高速公路机电设备安装项目管理

高速公路机电设备安装项目管理

肖童李昕

西安金路交通工程科技发展有限责任公司陕西西安710077

摘要：社会发展进程的不断推进，为我国的交通运输行业带来了新的活力，高速公路作为交通运输体系的重要组成，其建设质量直接关乎到交通运输行业的长稳发展。现代工业的发展及人们生活水准的提升，为高速公路的机电设备安装提出了更高的要求，现代高速公路机电设备安装项目的种类更为复杂，安装项目的规模更大，包含的学科内容更为广泛，如何做好高速公路机电设备安装项目的管理工作是广大建设企业需要重点考虑的问题，项目管理是一系列的管理工作，包含的内容比较全面，协调性及复杂性都比较高，例如高速公路机电设备安装的质量管理工作，安全管理工作，进度管理工作及成本管理工作等都属于高速公路机电设备安装项目管理。做好每一个细节的管理，将每一项项目管理工作做到完美，才能保障高速公路机电设备安装项目管理的可靠性，推动我国的高速公路建设事业朝着更加稳定可靠的方向发展，切实推动我国道路交通事业的发展，为社会主义经济的进步贡献应有的力量。

关键词：交通运输；高速公路；机电设备；安装；项目管理；管理水平

1.前言

高速公路机电工程安装项目是高速公路项目建设的重要组成，在高速公路工程项目建设过程中都涉及到机电设备的安装项目，并且机电设备的安装项目的质量直接影响着高速公路工程的整体质量。做好高速公路机电设备安装项目管理工作并不是简单的完成一项管理工作，而需要统筹考虑，综合分析，就项目管理工作的内容先明确，在明确这些内容的基础上将每一个细节管理工作一一做到位，这样机电设备安装项目才能有效的开展下去。随着时代的进一步发展，科学技术水准的不断提升，各种先进技术应运而生，将这些先进的技术有效的融入到高速公路机电设备安装项目管理过程中，能够促进项目管理的时效性。保障高速公路工程建设质量的前提下，为广大施工企业带来良好的经济效益及社会效益。本文首先就高速公路机电设备安装项目管理进行了简单的概述，然后就具体的项目管理工作的开展进行了分析，从项目的质量管理、项目的安全管理、项目的成本管理及项目的进度管理四个层面进行了分析。

2.就高速公路机电设备安装项目管理工作进行概述

高速公路机电设备安装项目包含的工作非常多，直接关系到高速公路的整体质量。安装工作涉及到监控系统的安装，通信系统的安装及收费系统的安装。每一个系统都相互独立，但是又相互联系，共同构成了高速公路机电设备系统。所以充分发挥这三大机电设备系统的优势就需要做好高速公路机电设备安装项目的管理工作，从细节入手，促进管理质量的提升。下面针对高速公路机电设备安装项目管理工作进行深入的探究。

3.做好高速公路机电设备安装项目的质量管理

高速公路机电设备安装项目的质量管理是保障机电设备安装项目能够充分发挥作用的前提，质量管理工作需要贯穿整个设备安装项目过程，严格把控每一个细节的质量管理，从多个方面入手开展质量管理工作，主要表现在以下几个方面。

3.1就机电设备安装材料把好质量关

保障机电设备安装项目的质量，对安装材料的质量把握非常重要，材料的好坏将直接关系到安装质量，高速公路机电设备安装对材料的质量要求尤为严苛。在采购安装设备的时候需要做好考察工作，尽量选择资金雄厚，机械设备完善，拥有先进制造技术的厂家作为安装材料的供应商，如果制造技术比较落后那么直接不做考虑。待进场的材料，需要一一做好检查验收，验收合格后才可进场，否则不可进场。

3.2就机电设备安装技术进行有效的控制

高速公路机电设备安装工程涉及的范围比较广，具有相当高的施工难度，为了最大限度的减少施工过程中的风险隐患，保障施工质量，需要做好技术方面的保障工作，正式开展安装操作之前需要相关的设计人员、监理人员、技术人员三方共同完成设计工作。从技术层面分析施工方案的可行性，保障技术有效可靠，从而使后期的工程安装质量得到保障。设计工作完成后，需要邀请权威的设计专家对于施工设计做好审查，结合专家的意见完善施工设计，保障施工过程顺利开展。当然在具体施工过程中，施工监理人员需要对机电设备安装技术进行有效的控制，保障每一个环节的施工工作都切实可靠，尽量不留质量隐患。

3.3重视安装技术人员水平的考核工作

高速公路机电设备安装技术人员对安装质量有着直接的影响，因此需要做好技术人员的水平考核工作，促进技术人员综合技术水准的提升，防止由于技术人员技术问题影响到工程的质量，为了提升技术人员的工作责任意识及积极性，还需要定期做好考核工作，对考核不合格的人员不得再进行接下来的施工操作，保障安装工程的整体质量。

4.做好高速公路机电设备安装项目的成本管理

同其他建设项目的成本管理工作一样，高速公路机电设备安装项目的成本管理也是监理在工程质量得以保障的基础上，如果质量得不到保障，仅仅追求眼前的小利益，那么造成的损失不可估计，因此一定要把握好质量为先的原则，在这个基础上做好成本管理工作，促进成本管理的有效性。

4.1做好设备材料采购中的成本管理

高速公路机电设备安装项目，大部分的成本都消耗在原材料的采购方面，所以把握好原材料采购的成本是促进整体项目成本管理有效性的关键。由于高速公路机电设备安装属于规模较大的项目，需要的原材料无论是种类还是数量都比较大，所以采购环节尽量以招标的形式开展，做好采购环节的监理工作，促进物资采购的统一协调，将采购过程中可能发生的问题提前做好预防工作，保障原材料的质量的基础上尽可能的将采购的成本控制到最低，使采购工作更加公平，专业的开展，当然保障材料质量的前提下一定要先货比再下单，促进机电设备安装项目工程的经济效益的提升。

4.2做好物质供应的成本管理

为了有效的按照施工计划开展施工，项目物质供应管理工作需要完善，做好物资供应成本的管理工作，严格控制进场材料、设备等的质量，做好记录工作，如果检验不达标则不允许进场，否则不仅仅是影响整体的造价，还会威胁到质量。设备材料的供应需要安排妥当，尽量在满足质量的情况下经过验收合格后就能够直接开始安装，这样不需要额外的储存，降低了的仓储的费用，也不需要二次运输，节省了二次运输的成本。

4.3做好人工费用的成本管理

人工费用也是高速公路机电设备安装项目的成本支出大项，并且人工管理也是工程管理的重点，只有将人的工作做到位，那么才能保障其他工作管理的顺利性。施工前期、结合项目的组织计划，选择经验丰富的技术人员组成高效率的施工队伍进入施工现场，促进各道施工工序合理的安排，充分利用时间，促进生产效率的提升，不可出现怠工、返工行为，这样人工费用也不会造成不必要的消耗，如果人工管理工作做得不到位，对人工费用的控制就会不得当，可能会造成建设企业的亏损现象。

4.4做好机械使用费用的成本管理

高速公路机电设备安装前做好施工机械，仪器仪表的准备工作，保障这些设备都处于良好的运行状态，按照既定的规范进场，当然还需要重视设备的维修及保养工作，促进设备利用效率的提升。将一些闲置的资源有效的利用起来，做好设备租赁计划管理工作，将固定资产的购买支出尽可能的降低，当然开展这些工作的首要前提都是保障施工质量的基础上。

5.如何做好高速公路机电设备安装项目的安全管理

高速公路机电设备安装的项目安全管理也是管理工作的重点，没有安全性可靠的工程也没有实际意义，做好安全管理工作需要把握好每一个细节操作，严格按照既定的规范操作，提升施工人员及管理人员的安全责任意识，保障安装项目安全管理工作顺利开展。

5.1统筹布局，合理安排施工工作

高速公路机电设备安装项目施工过程中涉及到的范围比较广，安装过程也相对复杂，所以稍不注意就会留下安全隐患，所以需要统一安排，协调运转。明确机电设备安装的要点，做好准备工作，防止在安装过程中出现材料不足或者是设备管理不当影响安装工作的顺利开展。

5.2规范设备安装施工现场用电工作

不可在项目安装现象乱接电源，防止由于供电问题影响机电设备的正常安装，保障漏电保护装置安装的可靠性，这样一旦发生事故能够精确的判断出故障的位置。及时采取应对措施。还需要提升施工人员的安全用电的意识，防止造成人身伤害。

5.3促进施工人员安全意识的增强

保障项目安装施工人员的人身安全也是至关重要的，提升施工人员的安全意识是前提，必须就机电设备安装的各项操作规范有清晰的了解，熟练掌握各类机电设备的调试工作，对安装过程出现的问题能够妥善的解决，保障机电设备安装的安全性。

6.如何做好高速公路机电设备安装项目的进度管理

6.1做好施工合同的研究

在保障高速公路机电设备安装项目质量及安全的前提下，做好进度管