新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策魏晔

新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策魏晔

魏晔杨丽君聂晓慧陈姝尹玉霞

（国网辽宁省电力有限公司抚顺供电公司辽宁省抚顺市113008）

摘要：伴随着经济全球化和多元化发展时代的到来，电力企业的旧制度已不能满足时代的要求，对电力企业的改革要求也越来越高，电力企业的改革步伐也越来越快。在新形势下，电力企业政工队伍对怎样在建设自身的政治文化中稳定和增强本身的优势和保证企业有正确的发展方向，根本的联系着当今电力企业思想文化建设与思想政治工作的长足和健康的成长。因此，本文对新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策进行分析。

关键词：电力企业；政工队伍；建设问题；对策

电力企业的政工工作队伍是电力企业政工工作的主要的落实者，电力企业的管理部门应当积极的推动电力企业政工队伍建设工作。在这新形势下，电力企业需要一只工作能力强，思想政治觉悟高的政工工作队伍来进行企业的政工工作，让电力企业的员工们成为符合现今时代所要求的人才。

1电力企业政工队伍建设的重要性

电力企业的发展和进步使得电力企业组织形式、就业岗位、就业方式呈现多样化，面对越来越大的挑战，加强电力企业政工队伍建设，提高企业职工的思想政治刻不容缓。一方面，加强电力企业政工队伍建设，提高政工队伍的政治、理论和文化素质是实现政工内容、方法、手段等改革和创新的手段。只有政工人员的政治、理论和文化素质提高了，政工人员才能充分利用现代科技成果更完善地发挥出思想政治工作的作用。另一方面，电力企业政工干部队伍的建设是电力企业思想政治工作保质保量完成的重要保障。电力企业的思想政治工作不仅在贯彻党的方针，实现党的任务和目标起着重要的作用，而且能凝聚人心，提高员工工作的积极性。

2新形势下电力企业政工队伍建设的问题

2.1电力企业对思想政治工作不够重视

电力企业中许多企业对企业思想政治工作的作用和认识重视不够，认为思想政治工作可有可无，开展思想政治工作只是为了应对中央文件要求，只是一种空洞的政治口号。对思想政治工作不重视已经严重影响了电力企业思想政治工作开展的积极性。而且由于电力企业政工队伍人员的工作任务繁重，经常处于超负荷的工作状态，即使有能力也没有精力开展工作，由于企业对思想政治工作不够重视，往往电力企业内部也没有一套完善的业务培训教材和组织形式。

2.2电力企业政工队伍缺乏完善的培训机制

现今的时代是飞速发展的时代，电力企业政工工作人员的工作能力和思想政治素质也要与时俱进的提高，只有这样才能使电力企业的员工的思想道德政治素养与国家政府的要求一致。然而现今电力企业的政工队伍缺乏完善的培训机制，政工人员的工作方式依旧是传统的工作方式，这些工作方式虽然是积年累月的总结而成的，但是却难以吸引成长在新时代下的电力企业的员工特别是年轻的员工们。

2.3不合理的电力企业员工队伍年龄结构

电力企业的政工工作人员多数是工作经验丰富的老员工，这些老员工们为了电力企业的发展竭心尽力，可谓是劳苦功高。然而现今的时代飞速的发展，信息社会已经到来，这些老员工们的工作手段缺乏信息化社会的要求。电力企业的政工工作队伍需要补充大批的专业年轻的人才。电力企业政工工作队伍年龄不合理导致最大的问题就是缺乏创新的意识，政工工作队伍的老员工们拥有大量的工作经验，因此他们的思维比较的固执，他们拒绝开辟新的政工工作方式，这就会导致整个政工工作队伍暮气沉沉。

2.4电力企业政工队伍人员的业务能力和积极性参差不齐

电力企业政工队伍人员来自不同专业、不同学历，业务能力自然参差不齐。政工队伍人员多是由不同工作岗位的干部选调上任的，对基层了解甚少，对基层的工作任务和专业知识很难做到全面了解，而且电力企业政工队伍人员对于电力工作的理论研究和业务钻研几乎为零，在这种情况下，政工队伍很难准确的进行工作分析。而且政工人员面临舆论压力巨大，职工往往对其工作不理解不支持，出现问题也往往要担责任，所以电力企业政工队伍人员对工作也十分不积极。

3新形势下电力企业政工队伍建设的对策

3.1提高思想认识，高度重视政工队伍建设

构建社会主义和谐社会和企业持续快速协调发展的良好势头，给思想政治工作提出了新的目标、任务和更高的要求。企业领导要充分认识到思想政治工作的重要作用，它既是电力企业管理的重要组成部分，又是做好企业各项工作的保证。解决思想认识问题，是做好政工队伍建设的重要内容。电力企业的领导者要解决好“三重三轻”的思想认识问题，即“重技术干部，轻政工干部，重企业管理，轻思想工作，重企业效益，轻政工队伍建设”。因此，电力企业要在思想上高度重视政工队伍建设，充分认识到思想政治工作的重要价值，从而确立思想政治工作在企业中的重要地位。

3.2优化队伍结构、合理选拔人才

目前要改善政工队伍结构不合理状况的途径：首先，在知识结构方面，应选调一些学历、资历较高的人才充实到政工队伍中去，在政工队伍中，既要有懂得马列主义的政治学者，又要有懂得经济的管理学者，还可以充实一批专业技术人员，形成本科、专科文凭比例合适，高、中、初级职称尚在的格局。其次，在能力结构方面，我们政工队伍中既要有善于办事和协调的执行型人才，又有能为领导当好参谋的开拓型人才；既有擅长于文字写作的，又有比较‘能言善辩”的；最后，在年龄结构方面，根据目前政工队伍年龄偏大的状况，应充实部分年轻人员到政工队伍中来，使年龄结构形成梯次，避免出现前面提到的“青黄不接”现象。

3.3电力企业应当建立合理的培训机制

电力企业要想在一定程度上确保政工人员的质量，那么电力企业建立科学合理的培训机制是必不可少的。电力企业中的管理人员可以合理地利用资源，与当地的高校进行合作，进行员工培训工作。当然，在进行培训期间，需要做到的不仅仅是提高有关政工人员的相关工作能力，同时还要加强每一位政工人员的思想认识。与此同时，政工人员在进行工作的过程中，因各种工作的繁重问题，对其所造成的心理压力也是比较大的，这时就需要工作人员具有自我调节的心态，保持积极的工作态度，这样才可以确保政工人员在完成工作时的顺利。

3.4对政工队伍建设工作机制科学构建，完善考核激励模式

制度是工作开展的基础，从电力企业角度来讲，要想大力发展政工队伍及电力企业，需要构建完善的政工队伍建设机制。要结合电力企业的具体情况，将思想政治工作机制系统化构建起来，结合新时期发展主题及电力企业经济发展目标，对现阶段电力企I思想政治工作主要内容和任务等合理确定。要将思想政治工作考核制度严格构建起来，避免政工人员过于懒散，浪费时间，保证可以监督检查每一个政工人员的工作，定期经常的测评其工作成效；奖励、表彰和提拔思政工作较为突出的政工人员，以便将政工人员工作积极性充分调动起来。

结束语：

综上所述，拥有一支高素质的政工队伍对电力企业的长远发展来说举足轻重的作用，它是我党提升执政能力的重要生力军，是一支不可或缺、不可替代的特殊队伍，在企业实现宏伟战略蓝图中扮演重要角色。电力企业政工队伍要不断适应新形势需要，不断加强政工队伍建设，适时制定一些相关政策，拓宽政工队伍人员发展渠道，建造出一只能适应社会发展需要的政工队伍。

参考文献：

[1]电力企业政工队伍自身建设的几点建议[J].房智.通讯世界.2018(02)

[2]新时期加强电力企业政工队伍建设的思考[J].施一鸣.企业改革与管理.2017(05)

[3]新时期电力企业党务政工队伍建设策略分析[J].刘丽霞.现代营销(下旬刊).2017(10)