国内外售电侧改革背景下的电力需求侧管理

国内外售电侧改革背景下的电力需求侧管理

李婕

（国网浙江兰溪市供电公司321100）

摘要：自从我国售电侧放开之后，售电公司就将加强企业竞争力的重点工作放在侧管理电力需求方面，主要是利用控制需求侧资源为给予社会充足的能源空间，不仅能够加强资源的有效利用，还可以提升节能减排的实效性。本文主要是探究和分析下方国家售电公司对电力需求进行侧管理的发展现状，并结合实际售电侧改革的实施环节，利用多样化的分布式能源内部优化整合的思想特点，对我国售电公司的未来发展以及电力需求侧管理提出可行性策略。

关键词：售电侧改革；发展背景；电力需求侧管理

当前我国的经济发展已经进入长久稳定发展行列，并且正处于战略机遇时期，因此就使得全面深化改革成为亟待解决的问题，并且在资源配置当中提升市场的决定性作用，从根本上加强经济增长的效益以及质量。电力生产消费主要包罗四个环节：发电，输电，配电以及售电。在以上环节当中配电和输电能够进行市场垄断，但是售电环节和发电环节就提升了社会市场竞争力。多年前我国进行电力改革，在一定程度上打破了企业办电的垄断局面，但是却没有对售电环节的垄断局面进行控制和管理，这样导致严重缺失电力市场交易机制，提升了可再生资源的使用难度，降低了资源利用效率以及市场效率，基于此发展环境之下，必须及时进行全面改革售电环节。

1、售电侧改革概述

自2015年我国开始出台和实施电力体制改革的相关规定，此项政策拉开了我国售电侧改革的序幕，按照此次对于电力改革的细则条文可以看出，主要是对中间进行监管，放松对两头的控制这一改革大环境下的售电侧放开政策，并且在售电市场中接纳了社会资本的进入，这就使得电力市场格局呈现“多卖方和多买方”。

售电侧改革涉及较多方面，主要在于监管，交易以及价格结算等各方面机制，并且售电侧改革所牵扯的普遍性原则，会在一定程度上决定改革需要按照国家发展的实际情况进行。首先，售电侧改革的先导应当放在改革输配电价格方面，该措施已经在我国某些地区进行实施，在核定输配电价格时，主要是按照“收益+成本”方式，并且使得跨区域以及跨省份的电能交易价格放开，这样就可以实现用户与电力供应商之间进行直接交易，这样有利于使得售电价格形成市场竞争形式，这样就可以充分发挥市场优化配置原则，促进区域之间电力资源的友好交易。此外，我国即将出台售电侧改革的细化条例，主要的方向在于使售电环节形成市场竞争模式，并且有利于资源的优化配置，并且不断尊重用户的选择权。在未来发展阶段还会加大培育工业园区，使得节能企业，公用事业单位等多家企业单位参与市场竞争售电。为了确保市场开发之后的公正性，该细则还确定了对只能够社会主体可以建立交易机构。售电企业会使用需求侧管理等相关措施为为电力用户给予解决多种能源的方案，并且不断加强节能服务等，这样就可以占领较多的用户资源，使得电力价格与电力供求之间形成相关性，并不断实现电力的商品价值，下图为我国电力侧改革的主要内容。

图1电力侧改革示意图

2、国外电力需求侧管理的发展现状

世界上最早实施电力需求侧管理的国家就是美国，伴随着不断加发展的智能电网技术，提升了需求可控制资源，这样就使得美国不断创新电力需求管理技术以及管理模式。首先，在开展电力需求侧管理时采用云计算等先进技术：美国售电企业积极与信息技术行业领域进行交流合租，并建立能源数据云平台，这样就可以分析，预测和监控智能电能表采集的数据，并且可以实现电力用户与网络之间的数据信息该项，加强用户削减电力负荷，并且能够精确对电力价格做出反应。此外，在管理模式方进行电力需求管理，主要是通过智能能源中心。长期以来，总是在用电高峰期提升电力价格，目的在于逼迫用户减低电力负荷，这样方式带有较深刻的强制性，会导致用户出现交易双方的被动方。智能能源中心主要是依靠智能电网建造和发展的，它能够实现能源转化，储存以及供应，这样有利于电力用户加工能源供应系统进行灵活转换。

3、我国售电企业实行电力需求侧管理的渠道

3.1借鉴国外电力需求侧管理先进经验

通过分析美国电力需求侧管理的实施以及发展情况可以看出：首先，美国广泛应用的需求侧资源主要是负荷类以及电源类，负荷类主要是对用户电力负荷进行转移和中断；电源类需求负荷主要是储能以及发电设备。其次，所有需求侧管理的核心措施在于价格激励，尽管不同负荷类以及电源类侧资源具有不同的管理模式，然而以上两种侧资源都是采用价格激励来充分调动以上侧资源。最后，需求侧管理理念主体要是对分布式能源进行互补协调，并激励电力用户积极参与。通过美国电力需求侧管理的实践总结可以看出，在进行管理时需要联合网络技术，这样才能从根本上加强综合能源的使用效率。

3.2我国售电企业实行电力需求侧管理的对策研究

在我国售电侧改革的开始发展使其，任然具有教导的购销差价市场空间，缺乏电力需求侧管理经验，以及不完善的政策保障以及经济基础，所以，电力企业在发展初期首先已应当采用分季节电价或者分时电价，这样可以在一定程度上指引用户用电；其次，需要积极建设电力需求侧管理基础设施，特别是普及智能电表的使用，并且创建用户电力数据收集系统，这样有利于建立电力需求侧管理方案；最后，售电企业需要积极与其他行业领域进行合作。电力需求侧管理涉及到各个方面，并且具有广泛覆盖性，这就要求电力市场的各个企业单位之间加强沟通交流，并与电网企业，电力交易中心保持长久稳定的合作。

4、结束语

本文主要分析和探究了美国售电企业的电力需求侧管理的实施与发展现状，并且得出售电企业的主要盈利方式在于提升自身在市场竞争中的需求侧管理实效性。现阶段，西方国家售电企业的电力需求侧管理呈现上升式发展，不断创新管理技术以及模式，这也体现出未来的电力需求侧管理需要不断联合网络技术，这样才能优化整合分布式能源，尊重用户的选择权，有利于用户主动参与到管理工作当中。此外，还需要建立电力需求侧管理的信息化系统，并加强与其他行业领域进行战略合作。

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