试析如何提高电力工程项目安全生产管理经验谈

试析如何提高电力工程项目安全生产管理经验谈

张志江1黄盛林2

1.宁波经济技术开发区北仑电力实业有限责任公司；2.浙江浙天通信工程有限公司

摘要：电力行业作为我国国民经济的一项支柱产业。但是在电力工程的建设过程中还存在有复杂性高、危险因素多的特点，在具体施工过程中也就容易出现一些安全事故，对于电力企业的经济效益跟社会效益也会产生非常大的影响。因此，各电力企业还需要不断提高对电力工程项目的安全生产管理工作，促进我国的电力行业得到更进一步的发展。

关键词：提高；电力工程；项目安全；生产管理经验

引言

在电力工程项目的建设过程中，还存在有人员流动量大、工程复杂以及工序混乱等问题，也就给予其安全管理工作提出了非常高的要求。只有在结合电力工程项目实际建设情况的基础上，不断加强安全管理力度以及安全管理措施，才能够有效避免一系列安全事故的发生，借此来促进该电力工程项目的施工效益得以提升。

1进行电力工程项目安全管理的重要性

在电力工程项目的建设过程中，通过科学合理的安全管理措施，能够让施工人员始终处于安全的工作环境下，这样也就能够有效避免工程建设过程中一系列安全事故的发生，从而提高该电力工程项目的施工效益。此外通过加强安全管理力度的模式，能够促使整个电力工程施工体系得到进一步的完善，并能够让该工程的各项施工指标都能够充分满足我国对于电力工程的各项指标要求。不仅如此，通过电力工程项目安全管理工作的合理开展，也能够对电力企业的内部管理机制进行有效的调整，促进我国电力行业在国际市场上的竞争能力，对于我国电力行业的进一步发展也有着非常重要的推动价值。

2电力工程施工现场安全生产管理主要存在的问题

2.1过度追求经济效益

有些企业安全意识不高，施工时片面追求施工的进度，把经济效益放在首位，并不关心施工现场的安全问题。因为安全问题得不到重视，相关的安全管理工作不能进行，安全管理策略也不完善。对于一些问题，很难做到根据实际情况提出针对性的措施，导致施工人员的安全得不到保障。

2.2缺乏完善的安全管理措施

在施工的时候，企业没有制订相应的管理措施，对于一些突发事件没有针对性策略，很难保证施工时人员的安全和工程的有效实施。有些单位即使是制订了相关措施，但在实际运行时也存在很多问题，一些措施很难落到实处，使施工无法有序进行，大大阻碍了现场施工的进度。有些情况下电力工程的施工环境复杂，也增加了施工的难度。在施工时不能很好地实施安全管理策略，也缺乏相关的安全技术和安全措施，无法保障工程各个方面的安全问题。

2.3管理人员的安全意识薄弱

相关管理人员的安全意识薄弱，对于电力工程的实施只注重眼前利益，不注意安全问题，没有对施工现场进行有效考察，因而不能对其制定相关的措施，防止事故的发生。

2.4缺乏完善的施工安全责任制度

完善的施工安全管理责任制度是电力工程施工顺利进行的基本保障。施工现场的环境复杂，许多施工单位在施工时，缺乏科学有效的管理制度，而且施工现场的环境负责人缺失。相关管理人员应该到现场进行视察，并针对可能的情况制定措施。

3提升电力工程安全管理的几点措施

3.1进行施工安全管理技术规范的合理制定

在电力工程施工过程中，通过施工安全管理技术能够对该工程的施工安全性进行及时的预测，并能够对施工过程中存在的一些安全隐患以及施工问题进行及时的处理，这样就能够保障施工安全性，提升该工程的施工效率。因此说各电力企业还需要在结合工程实际施工特点的基础上，来进行安全管理技术措施的合理制定，要求各工作人员能够就深坑作业防护、高空作业防护以及用电安全等多个施工环节进行全面细致的考虑。此外在进行安全技术规范的制定过程中，还需要对施工现场的自然环境因素进行充分的考虑，以避免因为自然灾害所导致的施工安全事故出现。

3.2加强技术培训工作

为了保障电力工程的安全顺利施工，还要求施工企业能够加强对施工人员的安全技术培训工作。通过选取一些具有丰富经验以及过硬技术的一线员工来对其它施工人员进行集中培训，还可以促进这些施工人员的技术水平得到进一步的提升。此外通过岗前培训、技术交流等多种培训活动的经济开展，能够在该电力企业内部营造出一种互相帮助、互相学习的良好氛围，促进所有工程施工人员的安全意识以及综合素质得到有效的提升，并能够有效规避因为人员违章操作所造成的一些安全事故发生。此外电力企业还需要在结合实际工程情况的基础上，通过开展反事故演习的模式，来让员工对各种安全规程以及施工技术进行熟练的掌握，这样也就能够促使员工严格遵循相关的施工规范来进行工作，以保障整个电力工程项目的顺利施工。

3.3加强安全防范措施

只有在电力工程开展过程中构建完善的安全生产管理制度，并进行该制度的严格落实，才能够有效避免一些因为工作失误所导致的电力安全事故发生。因此说各电力企业在工程项目施工之前还需要进行施工组织方案的合理制定，来给予安全管理工作的顺利开展提供足够多的依据。此外安全管理人员还需要前往现场进行调研管理，这样才能够及时发现该电力工程在具体施工过程中所存在的安全问题，来对这些问题进行及时的解决与处理，从而促进电力工程的施工安全性得以提升。只有不断加强安全防范措施，来能够获得良好的安全管理效果，并保障整个电力工程的顺利施工。

3.4完善安全管理制度

对于电力工程的施工环节而言，只有在一个完善的安全管理制度下，才能够保障工程施工环节的顺利推行，以获得良好的管理效率跟施工效益。因此电力企业的安全管理人员还需要进行安全管理制度的不断强化跟完善，这样才能够及时发现工程施工过程中存在的问题并加以处理。此外安全管理制度的完善跟落实，还能够对施工人员的工作行为进行规范，借此来避免违规操作等情况的发生，促进整个电力工程的施工安全性得到进一步的提升。

3.5高度重视施工人员安全生产意识的提高

施工现场情况复杂，只有施工人员自己注意安全问题，并且所有人参与进来，才能从根本上解决这一问题。在施工过程严格执行安全、质量管控表（此表在工程开工前己由项目技术员填好表内各参数，每日监护人员按塔位等领表），参照表中的内部进行监护、核查现场施工安全、质量，确保施工过程的监护人员到岗又到位，同时过程管控表也用微信上传到微信群及纸质版留下痕迹。这些相关管理措施都要得到施工人员的支持，如果施工人员本身不在意施工安全问题，安全管理策略就很难落到实处。因此要加强安全方面的宣传，从思想上改变、提高施工人员的安全意识。同时，也要加强各部门的专业素养和技术能力。电力施工人员的专业水准不够，在电力工程中有很高的安全隐患。企业要制定相关奖惩制度，激发施工人员的工作积极性，在物质和精神上促进施工人员在技术方面的能力和安全意识，使电力工程施工顺利进行。

结语

电力工程项目的安全生产管理作为电力企业管理工作的重要组成部分，只有进行安全管理工作的不断强化，才能够保障整个电力工程项目的顺利施工，借此提升该电力企业的核心竞争能力，对于我国电力行业的进一步发展也有着非常重要的意义。本文主要就进行电力工程项目安全生产管理的重要性进行了简要阐述，然后针对性的提出了几点工程项目安全管理工作的优化措施，希望能够为我国各项电力工程的安全开展提供一些理论上的帮助。

参考文献：

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[3]聂炯.加强电力工程项目安全生产的管理措施[J].企业改革与管理，2017，（16）：38.