浅析建筑工程造价的动态管理与控制吴映雪

浅析建筑工程造价的动态管理与控制吴映雪

吴映雪

建经投资咨询有限公司浙江温岭317500

摘要：随着我国城市化建设步伐的推进，建筑工程行业也迎来了良好的发展契机，在建筑工程中，工程造价管理控制情况将会直接影响到整个建筑工程的建设效益，因此，全面加强建筑工程造价控制显得很有必要。由于建筑工程造价管理过程中，很容易受到外界各种因素的影响，所以在实际中必须结合具体情况，进行相对应的调整，实现工程造价管理控制的动态化，从而促进其管理效果的提升，下面对此进行分析。

关键词：建筑工程；工程造价；动态；管理；控制

前言

对于建筑工程，受其本身特点的影响，在建设过程中很容易受到各种因素的影响，从而全面加大了建筑工程的造价管理难度，加上在建筑工程中有很多突变因素，所以建筑工程的造价管理本身是一个动态化的过程。在实际中，开展动态化的建筑工程造价管理，一方面可以促进建筑工程造价管理质量、管理效率的提升，另一方面也可以更好的适应市场经济变化，这对于整个建筑工程行业的稳定发展有极大影响，所以在实际中全面加强建筑工程造价管理与控制尤为重要。

1.建筑工程造价动态化管理与控制的重要性

对于建筑工程项目的造价管理及控制，其涉及范围十分广泛，而具体的造价管理活动也会受到各个方面的影响，可以说在建筑工程建设阶段，工程造价随时随地都会出现大的改变，如果不对其进行科学、有效的控制，那么必然会影响到整个建筑工程施工活动的有序进行，所以在实际中，必须对建筑工程造价进行动态化的管理、控制。和传统的工程造价管理控制方法相比较，动态化管理具有良好的定额指导作用，其计价方式也更加满足建筑工程建设实际需求。实践表明，在建筑工程造价管理、控制中，实施动态化管控，可以极大的促进建筑工程造价管理水平的提升，同时还能最大限度的对建筑工程建设活动进行指引，协调好了建筑工程施工质量、施工进度、施工成本之间的关系，促进了建筑工程综合效益的提升。此外，动态化建筑工程造价管理，还需要造价管理人员积极的对建筑工程建设情况进行跟踪、分析，建筑工程造价管理人员不仅要具备专业的造价管理知识、技术，同时还需要对建筑工程建设中存在的问题进行深入分析，这就对建筑工程造价管理人员提出了极高的要求，造价管理人员必须不断学习新的知识、技能，从而促进了工程造价管理人员的发展。

2.建筑工程造价动态化管理控制环节分析

2.1决策设计阶段

在建筑工程项目决策设计阶段，需要对提出的各种方案、所用到的费用成本等进行全方位的评估，同时还需要对办公设施、交通运输、设备配套设施等的成本进行核算，使得预算方案更加科学、有效。在建筑工程造价管理控制中，对决策设计阶段的造价进行控制是十分重要的，其主要在于决策设计方案会对整个建筑工程项目75%的造价带来影响。所以在建筑工程造价控制中，一方面可以通过招标、竞标等手段进行设计方确定，在建筑工程项目设计环节，不仅要考虑到设计的质量、效果、美观等，同时还需要充分考虑设计方案的经济性、实用性，保证设计方案中的结构设计规范、符合规定，选定的施工技术规范恰当，建筑物的各项功能符合相关规定，并对建筑物的环保效果进行充分考虑，兼顾建筑物的安全性、先进性、科学性，最大限度的降低建筑工程的成本。另一方面，还可以利用限额设计方案对建筑工程的造价进行有效的管理控制。

2.2施工阶段

在建筑工程项目施工阶段，施工单位需要结合施工设计、施工方案，对工程施工进行合理的组织，并科学的安排施工工序，确定最佳施工时间节点。施工单位需要提前组织采购人员，对当地的建筑材料市场进行调查分析，掌握当地建筑材料价格、质量等情况，并研究当前建筑材料价格变动规律，避免出现建筑材料采购量过多，而引起材料堆积的情况，尽可能的降低材料管理费用。对于人工费用的控制，应该结合市场行情确定，因为在施工过程中，可能会遇到高空、高温等情况，需要给予施工人员相应的补贴，一般情况下，人工费用可以通过基本工资+津贴+福利的方式进行控制。在建筑工程项目建设阶段，施工单位还需要对设计变更进行严格的管控，尽可能的减少变更，如果是业主方要求变更，则需要收集好相关资料，避免变更引起造价失控。

2.3竣工阶段

在建筑工程项目建设中，当工程竣工后，工程造价已经很少受到影响，但是在工程结算环节，依然会影响到整个建筑工程项目的建设成本。所以当建筑工程竣工后，还需要选择信誉良好、资质足够的审计机构，对建筑工程项目的结算款项进行全面审计，包括工程量、各项单价、税费等，同时还需将工程分包、自营项目等扣除。工程竣工后要结合合同对实际情况进行认真的审核，特别是对于没有完成的工程项目、变更项目，更是要认真、规范的核查，从而保证各方的合法利益。

3.加强建筑工程造价动态化管理及控制策略

3.1建立完善的管理体系

在建筑工程造价动态化管理、控制中，为了保证这一活动可以规范化、有序化的开展，必须结合当前的实际情况，制定相应的管理体系，并对管理制度进行完善，明确工程造价管理人员的职责，要求造价管理人员可以规范、标准的开展造价管理活动。同时还应该制定相应的奖罚机制和考核机制，实现两者的紧密结合，依据考核情况对建筑工程造价管理的相关主体进行奖罚，从而充分调动建筑工程造价管理人员的积极性。

3.2全面强化管理

对于建筑工程造价的动态化管理，其发展时间还比较短，在以往的工程造价管理中，由于对建筑工程造价管理及控制工作缺乏系统的认识，没有从动态环境下了解工程造价，导致在实际中，开展动态化的建筑工程造价管理及控制时，还存在很多问题。所以在实际中，必须树立全面管理思想，从多个角度实施动态化造价管理活动，促使建筑工程造价动态化管理、控制活动可以更加有序的进行，满足建筑工程项目建设需求。

3.3采用针对性策略管控

在建筑工程项目建设中，实施工程造价控制时，很容易受到各个方面的影响，所以在实际中，工程造价管理人员必须结合具体情况，对影响工程造价管理最严重的因素进行分析，并采取针对性的控制对策，尽可能的将工程造价将至最合理的范围，减少不必要的浪费。相关技术人员需要动态化看待工程造价问题，制定动态化、针对性的解决方案，保证整个建筑工程项目建设可以科学、有序、高效的进行，在确保建筑工程项目造价管理规范的基础上，保证工程项目的建设质量，从而更好的发挥整个建筑工程的综合作用。

总结

综上所述，在建筑工程造价管理控制中，实施动态化管理，可以更好的针对当前市场变化进行造价管理控制调整，这对于建筑工程造价管理及成本控制目标的实现有极大的帮助。因此，在实际中，建筑工程施工企业必须结合工程项目的具体情况，制定相对应的动态化造价管理控制方案，科学、规范的开展建筑工程造价动态化管理控制活动，以此为整个建筑工程的综合效益提供保障。

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