供电企业干部监督管理工作的优化完善

(整期优先)网络出版时间:2017-05-15
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供电企业干部监督管理工作的优化完善

张伟

(芜湖明远集团公司安徽241000)

摘要:供电企业我国的基础产业,担负着为企业和居民提供生产生活用电的重要职能,电力企业的发展直接影响着我国国民经济的发展,因此,必须强化供电企业管理工作,提高供电企业管理水平。干部监督工作作为供电企业管理工作的重要组成部分,关系到供电企业的正常运转,领导干部的作风和责任意识是供电企业可持续发展的关键。本文指出了供电企业加强领导干部监督工作的重要性,分析了当前供电企业干部监督管理存在的问题,提出了完善监督体制的有效策略。

关键词:供电企业;监督管理;优化策略

引言:随着经济的发展,供电企业规模逐渐扩大,领导干部数量随之增加,由于市场监督机制不够健全,国家法律法规不够完善,部分供电企业干部滋生了一些腐败、堕落的风气,这种不正之风严重影响了供电企业的信誉和形象,直接影响到供电企业的发展,因此,必须加强对干部的监督和管理,提高干部综合素质和思想政治素养。通过供电企业加强监督管理,可以有效预防并整治腐败问题,企业要不断加强纪检部门的监督职能发挥,促进反腐倡康工作的开展,提升企业的管理水平。

一、供电企业监督管理工作的重要性

1、预防与惩治贪污腐化

供电企业作为我国的基础能源企业,其肩上的责任十分重大。供电企业加强领导干部的监督和管理,有助于提高干部的责任意识和风险意识,有利于提高领导干部的觉悟,避免企业内部滋生腐败等问题。做好干部监督可以起到提前预防的作用,在领导干部出现违纪行为之前打好预防针,及时矫正其思想,避免大错误的出现。

2、保证供电企业稳定发展

供电企业是我国的重点能源供应企业,重点岗位人员流动少,且部分工程招标人员和物资采购人员及一些中层干部很少调动,因此,就容易形成利益团体,滋生渎职等事件,给不法分子以可乘之机。为了促进供电企业的健康稳定发展,在企业内部开展纪检监督工作十分必要,可以有效预防干部的不良行为,保证企业正常运行。

二、供电企业干部监督工作存在的问题

1、缺乏系统的监督管理制度

随着经济的发展,供电企业规模逐渐扩大,尽管供电企业建立了企业管理的有关制度,但关于干部监督管理的制度目前还不够完善。在实际干部监督管理工作中,制度执行力度不足,部分领导干部权力过于集中,缺乏监督管理机制,监督管理工作流程较为混乱,部分监督者在执法、决策、审批环节受制于被监督人,监督管理工作难以落到实处,使部分供电企业干部监督和管理工作停留在形式上。

2、监管合力较小

市场经济环境下,供电企业面临着巨大的竞争压力,如果想要促进供电企业健康、稳定、持续的发展,就必须从内部入手,抓好企业的内部管理,其中,干部监督管理工作就是重要的内部管理工作之一。部分领导干部由于缺乏责任意识和安全意识,对企业日常生产工作管理不善,导致供电企业运转出现问题,还有个别干部为了一己私利,欺上瞒下,中饱私囊,导致企业备受损失,这些都是供电企业内部管理面临的难题。目前,供电企业已经建立了干部监督管理机制,但是在具体监督和管理过程中,没有形成较大的合理。

三、提高供电企业干部监督管理工作水平的有效建议

1、建立完善的干部监督机制,尤其是重点岗位

供电企业要建立完善的干部监督管理制度,为干部监督管理工作提供必要的保障和依据,要做好党政工团各部门的组织协调工作,共同抓好监督工作,形成内外结合、上下一致的监督管理网络。监督管理制度要涵盖事前、事中、事后的监督,要结合供电企业工作实际,建立高效、规范、科学的监督管理机制,进而保证供电企业的正常运转。供电企业要做好预防控制工作。监督工作是以惩罚为辅,预防为主,要针对重点岗位进行监督,防范于未然,使干部行为始终处于监督之下。其次,要根据企业发展实际,建立完善的监督工作流程,以企业工作特点为依据,有效设置监督部门。优化监督流程,做好监督工作分工,明确监督人员的责任。

2、加强宣传教育,提高监督人员的思想认识

供电企业要加强干部监督管理工作的宣传,对员工进行作风教育和工作态度教育,提高员工责任意识,强化领导干部作风建设。首先,供电企业要合理运用党政工团的力量,定期组织安排一些教育活动,例如参观教育基地、观看纪录片、、举办主题讲座等,提高员工的责任意识,提高监督人员的思想认识,使其认识到监督工作的重要意义。其次,加强重点部门重点岗位人员的监督和管理,如物资采购人员、客户管理人员等,加强有关法律法规的教育,提升其职业道德信念,提高其法律意识,促进员工自觉遵守国家法律和党的纪律,依法履行监督职责,坚持客观公正、实事求是、奉公廉洁。定期召开干部会议,参与广泛讨论,组织供电企业干部进行学习,提高服务意识和大局意识,提升供电企业的服务水平。

3、加大监督管理检查力度

供电企业要建立专门的监督管理部门,即纪检监察部门。纪检监察部门要根据企业制度,加大监督检查的力度,部门人员各司其职,一旦发现问题及时上报处理,将贪污腐化等问题消灭在萌芽状态。如果发现自己本部门处理不了的问题,要及时转交可以处理的部门和单位,积极配合工作,发挥监督职能,促进监督管理工作有序进行。其次,政府有关部门要定期对供电企业进行检查,针对财务状况和管理问题进行抽查,强化企业监督效能,刺激企业建立自查机制,完善内部监督管理机制,提高监督管理工作水平。有效控制干部贪污腐化是保证供电企业正产运转的重要因素,一旦发现腐败苗头监督管理部门要及时采取有效措施,避免企业蒙受损失。如果问题已经产生,要协助有关部门进行调查,追究当事人的法律责任。

4、建立集体决策制度,发挥民主监督合力

供电企业要充分发挥民族监督的重要作用,提高普通员工的监督意识,每个员工都是企业的主人,都有监督企业干部的权利和义务。供电企业要拓展群众反映问题的渠道,鼓励员工及时反馈信息;加强党建工作,发挥党员的带头作用,坚持民主集中制,建立和完善民主监督制度,使党组织不失地位和威信。

结语:总之,供电企业作为重要国企,必须要加强对领导干部的监督和管理,要全面贯彻落实党风廉政建设责任制,保证供电企业生产安全、经济安全和政治安全。

参考文献:

[1]陈良通.新形势下做好供电企业纪检监察工作的思考[J].东方企业文化,2014(02):130-131.

[2]陈娟娟.加强供电企业干部监督管理工作的思考[J].财经界(学术版),2016,16:45-46.