建设工程造价管理的关键环节及相关问题探讨刘鼎

建设工程造价管理的关键环节及相关问题探讨刘鼎

刘鼎

东莞市高埗镇人民政府住房规划建设局广东东莞523000

摘要：随着经济的不断发展，工程造价成为工程的关键环节，它包含着完成工程所需要的全部费用，但在现实的工程中，许多企业对工程造价的管理并不完善，导致浪费许多不必要的支持，使企业成本徒然增加。因此本文对建设工程中的工程造价管理中的关键环节及对应的相关问题进行归纳和总结，并在分析后提出相应的对策和解决方案，进而使企业的利益达到最大化。

关键词：建设工程；造价管理；关键环节；相关问题

前言

近些年来，随着我国的经济的高速发展，建设工程如雨后春笋般的成长起来，且建设工程的项目规模越来越大，投资金额也越来越高，这也导致了建设工程的造价管理越来越不容易得到控制。工程造价管理是建设工程中所有管理中的重要部分，如果造价管理出现问题，极容易导致企业的受益收到影响。因此为了保证企业的经济效益，同时控制建设工程中的各个施工单位的行为规范，对建设工程中的设计和施工等几个角度和建设工程中与造价管理有关的关键环节进行有效的管理十分必要。本次研究就在造价管理的关键环节上存在的相关问题进行研究，进而分析研究得出对应解决方案和策略，为建设工程的造价管理提供一定的参考。

一、建设工程的造价管理中的关键环节及其相关问题

1.建设工程的决策环节

决策环节在建设工程的造价管理中属于核心环节，因决策的内容中的施工的技术的选择，和施工场地的选择等都是影响工程造价的重要因素。并且决策环节和设计环节两者的总和对工程造价的影响在30%到75%之间，对工程造价的影响的范围和深度都要比其他环节要高。但在当下建设工程的决策环节存在许多问题。因为，通常建设工程的决策，都是需要经过政府，甚至政府做出相应决策，这就造成了透明性较差的现象。并且在工程竣工后，如果出现造价计算不准确导致无法进行工程结余，追究问题的责任的时候则会出现只能找到设计人员和决策人员，这对工程造价的影响较大。

2.建设工程的设计环节

设计环节也是建设工程的造价管理中的重要环节之一。但当下许多建设工程对设计阶段的造价管理存在着疏忽，对其不注重，且过分重视工程施工和竣工结余阶段。虽然工程设计所支出的费用只占整个工程的费用的1%不到，但对整个工程的成本的影响达到四分之三以上。当下许多设计专员都存在着，过分重视工程中的施工技术，而不重视对工程的设计的优化和创新，因此造成造价管理是失控。

3.建设工程的招投标环节

招投标环节是整个工程的前期准备工作的最后一个环节，但在这一环节存在的问题较多，主要问题让包括：我国当下的招投标环节过于流于形式，存在私下哄抬高价的现象，不利于造价管理的进行。存在相关工程管理人员利用自身关系，使工程的一些监管失控，这也对造价的管理十分不利。在招标过程中，存在建设单位不合理的进行压价，导致造价的管理进一步下降。在相应的合同的签订后，存在随意修改的现象，不遵守合同和法律，最终导致结算时的价格超出合同约定的价格。

4.建设工程的施工环节

施工阶段是当下各个建设工程中的造价管理人员都比较重视的环节，但该环节上仍存在许多没有得到解决的问题影响着工程的造价管理。这些问题包括：实际工程的进行中，存在违反建设工程规定的相应程序。对整个工程的设计不科学且不具有合理性。对招投标的审核较松，导致其招投标内容未能严格执行。对工程施工中所用设备和材料的管理手段处于落后水平，导致工程造价不必要的提高。施工人员不能严格遵守相关规定且职业素质较差，容易对工程造价产生影响。

5.建设工程的竣工环节

竣工是建设工程的最后一个阶段，也是造价管理在建设工程的最后一个部分。但此环节存在的问题也较多。如在工程竣工后，实际完成的工程与设计要求有出路，并有部分功能和要求没有实现，这就容易导致工程量重复计取问题的产生。此外在结算时，工程所用材料调价也会使企业收到利益损害。

二、解决建设工程造价管理的关键环节的相关问题的策略

工程造价在我国的市场经济下的建设工程中具有重要的作用，但在建设工程的一些关键环节上的造价管理仍存在许多问题，不利于企业的发展和管理，因此，为解决关键环节中存在的造价管理问题，并推动相关经济的健康发展，对这些问题进行改革创新并找出相关对策，并进行综合性的管理十分重要。

1.在工程决策前做好相关信息收集。

在工程决策前做好相关信息的收集可帮助决策的科学和合理性，同时也可帮助造价管理更准确。所收集的资料包括，项目工程的完成目标、建设设备及场地条件、工程经济效益的相关评价等，从多个方面和多个层次入手，进行系统和综合的分析评估，进而提高工程的决策的有效性。此外还需对工程法人进行合理规划和安排，制定相应严谨的制度以避免工程收到相关因素的干扰，并对工程进行科学有效的监管，防止工程中相关管理人员滥用职权，对造价管理产生影响。

2.在建设工程的设计环节尽可能的限额

在设计环节，根据已经通过审核的项目研究报告进行工程的初步设计，对于可以限定额度的施工部分进行合理的限额，但为防止限额过度，进而阻碍工程的实现，需要选择具有相关研究经验的设计人员进行合理的设计，同时做好设计中相关的各个部门的协调和监管工作，提高整个项目的可控性，进而帮助造价管理的有效提高。

3.在招投标环节选择合理招标的方式。

在建设工程进入到招投标环节时，建设单位要结合自身特性和对应的工程性质用合适的招标方式选择施工单位。对于中标者，需要同时考虑经济效益和其企业的信誉和施工质量的高低以及工作经验和已知的业绩等。

4.在建设工程施工环节实施全过程管理。

在建设工程的施工环节，需要确定工程的目标，并以此为依据开展对施工工程的管理和对应的造价管理。做好施工场地的平面布置，减少工程中不必要的运输，进而减少运输费用的支持。对施工材料市场进行调查，在施工材料采购时，要综合考虑材料运输，材料性能，材料价格等因素。选择性价比相对较高的施工材料。在施工时，严格按照施工图纸进行施工，对于施工图纸中存在的问题，及时上报，协调并重新设计。同时对于施工中存在难点要及时联系像部门进行解决。

5.做好建设工程的竣工结余工作。

在建设工程的竣工结算环节，对所有的竣工图、结算书和项目相关的记录资料等各种在建设工程中产生和使用资料进行归纳和总结，整理后并保存，尤其对于工程中类似于竣工图和施工图是否存在不一致等的情况，对于类似资料要进行详细的核对，如果出现不符合的情况及时询问相关部门原因，并进行处理，对于没有达到工程合同要求的，要做好索赔相关工作。

结束语

随着我国的市场经济的不断发展，对应的建设工程的发展规模也不断扩大，而对建设工程进行有效的造价管理，不仅需要有相关的专业技术人才还需要有相关的政府的政策支持，建设工程的造价管理的过程是存在与多个方面的，且存在不断变化的，造价管理是建设工程各个管理中的重要组成部分，只有做好建设工程的造价管理，对针对其每个容易存在相关问题的重要环节进行有效的管理可帮助工程的有效进展，最终以高质量的品质有序的完成工程，并为企业带来最大的效益。

参考文献：

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