简析输变电工程现场施工质量控制

简析输变电工程现场施工质量控制

栗红照

（国网北京市电力公司房山分公司北京房山区102401）

摘要：随着电力行业的快速发展，现场施工的质量控制在输变电工程中应用越来越重要。但是现场施工中常常出现各种各样的质量问题，例如人为的问题或者管理缺陷等等都严重影响了施工的质量以及施工进度。由于输变电工程施工质量直接决定着相关设备以及人员的安全，所以对于输变电工程现场施工质量的控制就显得非常的重要。

关键词：输变电工程；现场施工；质量控制

输变电工程是电力行业的基础性工程，其施工指的是输变电工程的质量形成过程，基本分布在工程的决策设计、施工等环节，竣工后能独立完整生成多种功能，具有较高的应用价值和生产能力。通常现场施工的质量控制作为输变电工程施工管理中的重要内容，其在优化工程施工管理、统筹施工全过程等方面发挥着积极的作用，有利于降低施工成本，减少施工中产生的损耗，提高工程的社会经济效益，因此加强输变电工程现场施工质量的控制显得尤为重要。

一、输变电工程的施工特点

①输变电工程的施工具有自身的特殊性。在输变电工程施工过程中，不可抗力以及可抗力都会在一定程度上影响到工程的施工质量。在工程的不同施工阶段相关因素都会影响到工程的施工质量。②输变电工程属于多种技术相配合完成的工程，不同技术项目之间需要按照相应顺序进行施工。这些技术项目都具有比较标准的生产工艺以及较为完善的检查测试程序，同时也具有比较完整的生产设备以及较为固定的生产环境。随着参与元素的增多，工程施工质量受到的影响因素就会越大。③输变电工程存在着很多隐蔽的环节。输变电工程施工过程涉及到很多环节，在这些施工环节中存在着很多隐蔽的环节对于工程的质量具有非常大的影响。但是由于这些环节不能被及时发现，所以会严重影响工程的施工质量。④输变电工程属于整体性工程。输变电工程属于大型工程，在完成了相应的施工后需要对其进行审阅。施工完成后的审阅是不能对单环节的质量进行检查的。因此一旦工程完工后发现质量问题，就很难对其进行弥补，或者弥补所投入的人力物力是非常巨大的。

二、输变电工程施工质量存在的问题

2.1施工人员和施工现场管理难度大，影响质量控制管理水平

输变电工程工程施工，需要投入大量的劳动力，这些施工人员有的是经过培训的专业人员，也有的是未经过培训的农民工。他们的质量意识薄弱，在施工中不能严格按照施工标准进行施工，施工中偷工减料的现象也时有发生。对这些施工人员的管理和控制是质量控制的一个难点。此外，施工前和施工中质量控制不到位，也影响了输变电工程的施工建设水平。

2.2缺乏能有效实施的监督机制

输变电工程的施工方往往忽略了质量管理，只关注施工进度，没有建立完善的管理体制和监督机制。即使有，在利益的驱使下，也往往仅仅停留在口号与表面上，为了应付上级的检查，导致工程质量事故屡屡有发生。

2.3输变电工程施工特点增加了施工质量控制的难度

和其他工程不同，输变电工程工程有其特殊性，其施工任务艰巨，往往是时间紧、任务重，施工中需要投入大量的人力、物力、财力。要想实现对这些因素的综合控制，是需要先进的管理模式的。但是当前我国输变电工程施工质量管理方式依旧是陈旧的管理模式，这样就无法满足我国工程建设的要求。

2.4现场施工管理人员结构不合理

输变电工程的现场施工时候，管理人员担负的责任就是，实时管理和监督项目施工过程中的每个环节，同时需要督促输变电工程施工的规范性、效率性。因为输变电工程的施工需要多种专业技术人员的配合操作，在施工现场不可缺少相应的知识性专业技术人员，但是一般情况下，项目实际操作施工中，技术人员的不足，导致不能及时发现施工中出现的的技术问题造成了项目资源和人力的严重浪费。

2.5设计图纸不符合实际施工

现场施工时候发现，项目设计图纸与实际施工现场的需求不匹配，该种情况的发生排除意外因素外，主要是原因施工项目前期的地质勘查和图纸准备工作没有做好。不科学的没有全面的勘探地质工作造成数据信息收集有误，从而导致图纸设计人员对实地勘探资料信息的查看出现失误，造成设计者错误的不符合实际施工现场的图纸会出现在施工现场。

三、解决输变电工程现场施工管理问题的对策

3.1构建工程项目质量控制体系构建

合理的输变电工程项目质量控制计划，根据该计划进一步完善的工程质量控制体系，从而实现科学的输变电工程现场施工质量控制管理。该体系以质量管理方式为基础，建立质量保证体系，从而保证输变电工程现场施工的良性可持续发展，提高项目的施工质量。

3.2施工图纸的保存

施工图纸是施工单位施工的主要依据和构建来源，施工图纸的好坏直接关系到输变电工程的施工过程是否能够顺利进行。所以在项目施工过程中，施工管理人员要确保施工图纸的完整有效性，应当注意实时保存施工图纸，把施工图纸进行多份备份，交专门人员单独保管。

3.3施工现场质量控制要加强

3.3.1加强施工材料管理

施工中涉及材料数量庞大、品种复杂，而材料之间档次、质量存在差距。第一，在施工材料进场前，对施工材料先报验，在经过业主审批后，将施工材料一式两份封样保存，项目部、业主或监理分别保存；施工材料进场后，施工材料按照样品、检测报告报验，通过报验后才能正式投入使用；，在建筑施工中，严把材料关，清验到场材料并造册登记，发放使用施工材料应严格按照施工进度和材料出库单，并追踪管理发放材料，避免施工材料丢失和材料浪费。

3.3.2寻求更高的技术含量的支持

仅仅是保证了施工材料的质量，没有技术的支持，这项工程只能算完成一半。必须提高工程人员的技术含量，有计划的安排员工进行专业的技术培训，掌握最新的技术技能，提高综合素质，才能为水利工程施工提高够强大的技术支持。

3.3.3有效控制影响工程施工质量的因素

输变电工程施工质量控制管理主要表现为对施工组织以及输变电工程施工现场的控制，控制的内容包括产品质量控制以及工艺质量控制。人机料法环是影响建筑施工质量控制的五大因素，所以应严格控制这五方面因素，保证输变电工程施工质量。

3.4强化人员管理

对施工人员进行上岗培训和制度管理培训，培训内容可以包括：基础的法制教育、职业道德教育、安全常识、设备安全操作等等，使得施工人员将施工纪律牢记于心，督促施工人员并在施工过程中严格遵守纪律和规范。并且要善于制定奖惩制度，做到奖罚分明，有利的督促施工人员规范操作，这是每个电力企业领导者需要学习的内容，同时对违法乱纪的行为进行严肃公正处理，杜绝该种现象再度发生。

结语

输变电工程的施工质量是输变电工程建设的核心，是工程建设关注的中心目标。在施工过程中，任何一个环节、任何一个过程出现问题，都会给整体工程带来严重的影响，由于输变电工程在国民经济和人民生产生活中的重要地位，其工程质量的优劣将会直接影响国民经济的发展，因此，对输变电工程的施工质量提出了更加严格的要求。

参考文献：

[1]李爵。刍议电气自动化的接地保护[J]。工程技术：文摘版，2016.

[2]吴海峰。论现代建筑中的电气自动化运用[J]。科技风，2012.

作者简介：

栗红照（1973.08.19）性别：男；籍贯：北京；民族：汉；学历：本科；职称：工程师；职务：副总经理；研究方向：电力市场开发与建设