电力营销稽查提高营销效率之我见

电力营销稽查提高营销效率之我见

王芳

（国网山东临沭县供电公司山东临沭276700）

摘要：现代电力企业发展之中，营销稽查工作有着十分重要的作用。所以说现代想要提升电力企业的营销效率，电力营销稽查工作效果便成为了一个重要的因素，本文针对于电力营销稽查提高营销效率进行了分析，希望可以带来相关帮助，帮助电力企业在新时期得到发展。

关键词：电力营销稽查；提高；营销效率

电力企业的发展已经走入了新时期，在现代科学技术发展速率已经趋于稳定，所以说想要新时期进行自我提升，便应该对于自我进行改进。电力企业提高相关的营销效率，是新时代带来的任务，如何保证营销效率成为了当代电力企业的难题。本文针对于电力营销稽查提高营销效率进行了分析，提出了笔者的相关意见，帮助供电公司在新时期得到有效的发展。

一、电力营销稽查基本内容

在电力企业的经营过程之中，电力营销一直是其中的重要内容。所以说电力营销稽查也就是在具体工作之中，对于电力营销的内容进行有效稽查。在实际工作之中，电力营销稽查工作人员对于基本内容有所把握，才能在电力营销稽查之中保证工作有效性。现阶段，电力营销稽查往往会出现相关问题，这些问题很多时候都是由于工作人员对于基本内容的认识不明确，这就导致了漏洞的发生。在这里进行基本内容的分析，主要如下。

针对内部的管理

针对于电力营销稽查的内部管理往往便是针对工作人员，一些工作人员在电力工作之中有不符合相关规范的行为，针对内部的管理便是将这些行为进行纠正。例如一些工作人员在进行抄表工作时出现错误，造成误抄等现象；用电费用收取出现错误，到时用电量计算不准确等。对于这些行为进行有效改进，便是电力营销稽查对于内部的良好管理，对于一些用电指标进行确认，针对于一些不按照规范的相关行为，及时进行惩罚。内部良好管理可以确保工作人员的工作效果，同时针对内部工作漏洞进行及时补充。

针对外部的管理

针对于外部的良好管理，便是对于用电企业和居民进行良好管理。自从市场经济时代的到来，经济发展成为了市场之中的主旋律，但是一些非法分子居心叵测，往往会进行一些非法用电。而且往往一些相关人员缺乏知识，进行国家电缆的盗取等行为，造成我国运输电路的缺失。所以说电力营销稽查工作应该对于外部进行良好管理，无论是用户或者外部环境，都应该进行良好管理。对于一些非法行为进行有效治理，严重的应该发送公安机关，依法处理。而且针对外部的良好管理，可以有效的进行营销分析，营销在电力市场之中占据了重要位置，帮助外部进行拓展，进行有效的外部管理，可以提升营销相应效果。

建立完整稽查体系

一个完整的稽查体系可以有效的开展相应电力稽查工作，完整的体系包括外部监管和内部制度，所以说完整稽查体系是最为重要的概念。供电系统想要保证良好的稽查工作，成立以领导为首的稽查中心，然后由专业的工作人员组成，方便稽查工作有效展开。在实际工作之中保证工作质量，按照相关标准进行排查，保证稽查和运行工作都会走在正常轨道上，针对于一些偏差进行及时纠正。

完整的体系对于行动有着规范作用，这也就是电力营销需要良好的外部监管。在稽查工作开展过程之中，首先应该帮助相关工作人员明确自身的工作内容，避免因为不明确进而导致工作的混乱。其次应该确立相应制度，让工作开展更具有相应的组织性。根据笔者的实际工作经验，在电力营销稽查系统之中，应该有管理人员的存在，进而可以指导相应的电力营销稽查工作。同样完整的电力营销稽查体系，可以进行良好的稽查活动，更好的帮助现代营销工作进行提升。

合理制定稽查计划

在供电公司工作之中，电力营销稽查是一个需要长期进行的工作。作为长期性的工作，应该将工作进行划分，进而提出有效的阶段性目标，保证电力营销稽查具有系统性和动态性。在实际工作之中，笔者发现以月为时限来进行稽查工作，是最为适合现代实际情况。稽查工作应该做好良好的记录，方便后期工作对于存在的问题有所明确，而且在后期展开稽查工作有着较为清晰的方向。所谓万事开头难，在任何工作的展开过程之中，都应该有着良好的计划，落实到电力营销稽查工作之中同样也是如此，所以合理的制定稽查计划，对于电力营销稽查工作有十分重要的作用。

信息反馈

对于电力营销稽查而言，信息反馈十分重要。因为预期效果和实际工作存在差别，所以将实际工作的情况进行反馈可以帮助电力营销稽查工作进行有效发展。信息反馈在现代电力系统有着十分重要的作用，同样应该形成自我系统，将实际工作信息进行一层层的反馈，然后方便管理工作人员及时发现工作之中存在的问题，然后对于预期目标实现情况进行准确掌握。所以说信息反馈可以有效的帮助稽查工作进行完整，帮助现代供电企业进行自我新时期的发展。

二、应用电力营销稽查提高营销效率的策略

电力营销稽查在现代供电公司之中，可以有效的提升企业营销效率，所以应该良好展开营销稽查工作，提出相应的稽查工作要点。

1.严格控制工作人员

电力稽查工作属于供电公司之中的执法部门，所以在进行电力营销稽查人员选择过程之中，要严格控制选拔过程。而且电力稽查工作是一项较为综合性的工作，对于相关工作人员的自身素质有着较高要求。所以说供电公司进行相关电力稽查工作人员选拔过程之中，应该保证选拨过程公正公开，以从优录取为基本原则，对于相关选拔人员进行考试。实际工作展开应该遵循的便是学历，然后是经验，确保选取的相应电力营销稽查人员有着较高的综合素质，并且可以真正的这项领域之中发挥作用。

2.保证电力稽查工作在一个较为开化的风气

电力稽查工作是一项有利于电力企业发展的工作，所以说开化的风气在电力稽查工作之中占据了较为重要的比重。在一些相关论断之中，允许异议的存在，而且针对异议进行有效讨论。在进行电力营销稽查工作之中，往往当事人会对于稽查工作结果出现异议，这时候应该保证当事人有一个上诉的机会，然后对于当事人的意见进行讨论。如果当事人的理由较为合理，那么对于相关结果的公平性进行反复论证。在现代之中，以人为本成为重要发展理念，在保证执法公平的前提，保证当事人的申诉权利，保证电力稽查工作的开展在较为开化的风气之中。开化的风气同样可以保证讨论的展开，也利于对于电力营销稽查的工作内容进行有效补充。

总结

电力企业在进行发展的过程之中，营销效率直接体现了电力企业的工作效果。在进行营销效率的提升过程之中，电力营销稽查是其中重要因素，所以说相关企业在进行自我发展过程之中，应该进行有效的自我总结，成功进行时代进步。本文进行了电力营销稽查提高营销效率进行了分析，希望带来相关工作人员的思考，成功帮助电力企业在现代进行提升。

参考文献

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