试论建筑工程中的质量管理与控制立耀

试论建筑工程中的质量管理与控制立耀

立耀

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

1导言

建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。这不仅促进了工程质量管理体系的完善，还对提高工程质量有着很重要的作用。

2建筑工程中质量管理与控制的重要性

2.1质量管理与控制是保证人们安居乐业、维护社会稳定的重要前提。通过电视、网络等传播媒体，经常会看到因为各种建筑房屋发生意外事故而导致的人员伤亡与经济损失，这就与对建筑质量的疏忽有很大关系。因此，这就要求各个建筑企业高度重视建筑工程的质量问题，严格把控一切与工程相关的人、气候、环境因素，在探究建筑工程质量问题时应尽可能将这些会对建筑工程产生或大或小影响的因素综合考虑进去，对可预见的危险因素做好防范工作，提高建筑工程的质量。只有这样，才能彻底消除建筑工程质量通病、减少工程质量事故，才能保证人们生活质量得以提高。因此，建筑工程中的质量管理与控制是保证人们安居乐业的首要前提，也是维护社会稳定的重要基石。

2.2质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证。质量是建筑企业的生命，是企业长远发展的根本前提。当今社会，建筑市场竞争日益激烈，如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作是每一位企业管理者必须思考的重大问题。建筑工程的管理就是应对建筑质量进行严格把关，实现全过程、全方位、科学合理的质量管理与控制，保证建筑工程项目的各个阶段都能够运行顺畅，顺利达成整个建筑工程的质量合格目标。如果能够保证我国建筑工程质量水平持续平稳地提升，那么国家建设就能够更好地体现一个国家的发展程度和经济实力。在实际的建筑工程中必须充分认识到质量管理与控制的重要性，科学把控，采取切实可行的措施，全方位提高建筑工程项目的质量管理服务，为社会建造出优质的精品工程，才能更好地促进我国国民经济的健康发展，促进我国整个建筑行业的兴旺。

3建筑工程中质量管理与控制存在的主要问题

3.1建筑从业者的质量意识相对薄弱

我国建筑法对建筑企业的方方面面都作出了明确的规定，有着清晰的操作程序。但由于一些建筑企业和技术施工人员质量意识薄弱，不按操作和规范程序进行施工，缺乏科学合理的技术措施，偷工减料，使得建筑工程质量低劣，导致质量事故频出；部分开发商没有将质量管理与控制摆放在应有的高度上，在规划时不重视质量问题，施工时出现质量问题没有给予及时的纠正，更有甚者不惜以降低质量标准来谋取更大的利润，这些做法严重影响了消费者的合法权益，威胁到了相关人员的人身安全和财产安全。因此，建筑工程的所有从业者都应该高度重视质量管理与控制，提高质量意识，以确保建筑工程的质量得到有效保证。

3.2缺乏高效的管理方法，导致问题失控

建筑工程的质量管理与控制旨在保证建筑工程项目的质量不断得到提升，要严格遵守国家建筑法律法规和行业标准，从设计环节进行严格把关，综合当地区域发展特点和实践经验，保证所建造出来的建筑能够达到预期目的。但是，由于在进行建筑工程施工工程中，使用的材料种类繁多、质量参差不齐，施工单位不能严格按照标准工序进行筛选，在设计、勘测、建设、装饰、监理等过程中缺乏高效的管理方法，导致建筑施工过程中问题的失控，产生了许多影响建筑质量的不良现象。

4建筑工程中质量管理与控制的有效措施

针对建筑工程中存在的问题，应该采取积极有效的措施以加强建筑工程的质量管理与控制，为建设高水平、高质量的工程尽一份力。

4.1提高从业者综合素质，建设一支工作能力强、职业道德高的队伍

建筑工程要想有效加强质量控制，就必须培养一批优秀员工作为基础。当前社会，市场的竞争很大程度上是人才的竞争。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就需要建设一支工作能力强、业务素质高、职业道德突出的队伍。在建筑行业更是如此。因此，在建设建筑工程时，要大力引进综合素质较高的专业技术人员，努力增强建筑企业在市场竞争中的核心地位。在提高自身核心竞争力的同时，还应该积极扩大企业文化的影响。从施工企业的角度来看，施工企业要具体情况具体分析，针对施工项目的特点提出有针对性的最佳解决方案，用创新性的人力资源管理模式，尽可能调动一线施工技术人员对于建筑工程质量的严格把控，努力做到严格按照建筑法操作程序进行施工，按图施工，保证建筑工程项目的质量；从开发商的角度来看，要提高格局，不被眼前的蝇头小利蒙住双眼，要重视企业发展的长远利益，重视建筑工程的质量管理与控制，能够保证企业建筑工程项目的良性循环，有利于提高企业形象和口碑，提升品牌价值。

4.2建立健全的质量管理体系的措施

建筑工程施工质量管理的问题是有法可依的，以建筑目标为基础，需要制定建筑工程的质量管理条例与方法，确保高品质的工程质量。建筑工程施工质量管理的条例制定，是保证质量管理工作能够有效实施的一项基本的措施，其大概分为六种，首先要了解工程在施工时的设计规划；然后，要明确工程施工的详细流程，再者，给施工项目工程提供所需物质与材料，以建筑工程的目标为出发点，设置施工质量检查的方法，之后再做出预防事故发生的措施与方案，最后依据预计的计划进行检测，确保施工建设项目可以按照工期顺利进行。增强对施工工程的质量管理力度，建筑工程施工的过程中，其质量管理不单单是有关管理部门的责任，也与建筑企业的领导与质管检测有着很大关系。实际的施工项目部门与工程施工管理的有关部门都要严格的根据工程质量管理条例来施工与管理，确保工程的施工质量与可靠性可以达到规定的标准。但是，单单靠企业的自律来确保工程项目施工的质量与效率，是肯定不够的。还要靠质量管理部门的工作人员与领导增强对工程质量管理的每一个阶段的重视，对施工进行详细的检查，构建强大的工程质量管理框架，把使用者的财产安全与生命安全作为工程质量管理的最终目标。

结束语

综上所述，建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节，更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展，对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此，应该严格遵守建筑法的基本操作程序，加强建筑工程质量的管理控制，建造质量合格的工程，以最大化确保企业持续健康发展。

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