关于电力工程施工质量影响因素及其控制

关于电力工程施工质量影响因素及其控制

张福灵

（国网山东郓城县供电公司山东郓城274700）

摘要：电力在人们的生产生活当中占有非常重要的地位，尤其是近年来，由于我国的城市化进程加快，对于电力的需求越来越旺盛。电力已经逐渐成为关乎国家经济发展的重要支柱，其发展是否稳定甚至能影响到国家的稳定和社会的安定。而要想保证电力企业的发电质量，就要求有良好的电力工程建设作为基础。但是作为一项系统化的工程，电力工程的施工质量会受到多种因素的影响，如何正确认识这些因素，并结合影响因素与实际情况对施工质量进行合理的控制是我国电力工程发展当中一直在探讨的问题。文章主要针对影响电力工程施工质量的因素进行了研究分析，并就其解决与控制的策略进行了阐述，以期能为电力工程的施工建设提供参考。

关键词：电力工程；施工质量；控制

引言

电力工业是我国国民经济建设的基础产业之一，因此电力工程项目的施工也显得很重要。首先，其涉及了较多方面，是一个比较复杂的过程，其次还受很多因素的影响，比如：设计、材料、天气、地质、水文、施土工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些都会对电力工程项目的施工质量造成一定的影响。电力工程项目位置一般都是固定的且体积较大，其不像那些工业生产中的工作，有固定的流水线和安稳的环境，所以受不确定因素影响较多，也更容易导致质量问题的出现。

1.电力工程施工质量的影响因素分析

1.1人为因素

作为生产要素中最活跃的因素，人在每个工程项目中的作用是毋庸置疑的，当然，在电力工程项目中同样如此，人是第一因素，一个人的素质，特别是技术方面的能力，以及管理组织和身体素质等都直接或者间接地影响到电力工程项目的质量，所以，工作人员的素质是影响电力工程质量的首要因素。

1.2机械设备

所谓机械，指的是在正式施工中可能会用到的各种设备仪器。其中包括施工安全设备、各种类型的运输设备、调试仪器、各种操作设备以及各式测量设备等等。他们是施工过程中必须会用到的仪器设备，也是施工建筑中必须要使用的生产手段，它对工程质量的影响也很大。因此，我们在施工建筑之前，必须要先检查各种设备质量是否过关，性能是否问题，总体是否达到相关规定的要求。

1.3材料因素

材料主要包括了需安装的设备及其附属设施以及将设备联接成一个系统的线材、电缆等原材料、半成品、成品以及构配件等，其为电力工程的施工过程提供了基本的物质条件，没有材料就无法进行施工。材料的质量情况直接关系着电力工程的施工质量情况，材料的质量不达标，则工程质量也不可能符合标准要求。对于电力工程而言，特别是变电站安装，多是选用成熟的定型产品由生产厂家供货，安装单位现场进行试验、检测安装就位。由于其施工过程所需的材料用量较大、种类较多，因此，材料的验收管理工作非常繁重，一旦某种材料存在问题，将会对整个电力工程的施工质量带来极大的影响。如选用断流能力不足的高压开关，在切断故障短路电流时有可能发生爆炸，扩大事故。变压器等电器设备，爬电距离不足时就可能发生污闪事故，造成系统停电事故，影响系统的安全运行。

1.4施工影响

施工影响主要指的是在电力工程项目的施工建设当中所使用的施工方案、施工办法、以及相关的调试技术等一些技术性的问题，包括有在施工过程当中所涉及到的关于工程质量的相关数据统计、测量等方法。工程建设最重要的就是施工环节，也是施工质量的重要保证。如果在施工当中不能对相关施工办法进行统筹规划，对于相关施工方案的设置不够科学合理，那么就会对施工质量造成严重的影响，甚至使施工出现大方向的错误，会严重拖慢施工进度，造成不必要的经济损失。

1.5环境的因素

环境具有不确定性，所以对电力工程项目的施工有很大影响，主要是社会环境、自然环境和政治环境。比如变电站，在社会环境上，地理位置的选择上涉及沿线房屋的拆迁和道路树木的砍伐等；在自然环境上，工程的海拔、温度、湿度、雷电活动等；在政治环境上，国家的相关政策和当地政府的决策等。

2.电力工程施工质量的控制策略分析

2.1施工人员的控制

针对施工当中存在的人为因素，要对施工相关的人员进行科学的规划和控制，针对施工的技术人员，要严格控制其技术水平，挑选技术水平较好的施工人员，从而最大可能地避免由于技术问题导致的施工质量问题。对于施工的管理人员，要选择领导能力出众的、能够对于施工进行有效监督管理的管理人员。严格检查裙带关系，避免由于裙带关系所混入的一些素质较低的人员。要将施工质量放到工程建设的首要位置，加强对于施工人员的管理，通过对于质量的控制对于施工过程进行管理，加强对于施工人员的技术指导。另外，要加强对于施工人员的文化素质控制。

2.2严格控制材料和设备

材料和设备在电力工程施工质量中都有着不可忽视的作用，因此，在采购材料和设备时应注意以下几点：首先，在采购时应提前和负责人联系，核实好设备的型号、规格和技术参数，并对之进行检查、实验和验收，对不符合施工要求的及时退换。其次，在施工过程中，要严格按照施工图纸，严格把控每个环节。并且，对设备还要进行定期的保养，保障其功能良好，部件牢固。

2.3创造良好的工程管理环境

要采取有效的措施严加控制影响工程质量的环境因素：一，要加强外部的协调沟通，取得当地政府的支持和配合，沿线农民的理解；二，要加强与业主、监理、设计、施工分包方、供货方的沟通与交流，及时取得相关的施工许可，如开、竣工令，对中间部位和隐蔽工程及时进行验收，对不符合现场的设计及时取得设计变更，及时得到工程进度款等等；三，企业内部要建立健全岗位责任制，明确各自的职责与分工，充分调动所有参建人员的积极性。

2.4严格技术管理

进行质量监控的过程中，还要明确技术管理制度。技术管理制度，要求工作人员明确自己的职责，做好对技术的各个方面，包括交底、复核，材料的检验，施工日记、图纸的会审以及工程的验收等等。施工日记是施工过程中对各项工作情况、问题及处理措施等的详细记录，这些记录可以成为日后进行质量评估的一项依据；进行技术交底是要使各项工作人员了解自己担负的工程的任务的特点、技术和施工要求，以更好地进行质量监督工作；在整个的施工过程中，每个小的项目、每个细小环节都要安排专门的做复核，减少工程存在的问题，避免人为因素造成的质量问题；工程使用的所有材料都要进行质量抽样检查，借此确保施工的质量；对于电力工程，坚持完成一项项目立即进行验收，验收合格以后，才能开展下一步的工作。

3.结束语

电力工程的施工过程是一个十分复杂的系统工程，更是一门科学，因此，需要不断探索新型管理思路，寻找更为先进有效的施工技术，锲而不舍地探索和实践，并借鉴国内外现代化管理技术，不断完善管理能力，确保电力工程建设的不断发展和完善，并为我国经济建设发挥更大的作用。

参考文献

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