浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制王佳伟

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制王佳伟

王佳伟

身份证号码：13022319820406xxxx

摘要：建筑工程造价在建筑过程中主要是指所有费用的和，工程造价对整个工程的投资来讲具有较大的作用，也是成本控制的关键和基础。对建筑工程造价的研究是做好建筑工程造价的动态性管理和成本的优化的前提和基础。建筑工程造价的有效管理对建筑企业竞争能力的提升以及建筑企业综合效益的增长有非常大的促进性作用。

关键词：建筑工程造价动态管理成本优化控制

引言

建筑工程是社会经济发展的重要支柱，建筑工程实践的主要目标是为了建造出符合社会发展需求的建筑物，同时获得既定的经济利益。建筑工程造价管理工作的重要性不言而喻，对工程造价实现动态管理是现阶段被重点关注以及实践的造价管理理论，从许多实践效果来看，这种管理方式能够有效的指导企业控制工程实施过程中的建造成本，提升项目整体经济利益。

1.建筑工程造价动态管理与成本优化控制原则

在目前的建筑工程中，需要进行造价动态管理的部分主要是：建筑施工的安装、机械设备的租赁、建筑原料的成本等建筑整个环节中的总成本。在对于建筑工程进行造价动态管理的时候，要依照建筑实际情况，分析施工的市场状况，确保对于建筑成本进行科学合理的规划和整理，尽可能的在建筑施工中，用最少的成本获取最高的利益。总的来说，对于建筑工程进行动态管理与成本优化控制，就是要对于建筑施工的整个流程进行合理的动态化成本管控，在确保不会出现成本浪费的前提下，为建筑企业争取利益最大化。其具体的控制原则如下所示：

1.1全寿命周期控制原则

在建筑工程施工的过程中，要尽可能对于建筑施工的初始建造成本以及施工结束后的日常使用成本进行整合，保证在建设前、建设中、建设后都进行全方面的成本掌控。在实际的建筑施工中会出现很多影响建筑成本的不确定因素，所以在建筑的全寿命周期内，都要对于建筑成本造价进行管控，保证在整个建筑周期内都不会出现成本失控的问题。

1.2全过程控制原则

建筑工程的造价控制最为注重的就是施工图上的预算以及施工结束后的审核，虽然仅仅对于这两方面进行监控，也可以实现对于施工成本的把握，但是很多时候会导致施工环节存留隐患。虽然最后的实际使用成本可能低于预算成本，但是如果是用偷工减料，缺少施工环节换来的，就得不偿失，并不能很好的实现建筑工程造价控制以及成本优化的目的，还会影响企业名誉。所以在建筑工程进行过程中，要对于整个施工过程进行全过程的掌控，只有保证对于每一个建筑施工环节的掌控，才能更好的实现建筑成本的管理效果。

2.建筑工程造价的动态管理控制现状

2.1招标存在的问题

在建筑工程项目中，招标步骤是在招标之前提供计划书，对于大多数企业而言，低价竞标无疑是保证招标成功的重要措施之一。然后在低价中标中，并不仅仅是代表着成本的降低，也会存在着很多不利的因素。对于建筑工程项目而言，虽然在某一环节上占据了优势，但是会在质量或者是其他方面存在各种问题，严重情况下还会给工程项目的安全带来风险，造成的损失是不可预计的。如果在招标过程中存在恶意低价投标的行为，一旦中标，就会对以后工程项目的顺利开展造成非常不利的影响。

2.2工程施工存在的问题

在工程项目的施工过程中，常常会由于市场的变化而造成问题的出现，例如，在定价的过程中，一味的依据合同来进行死板的定价，而忽视到市场变化的影响，就会出现由于资金的问题所产生的不利后果，更重要的是会对建筑工程的质量造成严重的影响。所以，一味的按照纸上合同，而忽视实际的变动，过于死板，就不利于施工项目的建设。

2.3不可抗力引发的问题

在建筑工程项目中，不仅要考虑到施工之前、施工中的各种问题，还需要对其他因素造成的问题加强关注，比如我们不可控制的不可抗力。我国是一个国土面积非常广阔的国家，各个区域的地形、地势、地貌等方面也存在着很大的差异，所以在施工过程中就会出现不可控力。所以，在施工之前，需要先对施工项目进行地质勘查工作，对施工的质量与安全的保证打好基础。除此之外，对于每个区域的自然灾害也要提前做好应急预案，以免工程项目的建设受到自然灾害的影响。

3.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的实际应用分析

3.1加深动态工程管理与成本优化控制认知

现阶段，正是我国建筑行业的转型阶段，由传统的粗放型管理模式逐渐向精细化动态管理模式转变。因此，必须加深对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的认知，从根本上重视起来。建立健全相应的法律法规，以此作为建筑工程造价的制度保障，对整个建筑企业进行约束，同时，加大宣传教育力度，在企业内部进行定期的相关内容的宣传、培训。进而，树立建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的真确观念，从根本上加深动态工程管理与成本优化控制认知，确保企业经济的最大化，促进企业的快速发展。

3.2分析工程造价动态管理影响因素，优化成本控制管理手段

各种制度与体制的建立是为了更好的服务于实际的工程施工，只有两者的充分配合才能发挥出最大的作用。因此，充分的了解动态管理中的各种不确定因素，对其加以分析，总结出影响动态管理的因素。进而，对工程总价动态管理机制进行调整，实现优化成本控制管理手段的目的。通过实施的分析动态影响因素，并加以利用，不仅能够很大程度的降低误差的出现概率，提高企业的施工效率，还能提高企业工作人员的积极性。

3.3完善监督管理机制

由于建筑施工的项目较多、工期较长，所有很容易在施工阶段出现忙点漏洞。因此，必须加强监督管理，对可能出现的问题进行审核。在实际的操作中，准确的统计建筑材料的市场价格以及人员成本的变动，并及时采取相应的措施进调整。在此过程中，应对所有出现的费用进行审核，确保无误以后，进行资料的整理、保存。进而，不断完善监督管理机制，消灭施工中的缺点及漏洞。另一方面，完善工程施工竣工阶段的监督管理制度。作为建筑施工的最后阶段，对整个建筑施工整体的影响也是十分重要的。其中涉及到工程尾款等方面的财务问题，如果出现差错会对整个工程的成本产生很大的影响。因此，在最后阶段更应全面的进行监督管理，在做好收尾工作的同时，对已完成的工作进行再次检查，确保建筑施工的整体质量。

4.结束语

建筑工程造价在施工过程中是动态变化的，很多因素都会造成成本的过增或过减，因此要制定相应的管理模式和成本优化措施，将科学的工程造价理论运用到实际中去，不仅降低了建筑工程成本，提高了企业的利润，也为社会带来了经济效益，更为建筑行业的迅速发展提供了便利。

参考文献：

[1]吴辉.工程造价全过程动态管理问题探讨[J].广东经济，2002

[2]刘晓燕.基于工程清单模式下的建筑工程造价的管理和控制的相关问题[J].科技风，2013

[3]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发（下半月），2015