探究建筑工程项目施工过程中的预决算控制重难点柳欢

探究建筑工程项目施工过程中的预决算控制重难点柳欢

柳欢

武汉广泓房地产开发有限公司湖北省武汉市430000

摘要：建筑工程施工过程中是成本费用产生的重要阶段，做好这部分预决算控制是当前亟待思考的一个问题。文章主要对建筑工程项目施工过程中预决算控制难点、重点进行分析。

关键词：建筑工程；工程项目；预决算；控制难点

引言

由于建筑工程建设所需费用占比大、建设周期长、参与范围广等原因,因此,建筑工程预决算只有具备高度的权威性、科学性、准确性,才能更好地确保工程项目顺利开展及所产生的经济效益与社会效益。根据建设管理体制改革深入发展的需要,统一预决算的编制方法及标准,提高预决算编制质量,消除工程造价失控现象,建立高效的工程造价管理日趋紧张。

1建筑工程预决算的内容及意义

建筑工程预决算主要是对建筑工程施工进行中产生的各项成本的归纳计算,其中包括人力成本和物力成本。建筑工程预决算在建筑工程项目管理中占据着重要位置,在开展施工作业之前,企业应该结合相关资料和市场情况,对建筑工程项目需要消耗的资金进行预算工作,在实际施工过程中尽量按照预算来开展施工工作;在项目完成之后再根据项目实际的资金消耗作出成本决算。通过对项目预算与决算之前的差异合理分析总结,丰富工作经验,提升资金利用的合理性,促进企业获得更高的经济效益。

2建筑施工中预决算管理难点和重点问题

2.1造价预算控制

我国的不少企业持有错误的观念,他们认为建筑工程中最重要的是保证工程的进度和质量,他们往往忽略了对建筑工程施工阶段的造价预算的控制。而其恰恰是工程预决算中最重要的部分。加之我国的很多企业很难做到对从工程开始到结束整个过程中所有开支的监管,这些因素都造成了我国建筑工程预决算结果与实际工程成本有较大偏差。

2.2工程量

在施工过程中工程计划进行调整时,由于建筑单位只做了大概陈述,并未做详细解释,使工程结束后做工程造价结算时,建筑与施工单位在工程量的程度上意见相左。甚至某些施工单位妄图增加工程量以谋取更多经济利益,一般情况下会将工程量进行重复计算,或是将减少工作量的部分隐瞒不报,试图谋取更多经济利益。

2.3高标准定额

在一个建筑工程推进的过程中。如果人工挖土方定额消耗量确定,人工挖基坑定额消耗量是明确的,但二者都用较高的单价去标注,这样会导致工程造价大大提高,最终会导致这个工程的大量资金消耗或者是一定的经济损失得不到赔偿。就拿花岗岩这个例子来说,把墙面粘贴的花岗岩的定价标准换成是挂贴花岗岩的定价标准,而二者在工程量和设计图方面上又有所不同,这真的是让审核工作人员头疼的一个问题。

3建筑工程项目施工过程中预决算控制策略

3.1提升预决算管理人员的整体素质

预决算管理人员的综合素质直接决定者建筑工程预决算的管理质量,为确保建筑工程预结算管理的实效性,对预决算管理人员提出较高的要求与标准,需要预决算管理人员能够拥有高水平的预决算专业知识,晓得相关法律法规和政策规章,熟知材料设备采购、施工图纸设计、现场工艺施工、投资分析控制、工程整体结构等方面的专业知识与实践理论。因此,提升预决算管理人员整体的综合素质十分重要,需要建筑工程施工建设企业从以下三方面着手:第一，提高员工素质,对员工定期展开培训,以提升专业素养和技能。企业应该结合实际情况,定期对人员培训,以保证工作的合理进行;第二，提升预决算管理人员的专业技能。对工作人员定期展开培训和考核,培训是为了加强专业能力,考核是促进其学习和进步,根据建筑工程的实际情况,灵活选用预决算管理办法,为预决算管理提供有力的技术支持;第三，增强预决算管理人员的责任心。责任心直接决定者员工的工作态度,预决算管理人员只有具备较强的责任心,才能够认真对待每一项工作任务,切实保证预决算管理人员工作的高效性与完备性,有效满足预决算管理工作的实际需求。

3.2完善施工方案,提高施工专业性

施工方的组织与设计水平会对施工方案有直接的影响。施工离不开这两个要素,这主要体现在三个方面:第一，工程的开展需要施工组织进行严密的设计施工方案以保证材料的运输、基础开挖技术的实施;第二，墙、板、砌石等方面的具体材料需要施工组织设计以及良好的施工方案;第三，重要的器械、设备的安装方案等需要施工组织设计。在施工图反面的要求有以下三点措施要注意:第一，通过多渠道广泛收集有效信息,包括工程勘测的地质报告、施工地形的测量图、有关标准的信息图等等;第二，而定价格以及工程量的预估计算,在施工之初,能够了和解一些已发生的设计变更,防止出现记录错误;第三，合理掌控各项支出费用和税费的变化。在编制预决算时,若出现施工方未确认的情况时,预算人员就要从实际出发,准确计费。

3.3强化预决算管理措施

第一，严格按照建筑工程施工建设的实际情况制定具体的、可靠的计划,在预决算工作中,不仅要严格按照建筑工程标准制定计划,还要另外进行备份,对预决算计划制定一个科学合理的规划,这有利于收集、记录信息,实现信息完整性,为以后的建筑工程规划提供依据,所以,一定要保证预决算信息真实有效,能为建筑工程提供合理的判定;第二，全面落实各项预决算管理措施。预决算管理工作要严格按照规章制度来,预决算管理的各项措施严格落实到位,在建筑工程建设中不断强化对预决算的审核工作,切实保证预决算管理的工作质量,使预决算管理工作能够有理有据,为预决算工作的开展创造一个良好的管理环境;第三，对预决算管理过程实施审核。对建筑工程开展预决算管理的过程中,受预决算编制、管理复杂性、特异性的影响,需要提升对预决算管理的监督能力,切实掌握做到建筑工程预决算的管理能够顺利开展,最大程度上满足预决算管理工作的各项需求。

3.4加强施工现场造价控制

所谓工程造价就是为了让社会和企业整体受益,促使每一个参与的人员都关心这个工程的工程造价,并且为这个工程奉献自己的经验和工作时间,为这个工程的工程造价奉献出自己的一份力量,相应的这个工程最终也会回馈给参与的每个人员一定的回报,让每一个人的付出都不白费。我们在对这个工程进行工程造价方面上也应该采取相应的技巧。比如说去大力的推广设计,推进各种风险管理,让各种专业人员充分发挥他在工程造价控制方面上的所长,让工程造价咨询的机构发挥它应有的作用等。让工程造价真正的落实到这个工程的施工过程中。相信对这个预结算工程的工程造价控制并不是白白付出的,一定会得到企业所要求的满意的结果。

3.5加强建筑工程量审核

我们都知道一个工程的实施并不是件容易的事。它所涉及的各个项目环节,项目的各种材料,我们都要对其进行严格审查层层把关,一点也不能含糊其辞。真正的让所有的审核人员的考核做到真实性强、技术性高。审核人员必须精通国内统一的工程量计算规则。若审核人员不能详细了解及熟练掌握,就难以发现工程量中多算或冒算项目,所以只有熟知工程量的计算规则,才可保证工程量的精准性与科学性。

结语

现阶段,我国建筑行业正处于快速发展时期,因此,建筑工程全过程预决算控制管理工作势在必行。它不仅能够保证整个项目的顺利实施,同时还能对该项目进行动态控制,实现了工程预算的严格控制,避免了建设资金的流失。工程项目中的任何一个环节发生变动,项目的预算成本也会跟着发生变动,因此,建筑企业必须要明确对工程造价全过程控制的认识,加强对建筑工程预决算管理和控制。

参考文献

[1]张东东.浅谈预决算工程的预决算与工程造价的关系[J].吉林建筑,2016,(18):52.

[2]赵一迪.浅谈预结算工程在工程造价控制的方法[J].中央建筑新闻,2017,(14):65.

[3]张量.预决算工程的工程造价控制的要点总结[J].建筑企业,2015,(7):26.