深圳中航幕墙工程有限公司
摘要:随着我国社会经济的不断发展,金属与石材幕墙工程项目数量与日俱增,客观上为施工单位带来施工管理与质量控制压力。本文通过论金属与石材幕墙工程项目施工管理与质量控制,以期为推动我国建筑行业良性发展,提供行之有效的参考依据。
关键词:金属与石材幕墙;工程项目;施工管理;质量控制
时代发展推动技术革新,人们在期许通过建筑施工技术提高整体质量的同时,建筑单位也希望可以通过新技术获取更高经济收益,延长建筑使用寿命。在幕墙工程中使用金属轻量化等先进材料,可以提升建筑防水防腐性能,还可以降低建筑物墙体负荷,可以避免墙体因异常压力出现裂缝等质量问题,其应用意义可见一斑。建筑企业看到金属与石材幕墙工程应用前景,逐渐将其相关技术应用在高层与超高层等建筑工程中,为建筑提供空间功能等多样化建筑选择,达到提高建筑综合质量的目的。基于此,为了使了我国建筑行业得到更好的发展,探析金属与石材幕墙质控方法与施工管理措施显得尤为重要。
一、金属与石材幕墙工程项目概述
金属与石材幕墙施工技术中囊括立柱设计建造、防雷结构工程、结构性能设计以及构造施工等项目,工程项目复杂性极强,在广州某高层建造过程中,具有属与石材幕墙工程项目,在该项目中办公楼建造高达58.05米,内含地上十六层建筑与地下两层建筑,总面积为24658.6平方米,属商业、办公两用建筑。通过对该工程在金属与石材幕墙项目施工经验进行分析,得出符合行业发展的管理与质控经验。
二、分析金属与石材幕墙工程项目施工管理措施
1.做好施工成本控制。工程项目管理中心是成本控制,应选择优秀财务管理人员组建成本管理部门,明确部门职责,对项目施工各个环节进行成本管控,避免出现工程项目预算超标等消极现象。健全建筑成本分配制度,通过业绩考核与惩处制度,提高施工人员成本意识,为施工项目争取最高经营收益。
2.做好竣工验收控制。竣工验收要依照国家标准、行业规范进行验收,对竣工验收质量不佳环节勒令整改,在修正后上报二次验收,确保工程质量符合社会要求[1]。
3.做好施工组织工作。施工单位在承接施工项目后,应在技术人员、管理人员以及工程监理人员三方在场背景下,研究施工图纸,进行技术交底,找准技术难点,制定技术管理规范,为有效开展施工工作奠定基础。
三、分析金属与石材幕墙工程项目建筑质量控制措施
1.控制施工工序与施工方法的措施。高效的施工技术,需要科学规范的施工工序得以顺利落实,工艺流程是实践施工技术的有效方法,缺乏施工工序管理的施工项目,将出现施工节奏混乱、施工效率低下、施工质量无法保障等消极后果,为此广州某地金属与石材幕墙工程项目,通过做好施工工序与施工方法的控制工作,使施工技术得到有效落实,为提高施工项目整体质量奠定基础。施工工序与施工方法质控规范制定后,施工人员应摒弃“经验论”,严格按照施工规范落实施工技术,避免出现拖延施工进度等消极现象。例如,广州某高层施工项目在建造幕墙时,施工队伍未严格按照施工规范落实施工工艺,以孔间间隔0.3m工艺处理5号角钢梁槽梁上定位施工,使整体结构出现面板上原有短槽中心无法与孔位相对的消极现象,施工人员为了迁就衡量孔位现况,需要对部分面板重新开槽,开槽位置出现在石材面板上端与下端外边缘,造成槽口成为豁口的消极现象,成为该工程中的安全隐患,严重影响幕墙建筑质量。
2.控制执行标准与规范化的措施。我国作为法治大国,建筑施工应依照法律法规严格执行,尊重行业规范,使建筑质量得到有效保障。金属与石材幕墙工程项目,应依照社会现行最新施工标准,编制质量控制规范,提高施工标准约束力、有效性、科学性,使该工程项目符合社会需求。为了使质控标准更具规范化,施工单位应结合施工需求与社会发展实际情况做好灵活调整。例如,该施工单位可以周、月、季为周期,对现行质控规范落实成效进行总结,同时学习社会上新推出的质量控制规范标准,以工程建设设计需求为基础,科学融入先进质控理念,确保金属与石材幕墙工程项目建筑质量控制措施与时俱进,为施工人员指明施工质量控制工作方向。施工质量控制规范,应兼具综合性,确保经济合理、节能环保、技术先进以及合法合规,达到推动建筑工程良性发展的目的,使建筑质量得到有效控制[2]。
3.控制金属与石材幕墙建造材料的措施。施工材料是构建金属与石材幕墙工程项目的主体,幕墙材料由构配件、原材料、半成品与成品构成,作为施工项目中重要物质基础,需要进行质量控制,避免施工企业受眼前利益蒙蔽,在选择建筑幕墙材料时,出现以次充好的消极现象,影响整个幕墙工程质量。做好控制金属与石材幕墙建造材料质量控制工作,应从以下几个方面进行分析:一是做好施工材料采购质量控制工作。采购是劣质施工材料流入施工现场的前提因素,控制施工材料质量的相关工作,需要从该环节开始,采购人员应在工程监理人员陪同下,深入调查原料市场供应商综合信用,选择信誉好、服务佳的供应商,向其索要合法经营材料、建筑材料合格证明,确保施工材料优质;二是做好材料入库验收工作。在采购结束后,材料管理人员,向采购人员索要相关材料质量文件,比对型号、材质、规格、保质期等内容,避免劣质材料流入施工现场,对于验收合格材料执行入库规范,同时将相关文件归档。对于验收不合格建筑材料,应上报质检部门,对施工材料进行试验,将试验数据送检,在收到质量合格证明后方可入库;三是做好施工材料日常管理工作。针对特殊施工材料,应结合其物理性质、化学性质做好管理与养护工作,避免金属等材料因工期较长,出现腐蚀、变质等消极现象影响材料质量。材料管理者应做好运输、储存、发放、回收等日常管理工作,使建筑资源得到优化配置,物尽其用发挥其积极作用。在日常管理过程中,管理人员应对施工材料做好筛查工作,避免混入不合格原料影响建筑整体质量[3]。
4.控制施工人员的措施。在金属与石材幕墙工程项目施工过程中,有技术操作人员、管理人员、各级领导以及质量检测等工作人员,在各个工作领域,落实项目施工相关事宜,每位施工人员技术水平、敬业精神以及专业程度,均影响金属与石材幕墙施工项目落成质量。为此,广州某高层建筑施工队伍在承接施工项目时,应先组建施工队,对施工人员进行综合素质考核,针对服务人员、技术人员、管理人员等工作人员,结合其本职工作范畴制定考核标准,采取优胜劣汰的原则,选拔优秀施工人才,组建优质施工队伍。在此基础上,施工队伍应考核施工人员预控观念、质量意识以及服务思想,使施工队伍工作觉悟高度一致,为施工管理规范的贯彻落实奠定基础,通过考核可以使员工有效实践施工管理标准、技术操作规范等行业要求,实现质量控制有效性。同时,选择优质劳务队伍,劳务队伍是金属与石材幕墙基础工程实践者,其实践成效关乎工程项目建设整体质量,应设定岗前考核与培训制度,通过考核后方可上岗工作,为保障工程项目整体质量奠定基础。
结束语:
综上所述,金属与石材幕墙工程项目数量与日剧增,需要通过施工管理与质量控制措施,确保建筑质量符合建筑要求,达到提高建筑整体质量,为施工单位获取更高经济收益的目的。
参考文献:
[1]刘咏.试析金属与石材幕墙工程项目施工管理与质量控制[J].建材与装饰,2017(37):122-123.
[2]陈健.金属与石材幕墙工程项目施工管理与质量控制[J].房地产导刊,2014(5):282-282.
[3]胡威威.浅谈现代高层建筑石材幕墙施工[J].建筑工程技术与设计,2016(6):828-828.