贵州建工集团第三建筑工程有限责任公司550000
摘要:水利水电工程的质量控制是项目管理的核心问题,了解工程质量控制是水利水电工程安全的有力保障。因此,施工单位必须在施工之前、施工过程中和完工期之前做好质量控制,防止施工不合理和隐患。在本文中,我们讨论了水利水电项目质量控制的重要性,以及水利水电项目质量控制的问题和对策。
关键词:水利水电工程;质量控制;管理措施
引言
水利水电工程是中国经济社会发展的基础工程,与我们的生活和社会经济方方面面密切相关。随着城市的发展和经济的快速进步,水利水电工程的建设规模逐步增加,工程变得更加复杂。项目质量控制问题正引起建筑公司、政府和社会的关注,因此水利水电项目的质量控制需求高度被重视,这是对社会发展的需求[1]。
一、水利水电工程质量控制的重要性
水利水电项目是关乎环境、人口、社会等的重要项目,随着经济水平的不断提高,水利水电项目的开发项目也在不断增加。在满足生活需求的同时,施工技术和质量也提出了很高的要求。由于水利水电项目建设的复杂性和特殊性,施工时间长、施工区环境条件差、施工风险高、资源利用率高,需要施工企业拥有高素质的施工队伍和科学的施工人员、管理人员。具备合理的施工方案,施工团队要有丰富的经验和技术水平,在施工现场监督和决策,严格控制施工成本[2],确保施工安全措施,并有能力按期完成施工任务。此外,一些建筑公司为了提高经济效益,狠抓施工效益,注重施工环节和施工项目的质量,科学评价建设项目的安全问题和工程质量。但是无法准确评估工程开发对环境的影响,对生态环境平衡带来负面影响,施工工作未达到预期标准,严重影响了项目进度,给国家造成了严重的经济损失。因此,做好水利水电工程的质量控制是非常重要的[3]。
二、影响水利水电工程质量控制的关键因素
施工质量控制是水利水电工程的重要环节,与项目的安全系数和使用寿命有关。但是影响水利水电工程质量控制的因素很多,如施工人员的专业水平、施工区的自然环境、施工方案的实施、施工设备和材料的质量等。针对这些重要因素,需要制定和严格坚持施工方案,反复论证方案的有效性和可行性,选择合格的施工专家,做好建筑材料的审批工作。并且在项目中使用的大型机械的情况下,必须严格管理施工中的所有环节,以减少机器产生的安全隐患,避免安全事故定期检查和维护,同时还要加强日常维护工作。可以说水利水电工程施工质量控制是项目顺利实施的可靠保障。
三、水利水电工程质量控制中存在的问题
1、施工前期工作准备不充分
首先,任命的施工人员不负任何责任,没有让其感受到压力。同时业务水平低、工作态度不端正,没有丰富的施工经验;其次,在施工图中,不能严格检查图纸。根据设计图纸但不能盲目使用图纸。施工方案设计中的不合理和不科学因素将影响项目质量控制。
2、施工材料不合格
施工中使用的原材料未经有关部门抽样检验。钢筋等原材料的种类、规格和设计不一致。水泥证书批号与实际批号不匹配,导致性能不稳定。砖块不符合相应的指标,以上这些不合格的原材料必须在水利水电项目中进行返工使用,这会造成质量下降并且工程拖期,应该坚决杜绝。
3、隐蔽工程质量问题
在施工过程中,不能严格控制基础和钢筋等隐蔽工程。这直接影响了之后工程的施工,挖掘地槽后,要比较地质和设计,看基础是否满足施工要求,以及基础下是否有薄弱层。基础施工只能在基础承载力达到要求并确认后才能进行。对于隐藏的钢筋验收试验,钢筋安装完成后,在注入混凝土之前,经过自检和确认后,要报告主管进行检查,并在检验合格后才可以进行施工。
四、完善水利水电工程质量控制的措施
做好水利水电工程质量控制及管理工作是对工程整体性能的保证。在施工建设中严格执行标准,坚决杜绝违规的操作行为,对质量问题发生的原因,及时采取相应的措施和对策。
1、健全质量管理体系
水利水电项目的施工质量保证了项目的质量。建立健全施工质量管理体系,完善各部门工作标准流程,实行岗位责任制,使各负责人能够履行工作职责,制定项目质量控制标准。应明确和保证质量控制范围,在施工期间执行质量控制。要严格管理水利水电工程的质量,有必要加强工程项目的设计、工程建设和竣工验收管理,并对每个环节实施各环节的严密控制。此外,项目经理及时分析和确认施工质量问题和隐患,识别不确定和危险因素,纠正和实施隐患,并采取有效对策,有必要制定和控制危险的发生。通过全面质量管理体系,提高工程质量的管理水平。
2、提高施工人员的整体素质
建筑专业人员和技术人员的水平是成功完成施工计划的基本因素。因此需要对建筑工人进行水质保护和水电项目质量的质量培训。一个优秀的施工队伍在选择和任命施工人员时需要严格核实施工人员的资质。施工经理必须具备现场工作经验和丰富的技术经验,以明确施工过程,并有效管理每个施工环节的总体规划。合格的施工专业人员和先进的管理理念相结合,对施工质量能够起到积极的作用。在灌溉和水电建设过程中,经常发生紧急情况。如果管理人员无法及时控制事故现场,采取应急计划步骤,需要临时调整施工人员,将影响施工人员的施工进度和带来消极情绪。因此,水利水电电建设的质量管理是明确施工人员的责任目标,提高每个具体施工人员的责任感,提高整个施工队伍的集体荣誉感和责任心。
3、加大施工监督执法力度
加强施工的监督和实施是水利水电建设过程的重要组成部分,做好施工监理,加强检查和控制,可以减少不合格项目的发生,防止隐患工程的危害。但是在施工过程中,项目经理不能发挥监督作用,不履行职责,敷衍施工监理工作,将严重影响施工项目的质量。因此,为了确保项目的质量控制,做好工程管理人员的培训和管理,严格按照技术和质量标准进行检查,提高管理者素质,对岗位责任制加以贯彻,充分发挥人员主观能动性。从意识形态的角度出发,让他们意识到项目质量的重要性,提高监管者的整体素质,强调谁经手谁负责的原则,确保实施监管环节的有效、落地。
4、抓好安全管理工作
安全管理确保了建筑业的安全和长治久安,因此加强安全管理意味着提高工程质量。建筑公司必须建立安全管理体系和安全检查体系,通过两大体系让各级工作人员加强对安全生产的重视程度,还要签署安全生产责任状。同时建筑工人还需要进行一定课时的安全教育和培训,完成培训才可以上岗,这样可以提高安全施工意识。加强现场安全管理,使用头盔或鞋子等安全防护设备时,需要确保质量符合标准。建筑工地需要经常检查,以确认施工人员的施工标准,并提醒他们安全生产的重要性。
结语
了解水利水电工程质量控制的所有方面在整个项目施工之中可以起着非常重要的作用。由于水利水电工程的复杂性和特殊性,在施工人员、施工进度、施工安全管理等方面开展工作,可以很好提高项目管理人员的管理意识,掌握质量控制的基本原则,施工前和施工过程中可以提供解决现有问题和有效对策,随着我国水利水电工程事业的不断发展,我们有必要进一步做好水利水电工程的质量控制工作,这样可以为水利水电工程事业的科学发展提供充分、有力的坚实支撑,确保我国水利水电工程事业健康发展。
参考文献
[1]蔡光荣.论新形势下如何加强水利水电工程的施工质量控制[J].经营管理者,2014,(6).
[2]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2014,(3).
[3]王文德.控制施工过程的施工质量控制[J].中国三峡建设,2000,7.