对加强建筑机械施工现场管理的探讨谢姣艳

对加强建筑机械施工现场管理的探讨谢姣艳

谢姣艳

河源市达强水电建设有限公司

摘要：建筑机械设备管理水平的高低直接影响着企业市场竞争力与经济效益。在此情况下，建筑企业必须充分认识到建筑机械设备管理工作的重要性，通过科学的指导观念以及先进的管理维护措施来加强对建筑机械设备的管理，从而使建筑机械设备管理与维护逐渐趋向于科学化、规范化、制度化，推动建筑企业的可持续发展。本文对加强建筑机械施工现场管理进行了探讨。

关键词：建筑；机械施工；现场管理；措施

施工现场是一项建筑工程从开始施工到竣工结束的主场所，其露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段。施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和手段，对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等，以保证现场按预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明地生产，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。

1.建筑机械施工相关内容简述

所谓建筑机械施工就是指在建筑施工的过程中运用专门的建筑机械进行操作的施工环节，其中最重要的就是建筑机械和建筑机械的操作者。由于建筑施工的特殊性，建筑机械大概有三个使用特点。其一，建筑施工的现场通常是不断变化的，也就是说建筑机械的使用场地也会经常发生变化。不仅如此，在某些特殊情况下，建筑施工中运用建筑机械的时间也会有所改变。因此，建筑机械通常是可以拆装重组的。其二，相对于其它类型的机械来说，建筑机械的作业对象和使用环境比较恶劣。其通常被用于建筑施工中需要对砂、钢等进行处理的施工环节中，也因此，其工作的环境多是露天的，自然环境就很容易对建筑机械造成不好的影响，甚至降低其使用寿命和安全可靠性。其三，当前建筑施工的规模越来越大，其中需要的施工人员和使用的建筑机械的数量都在不断增加，在施工中，需要施工人员和建筑机械配合进行的环节也愈发多了，而各种建筑机械之间的配套组合又不是固定的。这些情况都大大提高了当前建筑机械施工现场管理工作的难度。

2.建筑机械施工现场管理现状

2.1建筑施工现场主要管理者普遍重使用，轻管理问题普遍

在建筑工程项目施工的过程中，建筑工程机械设备的管理和养护质量，对延长建筑工程机械设备的使用寿命、提升机械设备的工作状态和安全性，有着直接的影响。当前，在建筑工程项目机械设备使用的过程中，因为责任意识薄弱、机械设备使用管理制度不健全等因素，存在着建筑工程项目主要的管理者重使用、轻管理的问题。

2.2设备管理过程中存在着一定的安全隐患

近年来，随着建筑行业体制的改革，形成了新的产业格局，老的管理体系已不能适应行业的发展，需要不断改进和完善。目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

2.3建筑机械施工现场管理工作逐渐弱化

当前在施工单位中普遍存在着对建筑机械施工现场管理工作理解不足的情况，或是轻视，或是误解，都给建筑机械施工现场管理工作的开展带来了困难。部分施工单位在施工的时候，对经济利益和生产安全投入了大量的注意力，而建筑机械施工现场管理工作却被其忽视了。另有部分施工单位虽然认识到了建筑机械施工现场管理工作的重要性，但其对重要性的理解过分地集中在了如何安全使用、如何获取最大化经济利益的层面，而忽视了建筑机械施工现场管理工作的其它方面。

2.4建筑机械存在比较严重的非正常损耗情况

由于各种各样复杂的原因，部分施工单位会选择一些在建筑机械操作方面相知识储备和经验积累都不能符合相关要求的人员参与工作，这些人员由于自身水平的限制，在遇到操作过程中的突发状况时，往往很难进行合理有效的处理，最终就会给建筑机械带来极大的伤害。另外，如前所述，现有的建筑机械体系比较复杂，数量、类型都比较多，操作人员就很难完全清楚的掌握所有建筑机械的具体情况，这也会导致非正常损耗情况的发生。

3.加强建筑机械施工现场管理的有效措施

3.1建立健全有效的现场管理制度

通过建立一个健全有效的现场管理制度，其不仅是当下社会环境对建筑行业的要求，同时也是为了能够符合当下日益复杂化的建筑项目工序要求，充分调动整个企业的负责人、各个项目的负责人以及施工现场的负责人，建立一个施工现场管理班子，从理论到实际真正制定出一个行之有效的现场管理制度。另外，想要建立健全有效的现场管理制度，还需要对整个的施工现场进行全面化的了解与分析，将涉及图纸、施工合同等相关内容全部分析了解一遍，制定出一个现场施工计划方案，这样一来就能够有效增强整个土建工程施工先创的科学性，从而保证其施工质量。

3.2落实设备保养维修制度

每台机械设备的使用期限都是有限的，而通过科学有效的保养维修，可以使机械设备处于良好的状态，适当延长它们的使用寿命，所以应严格落实机械设备保养维修制度，保养维修人员要熟练掌握机械设备的装卸操作，掌握各种成熟、先进的维修技术，一旦机械设备出现运行故障，及时进行维修。经过大修或者新采购的机械设备，必须通过全面的测试和检查然后再投入使用，做好保养维修记录，实时掌握机械设备运行状态，未雨绸缪，降低事故发生率。同时，将机械设备的技术升级、维修保养等和保养维修人员的薪资相挂钩，提高工作人员的积极性，不断提高机械设备的保养维修水平。

3.3应进一步完善设备安装检测监督审核机制

目前各建筑施工企业在用的塔吊都是委托所在地专业检测机构进行安装检测，但这种检测都是事后检测，我认为此种方式存在安全隐患，安全检测单位应对塔吊的过程实施事前审核控制，即施工单位与设备设备租赁单位签订合同后，塔吊租赁单位就应将所出租塔吊在所在地的等级证书、设备租赁合同、设备租赁单位资质证书、安装单位资质证书包括：特种作业人员安装作业证和特种设备操作证的原始证件，及塔吊安装施工方案、地耐力报告和基础制作方案报检测单位进行审核，检测单位便事后控制为事前控制，这样能有效地避免安装单位无证施工或挂靠施工现象，设备未实施登记就进入现场及人员无证操作施工现象的发生，以确保在安装作业中做到资质、方案、登记、人员审核在先，安全、技术施工交底在前，安装施工、过程监督在后的原则。有效地避免大型垂直运输设备安装事故的发生。

3.4提高建筑机械操作人员的操作水平

如前所述，操作人员的操作不当是造成建筑机械非正常损耗率过高的主要原因，因此就要加强对建筑机械操作人员操作水平的提升工作。具体来说，在正式开始施工之前，施工单位就要对建筑机械的操作人员进行技术上的培训和教育，并做好技术交底工作。同时制定好严格、清楚的建筑机械操作相关规范制度，为操作人员提供清楚明白的操作依据，通过鼓励等方式来提高其操作水平与积极性。另外，部分操作人员虽然具有较好的操作技术、经验储备，但是其在实际操作的时候，常常存在工作积极性不高的问题。针对于此，施工单位就要将建筑机械的操作质量和操作人员的薪资待遇挂钩，实行合理的奖惩制度，以此来提高操作人员的工作积极性。

结论

机械设备是建筑施工企业资产的重要组成部分，是新工艺和技术进步的载体，机械装备水平是企业实力的重要标志。机械设备的管理也是是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员应做到“合理使用、保养到位、维修可靠、核算真实、记录完整”。使各类设备达到最佳的技术状态，提高利用率，创造更大的经济效益。

参考文献：

[1]何万亮.关于工程机械管理维护的几点思考[J].中国新技术新产品.2013，（01）.

[2]冯兴福.施工现场建筑机械管理探索[J].建筑安全.2014，（01）.

[3]李冠华.建筑机械安全装置发展与应用[J].广东科技.2015，（06）.

[4]张继玲.国有体制下建筑机械设备的管理与发展[J].科技信息（学术研究）.2008，（18）.