(重庆市肿瘤研究所/医院/癌症中心手术室重庆沙坪坝400030)
【关键词】提示板;成本;效率;满意度;护理
【中图分类号】R197.39【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2017）32-0370-02
在手术室日常工作中，我们的无菌包以及无菌物品都有统一的标准及规格，但由于不同种类的手术都具有自己的特点以及对物品的需求，且各外科手术医生不同的习惯和对手术的要求不同，为减少不必要的浪费，使得我们必须合理的调配一部分节余的物品到一些需要的手术间；再则，在公用物品的使用上也缺少及时性；因此，为了能够及时方便地找到我们需要的公用物品，以及合理利用有效资源。本科制作了一块物品提示板，经临床应用，效果满意。现将方法介绍如下。
1.材料与制作
1.1材料准备
准备长120cm，宽60cm的小白板一张，直径3cm的白板吸若干（根据科室手术间及科室人员进行数量的准备）。
1.2制作
将小白板如图所示做好，并在白板吸上面贴好手术间号，以便使用。
2.使用方法
将白板悬挂在护士站，当手术间有多余的无菌物品及敷料，或者手术间使用了公用的物品时，通过对讲系统告知护士站，护士站利用白板吸做好标识，其他手术间需要使用的时候，只需要通过护士站便可找到。
3.优点
3.1降低成本
目标成本管理主要是将成本管理与目标管理相统一的一种现代化的管理方法，是新时代的新产物，能够有效地降低企业的施工成本[1]，通过与未使用物品提示板前进行比较，由于无菌物品的合理的分配及使用使得我们在物品消毒灭菌的成本在原来的基础上降低了1％。
3.2提高了工作效率
物品提示板有指向性地提示各类公用物品所在位置，缩短了物品寻找的时间以及巡回护士在手术间外逗留的时间，保证了手术的安全以及提高了护士的工作效率，通过比较物品寻找时间缩短了近三分之一，大大提高了手术效率，缩短了手术时间。
3.3提高医生满意度
优质护理一致以来都是我们临床工作评价中的一项重要指标，在2010年1月原卫生部在全国系统使用“优质护理服务示范工程活动”[2]2012年原卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》要求在门诊、手术室进行[3]。因而，我们在物品提示板的使用前后分别对我院外科医生做了满意度调查，经过我们的调查发现，医生满意度由之前的95%上升到了99%；由此可以看出物品提示板在手术室日常工作中应用的效果是十分显著的。
【参考文献】
[1]闫秋颖.目标成本管理在施工成本管理中的运用分析[J].管理观察，2017（8）.
[2]王玲玲．全程无缝隙护理模式在手术室优质护理中的应用.卟蚌埠医学院学报，2016，41（1）：115—117．
[3]蔡惠.手术室优质护理服务实践及效果观察.中国卫生标准管理，2017，4：166-167.
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
