公路施工管理重点分析

公路施工管理重点分析

霍小芳

甘肃省酒泉公路局玉门公路段甘肃省735211

摘要：公路工程具有易受外界干扰、周期长及协作性高等特点。公路工程施工过程中的影响因素很多，除了施工材料、施工人员、施工技术等外，相关的社会主体、自然因素、资金情况也会间接影响施工管理工作的实际效率。因此，在公路工程施工的过程中，需要了解公路工程施工管理的基本要求，深入剖析施工管理中存在的问题，才能更好地提出相应的措施来提高公路工程施工管理的效率。

关键词：公路工程；建设施工；工程管理

1公路工程项目施工管理原则

1.1依法监督、客观公正原则

依法监督和客观公正是公路工程项目施工管理的重要基础，也是保证施工合理性的根本要求。在进行公路工程项目施工管理过程中，监督管理人员必须实事求是，保证管理工作的公正性和客观性。整个管理过程要严格按照管理条例和相关法律规范执行，要提高管理行为的法律效力，提高管理工作的说服力和实际效力。

1.2要有务实创新精神

要有效保证公路工程项目施工管理工作的顺利持续开展并收获成效就必须具有务实创新的精神，要勇于从模式转变、技术提高、方法优化以及手段策略更新等方面来不断对公路工程项目施工管理工作进行创新，从而使得监管工作更加灵活和高效。

1.3要全面监督并突出重点

在当前社会经济发展大背景下，公路工程建设项目持续增多，公路工程施工管理部门的压力也越来越大。要想保证整体质检工作的质量，就要以全面监督为基础，按照公路工程的特性找到工作重点，区分工程的轻重缓急，以公路工程项目建设为中心，针对问题重点突破，以此来提高施工管理效率。

2公路工程项目施工现场管理措施

2.1提升施工人员的责任观念

在公路施工建设中，施工人员、施工机械以及施工材料对施工的质量具有重大影响，因此，只有协调好这三者的关系才可以更好地提升公路施工的质量。所以，在开展公路施工管理工作的时候，应该制定出完善的工程质量管理制度，明确管理人员的职责，并不断研发或引进先进的施工方法及技术，从而提升公路施工的质量。此外，公路施工管理人员应该提升其工作的责任观念，并具有较强的组织能力，带领有关工作人员对于施工材料的来源进行严格监管，从而保证施工材料的质量符合施工标准。

2.2提高施工管理人员的工作素养

需要加强施工人员的职业道德教育工作及法制教育工作，从而增强相关人员的社会责任意识，并对自身存在的不当行为及时进行改正，从而使其树立起尽职尽责的责任观念，并主动维护施工企业的良好形象。另外，施工企业可以制定切实的激励制度，对工作认真、重视团队合作以及综合能力强的工作人员予以一定的奖励，从而提升工作人员的积极性。

2.3深化机械与设备的管理工作

在进行公路施工作业的过程中，会涉及到不同类型的土建施工，必然要用到各种不同类型的机械与设备，其中有一些体积比较大的机械，例如打桩机与挖掘机等。在这些机械设备中，部分操作流程可能相对简单一些，其保养与维修所需的时间与资金都比较少，但是还有一部分设备维修比较复杂和繁琐，例如经纬仪、测距仪、锚夹具以及千斤顶等，这些设备的使用频率越高，对应的磨损度也随之增加，同时其维修及保养工作难度较大，所需投入的时间和资金也较多。基于此，相关企业应全面深化针对设备与机械的管理工作，定期进行设备状态检修与维护保养，并将其具体情况生成完整的记录，包括磨损度、故障点以及维修时间与项目等，以为机械设备的后续维修与保养提供依据，确保其在施工过程中稳定并高效地发挥作用。

2.4对施工原材料的管理

对于工程质量来说，施工原材料是施工质量最基本的保障，这就需要工程质量管理人员切实做好对原材料的监督管理。施工工作人员要严格按照相关的技术标准对原材料进行全面把关。因为原材料的选择对于工程质量来说具有重要的意义。所以工程质量管理人员要建立相关的原材料管理制度并且严格执行管理标准，还有就是对半成品也要进行抽查，比如说混凝土的半成品等，确保原材料都是在经过检验合格后才进行相关作业的，避免以次充好的恶劣事件发生。

2.5加强安全管理

针对公路工程项目上述施工现场管理特点，制定完善、针对性的安全操作规范。在施工操作过程中，安全管理人员、现场操作人员应当严格遵循安全操作规章制度。在公路工程施工现场安全管理过程中应当建立和执行安全风险管理机制，并合理配备管理人员，以此来确保施工过程中的安全风险管理实效。同时，还要建立完善的安全事故上报以及处理机制，保障能够及时报告、调查以及妥善安全事故。同时，还要对施工人员加强技术和安全培训，可采用的方法是为其播放工程项目建设中的施工技术要点，人员安全规定，可以适当播放关于违规操作后果的图片和视频，让他们了解技术要点，遵规操作。

2.6加强施工技术管理

公路工程施工建设过程中应当严格按照要求、现场情况以及气候条件等，合理编制施工设计方案，采用与拟建公路工程相吻合的工艺、工法，按设计内容和要求施工操作。需要强调的是，技术交底在公路工程施工建设中扮演着非常重要的角色，技术管理部门应当做好安全技术交底。在公路工程施工过程中应当建立完善的施工技术质量管理制度，通过制度的严格落实来有效指导建筑施工，其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时，管理人员应当重视技术管理制度的建立以及实施情况，通过相关方案的执行对施工人员的行为严格管束，从而推动建筑工程项目施工技术水平的提高。值得一提的是，在公路工程施工技术管理过程中还应当积极引入现代技术手段，比如利用BIM对施工技术进行严格管控。BIM技术即建筑信息模型，其主要是对拟建工程施工建设中的相关数据信息进行有效控制，并通过三维建筑模型对现场情况进行仿真模拟。较之于传统施工管理模式而言，该技术更加的全面和清晰，可以精确到拟建工程项目施工现象的每一个隐蔽环节。在现场施工管理过程中，利用BIM技术手段对施工现场、机械设备等进行建模。在现场虚拟出五维全真模型，以此来更加直观和更加便利的进行现场协作管控。对机械设备以及施工技术工艺流程进行建模时，采用专业施工技术手段对现场进行整体规划，有利于整体上对现场施工技术工艺进行准确把控。

2.7对工程进度进行严格把控

公路工程在进行施工前都会规定施工周期，建设单位也会根据工程合同制定进度计划，因此，应做好工程进度管理和控制工作。公路工程建设施工单位要根据工程施工的实际情况不定期对施工图纸和技术方案进行改进和优化，同时也要对工程进度进行更新和优化，对进度偏差进行分析，并从技术改进、工艺进步、人员管理等方面来提高工程建设效率。

3结语

综上可知，做好公路施工管理工作具有十分重要的意义。做好公路施工管理工作不仅能够牵动周边经济的快速发展，还能够有效地提升公路的运营能力。因此，施工人员、施工企业及有关单位需要重视公路施工管理工作，并促使其朝着正规科学的方向发展，确保公路施工的可持续发展。

参考文献

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