抽查，从而形成相互制约的机制。

（三）重视设计阶段的造价管理工作

通过大量的实践的证明显示，土建工程造价控制的关键点就是建设的初期决策阶段以及设计阶段。若是设计方案确定下来，施工单位就只能够按照方案的情况来认真的执行，节约投资的途径就十分有限。正常情况下，设计费用在土建工程的所有费用中占有很大的比例，所有就要对设计阶段的工作进行严格的控制，实现设计的优化，防止在设计阶段中存在各种各样的问题而发生变动，对工程的造价造成十分严重的影响。

结束语：

综上所述，在土建工程的建设中，造价管理是衡量其项目的主要经济技术指标，同时也是维护建筑供需双方经济利益的关键。合理的使用技术以及法律规定，就能够将土建工程中的技术以及经济经营管理中的问题妥善的解决。在此基础上，利用有效的计价方法和依据，就能够保证投资估算的合理性，降低资金的流失，从而提升资金的投资效益。此外，在实际的土建工程造价管理中仍然会存在大量的问题，对造价工作产生严重的制约，对此，就要提出有效的对策，将问题合理的解决，更好的促进土建工程的发展。

参考文献：

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