通信工程施工质量管理的控制研究

(整期优先)网络出版时间:2017-09-19
/ 2

通信工程施工质量管理的控制研究

辛汇鑫付善保

河南耀天工程建设有限公司河南省濮阳市457000

摘要:随着信息化时代的进步,社会的发展对通信工程基础设施的需求量与日俱增,在某种程度上顺势加快了通信工程施工产业的飞速发展,对于任何形式的工程施工项目来说,质量管理问题都是非常重要的,并且也是决定一个工程项目能否取得成功的关键性因素。正因为如此,在通信工程施工项目的工作中,加强质量管理,确保施工的质量稳步提升,是整个工作的基本出发点和落脚点。在信息化的背景下,通信工程施工项目越来越多,加强质量管理工作,提高质量管理水平已经是迫在眉睫。

关键词:通信;工程施工;质量管理;施工质量

1影响通信工程施工质量的主要原因

1.1施工材料设备

作为通信工程的基础物质条件,若是材料和设备本身就存在质量问题,势必会影响到整个工程的施工质量。在通信工程中最常见的材料便是光导纤维,若是选择不当或是采用了劣质的光导纤维,整个工程项目竣工完成后其使用寿命与效果将会大打折扣,且无法达到标准要求。而仪器仪表作为通信工程不可或缺的设备,根据实际的工程项目要求,所采用的仪器仪表的精度等级和规格等也都不一致,若是操作不当或是将其混淆使用只会为工程施工质量带来严重的损害。

1.2施工工艺方法

施工质量的关键在于施工工艺和方法是否选择恰当。一般来讲,在施工前就应当确定好通信工程的施工工艺方法,除非有特殊情况,否则不可擅自更改。尤其是当前的各种新材料和新技术都已逐渐融入到通信工程建设当中,若是无法协调材料、设备及其技术间的相互联系,使其充分发挥自身的优势,就会造成施工质量受损,所以说,施工工艺方法的合理选择直接决定着施工质量及其工程进度。

1.3人为因素

人为因素的影响包含了整个通信工程建设中的人员,例如施工人员、设计人员及其管理人员等。在实际的工程建设当中,作为施工的主要参与者,其思想观念、专业技术技能、身心素质等都会给通信工程施工质量带来一定的影响。

2通信工程施工特点

通信工程施工特点主要表现为以下几点:①通信工程施工与一般建设工程不同,施工环境更为恶劣、条件更为艰苦,且深受外界因素的影响,因此不利于实现均衡生产;②流动性大。通信工程具有不可移动性,因此施工人员必须在完成一个站点的施工任务后转移到新的站点施工,转移过程中存在一定的变动性及流动性;③点多、面广、协作复杂。通信工程建设涉及的专业领域较广,在实际施工过程中存在交叉施工的现象且需要与多个单位保持联系,如果在施工过程中协调不到位,那么极有可能对工程施工质量及进度造成不良影响;④一次性。通信工程的产品具有单件性、多种类性的特征,因此很少按照同一个模式进行大批量生产,每个施工环节都是一次性的,这就增加了施工难度。

3通信工程施工质量控制的有效措施

3.1前期施工质量控制

一方面,应做好施工现场环境检查的准备。明确其设备设施及其配套工具是否符合工程施工要求,并在货物进入工地前检查其外包装等是否完好无损,进场后还应做好相应的验货清点工作及其基本的安全性措施,以便减少安全隐患;另一方面,应做好技术交底准备。根据不同的工程项目复杂度、专业技术水平等展开相应的交底工作,使各专业的配合度都相对明确,且工程设计资料皆具有合理性和科学性。

3.2控制好光导纤维

在通信工程建设中,光导纤维的架设尤其重要,更直接影响到施工的下一环节,所以应该制定好科学的质量控制策略。一方面在线路架设阶段中应尽量减少其移动,主要是由于温度变化和荷载等本就会导致光导纤维移动,继而造成机械设备受损,传输性能也会遭受影响;另一方面,为了防止光导纤维下垂致使应变现象发生,还应恰当的选择强度较大的钢绞线,并做好三方拉线或四方拉线的处置,以保障光导纤维能够与地面进行垂直型的契合。此外,施工人员在进行光导纤维涂覆层时,应当采用快速稳定的方式,来保障光导纤维的完好无损,在切割过程中,也应把握好力度,尽量避免断线或是毛刺不完好的断面现象发生。

3.3竣工验收控制

在通信工程竣工之后,应该进行试运营阶段。因此,施工单位应当与相关的维护部门进行配合协作,以保障光导纤维的传输系统能够正常进行运转。一方面对于可能导致通信故障的问题应做好严格监控及其防护措施,避免出现不良机械应力作用而致使通信故障的现象;另一方面,在验收阶段,尤其要做好质量控制,并事先做好相关材料检验准备,以便单位的检验核查。而在做完相应的准备工作后,还要将验收报告移交到维护应用部门。最后,还要细致登记好通信工程施工的隐蔽性资料,并对其进行合理的分类归档,登记完毕再交付具体的部门予以保存。如此,才能有效保障通信工程施工质量的安全可靠。

3.4提高对质量管理工作的重视程度,提升施工质量管理的人员水平

众所周知,在我国通信工程施工的整个进程中,施工工程质量始终是最重要的课题,失去了质量的保证,通信工程的价值必然是无从谈起。但是从目前我国的情况看,很多地方的通信工程施工质量仍然存在一些亟需改进和解决的问题,尤其是管理工作的缺失和不足,这不仅需要施工方、建筑承包单位和直接责任人的努力,更需要社会各界的参与和帮助。只有进一步提升对通信工程施工质量管理问题的重视,才有可能真正解决这一问题。

对于通信工程施工的单位来说,建筑质量是第一位的,也是工程生产发展的前提,要始终把施工项目的质量作为重中之重来抓,切不可有片刻的松懈和大意。在保证施工质量的前提下,应该运用一切可能的手段,完善施工的质量控制体系,减少一切质量隐患,牢固树立质量第一的理念,把质量管理作为通信工程施工的一项重大工程来抓。此外,要想提升通信工程施工的管理质量,确保施工的工程质量,必须科学化、全面化和系统化推进的施工工作,首先就需要高素质的管理人才和技能扎实的忠实员工,而项目总经理要加强自身对通信工程施工内容的认识和理解,下级管理人员要具备专业的施工质量管理理论知识,执行人员必须熟悉基本的施工方法和质量考核依据,基层员工要严格遵守通信工程施工的质量管理制度和方案。总体来说,只有施工全体人员的素质和能力得到提升,通信工程施工的质量才能上一个台阶。

3.5开展全过程的质量管理与控制,消除通信工程施工中的质量隐患

全过程的质量管理是基于通信工程施工的阶段和时间点而产生的概念,其本质就是要从各个阶段对施工质量进行有效的控制。一般来说,通信工程施工的过程可分为三个阶段,即施工准备阶段(前期)、施工进行阶段(中期)和施工完成阶段(竣工期或后期),三个阶段时间不同,质量管理的任务不同,但是都很重要。例如,施工的准备阶段是整个施工的前导与铺垫,也是“打质量地基”的阶段,关系到后期施工的各个细节与步骤,必须高度重视这一阶段的工作,立足于现况,形成前期阶段的质量管理方案。

综上所述,通过对通信工程施工质量管理相关话题的论述可以看出,为了提升通信工程施工的质量,必须从制度管理、人员管理以及细节控制等多个方面入手,确保质量管理的高效率。唯有此,通信工程施工的质量才能打下坚实的基础,才能为通信工程事业发展提供支撑。

参考文献:

[1]崔寅生.通信网络工程施工质量管理控制的研究[J].贵阳学院学报(自然科学版).2013(03):09-11.

[2]李京伟.通信工程建设项目中的质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2015(06):15-17.