我国道路桥梁建设的施工管理暴春时

我国道路桥梁建设的施工管理暴春时

暴春时

内蒙古自治区通辽市开鲁县交通运输局内蒙古通辽市开鲁县028400

摘要：伴随着我国大力发展基础设施建设的发展投资趋势，我国道路桥梁建设的施工规模逐渐扩大，各地区的道路桥梁建设与规划线路数量逐渐提升。我国公路桥梁建设的飞速发展促使公路道路桥梁建设的数量增多，道路桥梁施工的管理程序也变的有序，节能减排成了道路桥梁建设的另外一种参考指数。本文针对道路桥梁建设工程之中的施工管理问题做出分析，在文中提出了存在的问题，也给出了解决措施，为提升道路桥梁质量做出努力，为日后的研究做出理论铺垫。

关键词：道路桥梁；建设；施工；管理

道路工程管理是一项长久的工作，一个工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的管理是否到位。我们在道路工程建设项目管理工作中，一定要抓住工作重点，保证工程施工的安全，抓好工程施工的质量，协调好各方面的关系，使工程项目达到质量高、成本低的目标，为我国的建设事业贡献自己的力量。

一、我国道路桥梁目前施工技术的现状

随着我国经济的不断发展，直接带动了的道路桥梁施工技术的发展。我国的道路桥梁施工技术目前虽然在不同程度上取得了很大的进步，但是，在桥梁技术施工方面及在桥梁的质量与管理方面还存在很多不足的地方。对于一个工程项目来说，缺乏一个科学的管理，便很难保证工程能够在一个科学的道路上进行。但是，目前我国在道路桥梁施工管理方面，还存在着一些需要解决的问题，这些问题直接制约着我国道路桥梁当前施工技术的发展。当前的管理方法缺乏一个科学的指导，而且管理理念比较落后，对于道路桥梁施工过程更是缺乏一个合理的监管系统。同时，在路面的检测维修管理方面也存在着一定的阻力。道路桥梁在投入使用之后，一旦在检修过程中发现隐患，便需要另行进行施工维修，所投入的费用会较之前的更多，而且这种状况也会严重影响到我国道路交通网的顺利建设，从而影响到国民经济的整体发展。而且在当前的道路桥梁施工过程中，管理人员的整体素质也偏低，这也是制约道路桥梁发展的一大因素。

二、在道路桥梁建设与施工管理的过程中遇到的问题

在道路桥梁施工的前中后期，都会面临各种各样的问题，只有对问题有了深入的认识，才能够给出更好的解决方案。a.建设前期出现的问题。在进行道路桥梁建设之前，需要对建设的地点进行深入的勘察和分析，并根据获得的数据制定出建设的方案，但是有很多工程为了加快建设的进度，给前期勘测留下的时间很短，这就导致勘测的内容不够详尽科学，数据不准确，那么建设的方案就会存在很多的不安全因素，建设的方案缺少科学依据。b.建设过程中出现的问题。在建设的过程中，需要方方面面的人才共同参与工作，工作现场的人员众多。但是有时因为没有有效的管理，导致工作秩序十分混乱，许多工具和建筑材料乱堆乱放，导致了很多安全隐患的产生，由于人员混杂，人们的安全意识不高，在建设的过程中如果出现意外那么将造成大量的人员伤亡。C.建设后期出现的问题。在项目完成建设之后，有可能会面临质量问题比如地表不平、桥体存在裂缝等等。这些问题主要是由于在浇筑混凝土的时候受到温差影响，或者是调配的比例不合适等等，还有一个重要原因就是在建筑后期，需要许多重型设备进行运作，由于设备的冲击力太大导致混凝土出现裂缝。这些存在的问题都对整个工程的安全质量造成了严重的影响。

三、道路桥梁建设施工管理

1.质量管理

道路桥梁工程质量问题一直是急需政府和相关建筑单位解决的问题。历年来由于工程质量的不过关而导致多起事故发生，这是值得我们反思的。良好的工程质量管理也是为施工单位在国内外打响知名度，提高声誉。建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施。需要按照工期定时在工程项目现场为施工人员展开培训，加强员工的安全意识，提升工程质量的意识，要帮助每一位施工人员树立正确的工程建设价值观，端正施工态度，还要确保每一位员工都严格按照规定的工程施工结构图纸与细节进行建设，防止隐患的出现，做好技术工作。

2.施工安全管理

在进行道路桥梁建设的过程中一定要加强施工安全方面的管理工作，这对保证施工人员的人身安全、桥梁的质量安全等方面都具有不可忽视的重要作用，具体要注意以下几方面的内容;（1）要对施工人员的工作时间进行合理安排，保证他们有充足的休息时间，避免由于过度疲劳而造成的事故，给安全施工带来隐患，具体可以采用轮流换班的工作方式，使施工人员在进行大量工作之后能够得到良好的休息、降低疲劳，这样才能保证下次工作的安全有效进行;（2）要不断加强员工安全意识的培训，通过游戏与答题的类型帮助施工人员改变对传统施工的认识，还要开展技能比拼大赛，帮助员工熟练施工操作技术，提升施工的速度，改善施工效率和质量，减少安全隐患。

3.进度的管理

工程项目进度管理主要就是施工单位根据组织设计中的进度安排而进行的一个全面的协调的管理工作，在满足质量和费用要求的条件下，将项目的工期时间控制在计划之中。在施工过程之中项目的管理人员和负责人必须要经常性的检查项目工程完成的实际情况，是否与计划实施的过程或工期一致，一旦发现工程滞留和偏差问题必须要加强管理和询问，了解其中存在问题的原因，还要制定一定的工程进度图形，根据图形判断未来的发展与走势。在施工过程中每一位员工都要认真对待，加强进度说明，要让管理人员与施工人员一些紧密配合，发挥团队的力量。

4.施工环境管理

除了以上几点之外，施工环境管理在进行道路桥梁建设的施工管理过程中也是很重要的，我们不仅要注意施工现场采光照明、环境温度等问题，还要注意对现场环境对施工造成的影响，具体内容如下:（1）采光照明问题。施工现场的各种采光照明设备一定要根据具体施工环境进行调整，给施工人员提供一个良好的照明环境，同时还要注意各种指示灯以及其他彩色标志的摆放；（2）环境温度问题。当人们在过高或者过低的温度下工作时，身体都会产生一定的不适感，尤其是快要达到37.5℃的时候，人身体内部的热量就很难通过皮肤散发出去，人身体会感觉到不适，会产生一些生理反应，比如：眩晕、头脑发胀、皮肤发痒、浑身无力等等，在道路建设或者桥梁建设中处于高温工作环境下的施工人员也会因为身体缺水而引起身体的不适，最终导致虚脱而晕倒，施工人员应该注意这种事情的发生，相反在低温条件下，人身体热量容易散失，手脚容易僵硬，产生手脚不灵活的现象，最终导致事故的发生；（3）现场环境问题。比如说施工过程中由于环境混乱而造成了安全隐患，施工仪器和设备的安排不当，杂物的堆放，机械防护装置的失修，施工人员制造的灰土与烟尘，噪音等等，这些都会引起施工人员的生理与心理反应，造成安全事故。

结语

在施工过程中，正确处理安全、质量、进度与成本控制的相互关系，是企业永恒的主题，工程质量和安全生产的好坏，直接影响企业经济效益和社会信誉，因此工程施工中应加强工程质量检验，杜绝工程质量事故的发生。监督管理单位要不断的细化管理的内容，在对项目进行审核的过程中一定要有责任心，对项目进行严格、全面的排查，并及时的向建设企业和有关部门指出建设中存在的问题，并监督建设企业及时对问题进行整改，只有这样，才能够建设出人民满意的道路桥梁工程，才能够真正的给人们带来方便和福利。

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