提升水利工程管理能力的技术改进措施探究王太发

提升水利工程管理能力的技术改进措施探究王太发

王太发

王太发

四川瑞路勘察设计有限公司四川省成都市610000

摘要：水利工程一般规模大，施工技术复杂，施工形式多种多样，是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了水利建设的长足发展，施工管理水平的高低，对整个工程起着决定性的作用。所以，本文对水利工程管理能力的技术改进措施进行探究。

关键词：水利工程；施工管理；对策

一、水利工程建设管理的重要性

水利工程是经济发展的基础建设工程，在防旱、防洪、发电及灌溉等方面都发挥着至关重要的作用，所以，加强水利工程建设，加强水利工程建设的管理工作都具有非常重要的意义。对于水利工程建设而言，工程管理工作是水利工程建设的主要核心内容，是保证水利工程建设工作中的重点。水利工程管理工作是一项系统、复杂的工程项目，如果在水利工程建设过程中不能做好管理工作，就可能导致水利工程建设施工现场混乱、整体出现严重的问题。所以，在水利工程建设的过程中一定要做好各个阶段的管理工作，加强各项资源的配置及人员管理工作，有效地保证水利工程的施工质量，促进水利工程项目的快速发展。

二、水利工程施工中存在的问题

1、缺乏专业性

在水利工程建设的过程中，对专业性有非常严格的要求。但是现阶段，在工程项目实施过程中，严重缺乏专业性的控制，达不到水利工程管理的相关要求及标准。如，水利工程中的施工人员大多为临时工，没有专业的知识及技能，施工人员在施工过程中存在很多主观性及随意性的问题，最为主要的是缺乏专业的职业素养，严重的影响水利工程的施工质量及进度，对工程的发展产生严重地影响。

2、技术不完善

在水利工程建设过程中，由于其施工技术不完善，严重影响工程项目的施工质量，例如，在某个水利工程项目建设中，由于其为中型的病险水利工程的加固项目，因为其施工周期比较长，出现渗漏的地方比较多，施工人员在检查的过程中，安排加固技术，但是由于施工技术不完善，在加固的过程中，施工工程比较粗糙，透水率为40Lu，小于规范透水率8Lu，水利工程项目仍然存在渗水问题，就这表明，技术不完善对水利工程施工质量会产生严重的影响，增加了工程项目质量问题的出现。

3、转包不规范

在水利工程建设过程中转包是最为常见的一种行为，这种方式可以有效地降低工程项目的成本，获取客观的经济效益。但是，水利工程转包行为可能引发工程质量问题的出现，有的转包公司在工程项目建设过程中，只注重施工进度及经济效益，严重忽略工程项目的质量。在我国现阶段，水利工程转包不规范行为是比较明显的，如果工程项目建设出现质量问题，就会进行维修或者养护，加大了工程项目的施工负担，增加了工程成本。工程进行转包行为，很难对工程项目的进度进行控制，有的施工企业自行缩短工程的施工周期，导致进度失控，严重时可能导致进度紧张出现严重的质量问题，无法有效保证水利工程的施工质量。

三、加强水利工程施工管理的措施

1、健全水利工程制度建设，加强水利建设宣传力度

在水利工程建设过程中，各级部门应该严格落实政策及方针，有效完善工程项目的管理体制，划分各个管理企业的职责，严格的落实水利工程建设的规章制度，确保工程项目权责明确。在水利工程招投标阶段，要加强设计单位的管理，促进工程项目的设计质量，通过全方位的监督与检查，及时发现其中存在的问题，并且提出相关的解决措施。水利工程建设是农村经济快速发展的重点，应该让广大人民群众充分意识到水利工程建设的重要性。在水利工程建设过程中，各级部门要加强教育及宣传工作，增强人们对工程项目的认识，促进其对工程项目管理及维护的积极性及自觉性，有效地保证工程项目的快速发展。

2、强化执法力度

水利工程建设过程中应该坚持依法工作，并不断加强执法队伍的建设。首先，要有法可依，执法不严。一切严格按水利工程建设的相关法律法规和制度办事。其次，应该加强执法人员的教育及培训工作，不断提高水利工程执法人员的素质，如定期对工作人员进行法律法规的教育工作，确保执法工作人员懂法、守法、用法，工作认真、仔细、公平。

3、加强工程质量管理，充分提高质量监督水平

加强水利工程质量管理及监督工作，是保证水利工程获取经济效益及社会效益的关键工作。首先要明确工作人员及群众在工程项目建设过程中担负责任及义务，将水利工程建设及管理工作的要点进行规范化及法制化，并且在建设过重加强其配置工作，使其可以获得相应的经济效益。加强水利工程质量管理，还应该加强监督工作人员的培训工作，使其可以在水利工程建设中发挥其应用的作用。同时还应该对水利工程监理团队提供应有的监控设备，提高其检测水平，改进其检测方法，保证水利工程的施工质量。在水利工程建设过程中，还应该加强材料的管理工作。材料是保证工程项目施工质量的关键，采购人员应该严格按照设计标准购买合格的材料，禁止以次充好及偷工减料的情况出现，并且应该避免质量不合格的材料进入施工现场，有效保证工程项目的施工质量。

4、加强水利建设资金投入，积极鼓励社会投资参与

水利工程建设需要大量的资金，在水利工程后期运行的过程中还要更新水利工程的基础设施，这就需要加强水利工程的资金投入，政府应该在水利工程建设中发挥主导作用，将水利工程建设作为现阶段财政投入的重点，明确水利工程的投资比例。为有效发挥政府投资作用，防治资金使用不当，在资金使用过程中还应该做好资金的监督与管理工作，在水利工程建设的过程中，应该广泛吸收社会资金的投入，促进水利工程建设及发展。

5、加强水利工程人才队伍建设

人才是水利工程建设的重要组成部分，占据着主导地位。人员是保证整个施工质量的关键，所以，为了保证工程项目的施工质量，就必须对人员进行管控。为了提高水利工程项目的施工质量，应该打造一支高质量、高标准及高规范的施工队伍，水利工程相关部门应该选择高才能高素质的管理工作人员，定期对工作人员进行培训，并进行考核，对考核不合格的工作人员应该进行淘汰，并且，在工程项目建设的过程中应该建立绩效考评体系及相关的奖惩制度，提高工作人员的积极性，并且建设一定的约束机制，保证水利工程施工人员及管理人员可以各司其职，发挥其自身的制作，保证工程项目的的可持续发展。

6、完善水利工程管理机制

为能够水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理机制也是十分重要的一项内容，可为水利工程管理工作良好开展及实施提供支持及依据。在实际管理工作过程中，水利工程管理部门应当积极建立健全水利工程管理制度，依据管理制度对管理人员行为进行规范及约束，并且能够对其起到一定指导及督促作用。另外，在水利工程管理工作过程中，为能够提升工作人员积极性，增强其责任心，还应当制定相关奖惩制度，对于工作比较积极的人员给予其奖励，对于工作懈怠管理人员给予其一定惩罚，从而使管理人员均能够积极投入工作过程中，从而保证管理工作能够得以较好开展，最终得到比较理想的效果。

结束语

水利工程在现代社会发展过程中属于十分重要的一种社会性工程，在社会上占据十分重要的地位。在水利工程建设及实际应用过程中，十分重要的一项任务就是水利工程管理，其属于水利工程应用能够得到较好保证的基础。在实际水利工程管理工作中，作为管理人员应当清楚认识当前存在的问题，并且要在此基础上积极探索有效对策及途径，从而使这些问题得以较好解决，使水利工程管理能够得到更好效果，进而保证水利工程能够得以较好应用。

参考文献

[1]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督，2016（1）.

[2]亚合甫江·阿不来提.水利工程管理中存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2015（26）.

[3]何孔胜.水利工程管理中存在的问题及其对策[J].企业技术开发，2015（22）.