探究优化房建的施工管理

探究优化房建的施工管理

黄诗帆

中建三局

摘要：随着我国经济的不断发展，社会的不断进步，建筑行业的势头也越来越高。建筑行业的迅速发展有效的推动了我国社会的市场经济。房屋建筑工程的质量和施工管理事项是建筑过程中需要重要的关注的。

关键词：优化；房建施工；管理

引言：

房屋建筑工程是人们生活中必不可少的部分，它关系着人们的生活环境、居所安全等情况。房屋建筑工程中常遇到的施工安全管理问题、成本问题、建筑质量问题等都是人们密切关注的问题。虽然随着社会的不断进步，建筑工程的发展趋势也有了新的变化，但是在实际房屋建筑中还是有一些问题的出现，因为，房屋建筑施工单位应加强建筑施工管理，优化房屋建筑施工管理，保证工程的质量和施工的安全。

一、房建施工管理存在的问题

有效的施工技术管理不仅可提高施工企业的核心竞争力，还能够获得更多的经济效益和社会效益，同时还很大程度上提高施工项目的质量。但从目前来看，在施工技术管理过程中存在着许多不容忽视的问题，具体体现在以下几个方面：

1.缺失技术管理执行力

目前，我国大多数施工企业对施工技术重视不够，对施工技术的监督管理不力。在施工队伍中，大多是农民工，很少有人具有专业的施工知识，这导致施工项目施工过程中，文化水平参差不齐。在施工技术的操作过程中，他们不能遵循技术参考书和构造。施工过程中存在盲区。在建筑施工过程中，会出现许多不规范、不规范的现象。在这种情况下，有必要加强施工技术管理，以保证施工技术在施工过程中的顺利实施。

2.技术管理制度体系不健全

随着建筑业的不断发展，许多建筑企业的软硬件匹配程度逐渐下降，加上建筑业实行的总分包制等，使得施工企业缺乏一套完整的施工技术管理组织体系，进而使得技术管理组织和技术责任制度都得不到完善，不能保证所有技术岗位都有技术人员来防范和完善，是技术管理体系缺陷的主要外在表现。且实施原有施工工艺非常困难，原材料的采购、储存、堆放很难按照施工设计的要求进行，从而延误了施工周期，造成经济损失，管理成本大大增加，使项目在企业与企业之间的过渡过程中出现问题。

3.施工管理落实不到位

在施工过程中，施工企业在监理工作中没有到位，对管理缺乏足够重视，很多施工人员不遵守设计标准和施工操作规程，包括基层公司施工人员、中高层管理人员和技术操作人员。施工管理人员没有实现有效的管理，导致操作人员违章操作，事故时有发生。这不仅耽误了施工周期，而且给企业带来了巨大的损失。

二、房建施工管理的优化措施

1.建立完善的房屋建筑施工管理制度

在房屋建筑工程建设项目施工的过程中，房屋建筑施工单位应加大施工过程中的施工管理监管力度，建立完善的房屋建筑施工管理体系，建立科学合理的房屋建筑施工管理制度，使得房屋建筑施工人员可以按照规章制度进行工程建设施工操作，使得各部门的施工人员合理的进行工作交接，减少因房屋建筑建设工程的程序混乱造成的施工人员工作效率不高的问题。进而有效的保证房屋建筑施工过程的有效性，保证房屋建筑建设工程可以迅速的顺利进行，从而保证房屋建筑施工的质量和效率。另外，房屋建筑工程施工管理人员也要明确相关负责人的责任，保证房屋建筑施工过程中遇到问题时，可以迅速的进行解决和得到有效的处理，进而保证房屋建筑工程建设的顺利施工。

2.优化房屋建筑的施工进度管理

施工进度在房屋建筑工程建设中占有很重要的地位，施工进度对于工程建设的效益有着重要的影响。房屋建筑工程建设中，需要在保证建筑工程质量的情况下，合理的加快施工进度。然而，在实际房屋建筑工程建设中，房屋建筑单位为了最大化的实现经济效益，对房屋建筑工程建设的工期急剧缩短，致使房屋建筑建设工程的质量无法得到有利的保证。导致完工的房屋建筑工程存在一定的安全隐患，影响人们生活中对于房屋建筑工程的使用效果，房屋建筑工程不能满足人们的生活需要。

因此，房屋建筑工程的施工管理人员应加强对房屋建筑施工的进度管理，合理对房屋建筑建设工程施工进行规划，科学的对房屋建筑建设的施工过程进行管理，合理节约房屋建筑施工工程的成本，科学缩短工期，进而很好的保证房屋建筑的工程质量。

3.加强房屋建筑施工安全管理

房屋建筑工程的施工管理人员应加强房屋建筑施工的安全管理。建立有效的施工安全管理制度，设立专人负责施工安全管理的岗位，派人对施工人员的安全管理进行科学的指导。加强对房屋建筑工程项目中的危险系数大的施工操作的管理。房屋建筑工程建设施工中，工程施工管理人员应严格把关工地的安全防护措施。

房屋建筑的施工管理人员应对工程施工人员进行安全制度培训，加强房屋建筑工程施工人员的安全教育，加强房屋建筑工程施工人员对施工安全的重视度，保证工程施工人员严格按照规则制度进行施工操作，进而减少房屋建筑工程建设中安全事故的发生，减少安全隐患的出现频率，保证房屋建筑工程施工人员的安全。

4.加强房屋建筑施工质量管理

房屋建筑工程的质量是施工单位施工管理中的主要因素之一。良好的房屋建筑工程质量有利于市场经济的推动。房屋建筑工程项目建设过程中，房屋建筑施工管理人员应严格的把控工程质量，保证房屋建筑工程质量达到质检标准。为了更好的对房屋建筑项目实行工程质量的管理，房屋建筑工程施工管理人员应对以下几方面做到管理：

a首先，房屋建筑工程施工管理人员应对工程建设过程中的主体结构施工质量进行严格监管。

b其次，房屋建筑工程建设施工管理人员，也要重点对房屋建筑的地基、承重墙、房屋框架、楼面、顶部封层等部位做好施工质量控制.

c再次，房屋建筑工程建设施工管理人员，还应注重利用新型材料，既能达到节能环保的作用，又能使得房屋建筑工程的质量得到保证，有利于房屋建筑工程施工管理人员对房屋建筑质量的控制。

结束语

总之，在建筑市场竞争日益激烈的今天，建筑施工的优化管理不仅是住宅施工企业成败的主要因素之一，也是控制住宅施工项目质量的重要手段。良好的房屋建筑施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作，保证施工人员的安全，还可以促进房屋建筑施工工程的建设进度，提高房屋建筑工程的工程质量，提升房屋建筑工程的施工效率因此，加强施工管理的优化对促进住宅施工企业的健康发展具有重要意义。

参考文献：

[1]建筑施工技术的管理优化措施[J].李杨.住宅与房地产.2018（05）

[2]建筑工程施工技术管理措施探析[J].常小莉.现代装饰（理论）.2013（06）

[3]房屋建筑施工技术管理策略和管理要点[J].吴先天.城市建设理论研究（电子版）.2017（32）[4]房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].张敏.门窗.2016（12）