质量控制监督管理在土建工程管理的应用研究岳加乐

质量控制监督管理在土建工程管理的应用研究岳加乐

岳加乐1刘飞达2

1.北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司天津分公司天津300000

2.廊坊市博科工程项目管理有限公司河北廊坊065000

摘要：我国建筑行业高速发展的同时，对施工质量也提出了更高的要求，这就需要做好施工技术质量控制。当前土建工程质量管理中存在材料管理混乱、施工过程不协调、施工前准备不充分、施工技术不到位等问题，本文主要分析了影响土建工程管理质量因素和施工质量控制的措施。

关键词：质量控制；监督管理；土建工程；管理应用

引言

土建工程是我国现代化建设的一部分，其施工质量关系到建筑安全性能，并与业主的切身利益密切相关，为此，土建工程项目管理人员，需以工程项目经济效益为首要考虑，并根据工程进展，及时完善现行的施工过程监督制度。管理人员依据工程项目管理措施，对施工人员及进度进行科学指导，发挥监理人员的根本职能，认真把好工程质量关，能够及时发现施工问题，从而及时采取补救措施，确保工程项目质量可以满足业主需求。

1房屋土建工程质量监督工作的特点

在房屋土建工程建设中质量监督是非常重要的部分，其对于整体的功效产生的影响，同时也影响着企业的建设，因此需要重点加强研究。因为房屋土建工程项目涉及的内容非常多，因此在进行质量监督过程中会存在着很多问题，主要是因为各个项目所采用的技术和措施都会存在很大的差异，对于整体的质量监督工作开展造成影响，同时施工工序及施工时间的安排也会对质监督过程产生很大的影响，为了能够更好的防止这些问题，需要相关人员做好质量监督控制，确保整体的工作效率，从而保证整体工程建设效果。如今我国科技发展越来越快，在房屋土建工程建设中，越来越多的新型技术被应用，从而也进一步增加了质量监督工作的难度。

2影响土建工程管理质量因素

2.1土建工程设计质量因素

提高土建工程管理的质量，就要从各环节加强控制，其中在工程的设计环节是比较重要的。工程施工图纸是影响工作进程以及质量的决定要素，需要做好设计图纸的审核判断，将设计图纸和实际工程施工现状相契合。如果对图纸的设计重视度不够，审核环节没有加强质量的控制等，这就比较容易出现质量问题。

2.2施工的流程

一般来说，项目工程的建设都会有严格的操作规定和施工标准，这些内容就会对施工顺序进行严格的要求，这样才能保证项目的整体运行。在土建施工过程中，施工流程是影响技术质量控制的又一重要标准。这也说明，施工流程程对于整体土建工程的建设效果至关重要。在施工过程中工作的人员不能够根据自己的意愿进行随便的更改，这样才能够保证土建施工的顺利进行。例如：我们在实际的土建施工过程中，在进行钢筋的连接工作时，我们为了保证钢筋的质量，就必须按照正确的施工程序进行施工。首先，相关的施工人员应该对施工的钢筋进行验收，这样能够确定相应的钢筋材料是否符合要求，然后还要将钢筋的接头拧紧，拧紧之后，还要对已经拧紧的钢筋做标记，在以上程序都完成后还要请相关的质检人员来进行检查。

2.3原材料的因素

土建工程的施工中，影响其质量的因素中，材料是比较关键的，这是和土建工程质量有着直接影响的因素。施工材料作为工程的组成部分，保障其质量显得比较关键。但从实际土建工程材料的管理来看，质量管理的力度还需要进一步加强，一些水泥、钢筋等材料的质量没有达到施工的要求，管理人员没有严格按照工程要求进行管理，从而存在着质量问题。

3做好施工质量控制的措施

3.1加强施工前准备阶段质量管理

在土建工程施工前，首先要做好施工前的各项准备工作，对工程项目地点进行仔细勘测，随后做好项目技术交接，讨论论证项目设计，发现其中存在的问题，并通过沟通探讨解决措施。此外，施工前的准备阶段，要组建管理队伍，建立良好的管理体系，调配好工程所需物资，做好基础保障，保证工程施工质量。土建工程施工涉及到分包公司时，要进行合理管理，保证发包过程的可靠性和合理性。

3.2加强设计质量控制

土建工程施工质量与设计的合理性直接相关，设计设置不合理的情况下可能对整体结构安全造成影响，这就需要做好工程设计质量控制。设计单位完成设计方案后，需要对设计方案进行讨论论证，由甲方、设计方、施工方、相关专家共同参与，同时要充分发挥监理共识的作用，让其参与工程施工的全过程，从方案设计到施工设计，监理公司要确保设计图纸的可靠性。此外，还要做好工程设计的技术交底，符合土建工程结构，发现问题后要及时与设计单位沟通，更正或采取科学的应对措施。

3.3选择优质材料，加强管理

合理的选择施工材料能够更好地确保工程的建设质量，因此需要在材料购买过程中严格的把控质量，同时也需要防止以次充好以及假公济私的行为，严格的要求相关人员按照要求进行材料选择，对于材料质量引起重视，从而更好的保证整体的建设质量。

3.4提高管理人员的综合素质

首先，土建施工质量关系着社会的稳定和谐，关系着人民的生命安全，土建施工人员的素质直接影响着土建的质量，主要可以从以下几方面提高土建管理人员的综合素质。一是提高管理人员的职业道德和责任感，没有规矩不成方圆，管理人员具有良好的职业道德，才能驱动自身勇往直前，做好分内的事，感受到自我价值；其次要提高管理人员的专业理论知识和组织管理能力，作为项目管理人员要掌握施工工艺，了解相关法律法规，管理人员要及时发现施工过程中存在的问题，利用自己的专业知识，克服困难，及时有效的提出应对策略；组织管理能力也是管理人员必须具备的能力，只有具备良好的组织管理能力，才能调动其他施工人员的积极性，团结一心，树立良好的企业文化，吸纳更加优秀的人才加入。此外，还要与其他企业进行合作，为施工人员建立起一个交流共享专业知识的平台，有利于施工人员操作管理水平的提升。例如，企业可以定期邀请土建行业中的专家来召开座谈会，进行讨论分析土建施工中的难题。

3.5加强工程监管制度完善

制度是工程管理人员履行自身职责的主要依据，也是工程施工质量控制中的重要指导文件。为更好的体现出工程监管制度的有效性，土建工程管理人员依据工程特点，同时结合工程进度，及时对现行的工程监管制度及施工质量控制机制

进行有效补充。将施工项目进行分类，依据每道工序特点，制定有针对性的工程质量控制策略，严格执行土建工程监管措施，建立并完善施工过程监管制度，将施工质量控制制度作为监管制度完善的主要任务，同时将信息技术运用的知识融入其中，便于人员积极采用信息技术，从而大大提升施工效率。充分体现工程过程管理、质量控制的过程流程化、制度化，便于及时落实工程监管制度。

结束语

总之，随着社会的不断发展，房屋土建项目越来越多，对于房屋土建项目建设带来了很大的挑战。在进行房屋土建工程建设的过程中，必须要不断地加强质量控制，因此需要高度重视质量监督管理工作，有效的措施解决存在的问题，从而更好地满足实际的质量需求，需要引起高度重视。

参考文献

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