电力供电管理中的线损问题及解决对策朱勇

电力供电管理中的线损问题及解决对策朱勇

朱勇侯峰刘奇

国网河南省电力公司延津县供电公司453200

摘要：电力企业经济成长与社会评价直接受到供电效率与质量的影响，这需要电力企业对供电管理进行强化管理，管理的要点就是在线损控制上，分析供电过程中线损出现与产生的原因，并给出完善的供电机制，促进电力企业进一步发展壮大。电网配电维护管理部门要做好线路运行检查工作，了解运行线路的实际情况，对突发情况可以及时采取解决措施本文主要是探讨电力供电管理中的线损问题及解决对策。

关键词：电力供电管理；线损问题；解决对策

引言

电力企业经济增长和社会评价直接影响电源的效率和质量，电力企业的供电管理需要加强管理，管理的关键是线路损耗控制，电源的过程和线路损耗的原因进行分析，并给出了完善的电力供应机制，促进电力企业的进一步发展。电网配电检修管理部门要搞好线路运行检查，了解运行线的实际情况，及时采取措施解决突发情况。

1线损计算方式分析现状

降低线损对电力企业降低线损具有重要意义。在我国特别是国网公司将电网企业作为重要的管理内容损耗管理，应以“为目的的网损最小的“技术损耗的优化管理，为深化线“四分”（分区、分压、分元件、分台区）管理为重点，从管理变革过程管理，规范管理流程，提高线损管理工作，从而达到降低线损的目的。

2电力供电线路线损成因分析

2.1技术线损问题

技术线损由不变线损和可变线损两部分组成。不变线损：变压器（含电抗器、调相机、消弧线圈等）铁损、站用电量。对于主变来说，电流越大线损电量越大，但是线损率不一定越大。大致趋势是铜铁损比越接近1，越趋于经济（线损率越小）。非晶合金配变的情况仍待研究。可变线损：变压器铜损、线路损耗。对于线路来说，理论上电流增长为2倍，线损电量增长为4倍（平方倍），线损率增长为2倍。（以理论计算为准）电力企业在电力运行中存在很大的区域化差别，尤其是经济落后地区电力设备较落后，不变线损远远大于发达城市；山区、边远城市由于地域问题线路长，负荷轻，线损大；随着我国经济发展，原有的变电站、开关站等无功补偿和调压设备落后，不能及时满足电网无功需求，从而也加大了线损。

2.2管理线损问题

当时的“电源管理目标强化三优”在中国的电力工业，但许多电力企业长期线损管理组织结构不停留在过去，结合实际情况更新优化。近年的快速发展，中国的电力行业，但也暴露出新的问题，而不是传统的组织结构损耗管理来满足这些新的要求，电力企业管理工作的实际情况不是很严重，没有有效的职能部门调节损失管理之间的矛盾。在电力企业内部，企业、部门和员工普遍忽视线损管理。有些线损管理被视为一种负担，跨部门的协调管理很难实现。

3电力供电管理中提高线损管理质量的措施

3.1提高技术线损的解决措施

为了提高电网技术线损，首先要注意电网的建设和改造，并参考电力消耗的计算方法。负荷比趋向于经济性、线路扩容和循环次数增加、轻负荷改为单运行、更换高耗能变压器、缩短供电半径、重大损失和减少损失；第二，大胆研究推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备，加大关口电能计量系统的设计审查、竣工验收和故障差错处理。

3.2做好线路运行维护工作

为了降低电力供电系统中线损问题，还需要重点加强对于整个线路的运行维护管理，这一点不仅仅是为了避免出现较大的电力线路运行故障，还需要提升其运行的高效性，尤其是对于因为老化问题而产生的各类线损严重现象，更是需要进行重点优化。针对这种线路运行维护工作来看，其需要关注的内容和要点还是比较多的，尤其是要体现出较为明显的监测实时性效果，能够对于整个电力供电线路进行全方位的实施监测，进而也就能够发现其中可能存在的各类问题和缺陷，并且针对这些具体的问题缺陷进行及时准确分析，了解其存在的故障原因，进而也就能够最短时间内给予解决，保障电力线路运行的流畅性。

3.3通过技术有效降低线损率

从技术层面进行分析，全面解决问题，一是不断优化电网结构，使传统陈旧的区域得到更新，虽然我国大部分地区实现了电网改造，但依然还存在迂回供电、供电距离长和电压质量差等问题，只有科学规划合理布局，有针对高损线路台区进行统一改造，形成综合整治，对一些空档区域适当增加变电站，不断改善供电环境，保证电压稳定。二是合理更新计量装置，要不定期做好计量装置维护与检测，对计量情况严格控制，提升计量的精准度，通过新设备的应用，对电能表和淘汰的互感器及时做好轮换工作，形成大计量、小容量的功能作用。三是改造高耗能变压器，一些电力企业由于资金不足，对新设备更新能力不强，部分地区的供电变压器仍旧在应用老型号变压器，这种变压器自身的电能损耗较大，运行起来不光效率低，而且还加大了电力系统经济损失程度。因而就需要选取被广泛运用且效果较好的非晶合金系列低耗能变压器。

3.4线路合理改装

供电企业想要将线损管理工作要想开展好，就一定要计量管理电力能源输配的电量。要科学地对电网进行合理规划，输变电设备要配置合适，定期检测以及调度电网经济，运行方式及时调整。目前，集中抄表系统使用比较广泛，所以，电能表一定要定期淘汰，有效控制损耗电能计量。同时，对于那些表损低、抗倾斜、准确性高和误差小、超载能力强的新型电表要被供电企业大力推广，试压记录仪配给专线用户，尽量减少线损是被人为因素造成的。

3.5线损管理的组织结构适当调整

供电企业对现场管理的组织结构要及时的完善、调整，各种理活动要区别开来，既能够顺利展开线损管理的工作，又不能使得业务让线损管理与其他职能部门牵扯进来。此间，要充分结合企业项目管理及现存运作管理的工作，促进供电企业组织多元化的发展。混合型协同管理模式可以在供电企业运行展开，管理部门有一定的技术团队，对其现场管理，同层次的对待该部门和其他职能部门，甚至比其他职能部门还高，重点关注线损管理工作的正常运行。

3.6线损管理的考核机制不合理

受传统生产方式的影响，部分电力企业在线损管理上，依旧在使用人工统计分析、逐级上报的方式，这就给统计工作带来了极大的不便，大大增加了人工操作的失误率，且线损情况不易查明，一些不符合实际的、经过人为调整的数据上报上来，形成了不符合客观事实的数据记录，对考核工作提出更高要求。与此同时，管理人员与技术人员的总体素质还不能够适应高水平专业管理的需要。线损管理中和职能部门有直接利益关系的问题可以得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视，各职能部门参与线损管理人员的积极性不高，线损管理不被看作是他们的主要工作，很多人将线损管理的任务视作负担，“横向协调困难、线损战略目标的实现缺乏保证”这是线损管理职能式组织结构的致命缺点。

结束语

伴随国民经济的不断发展，这在一定程度上有效的推动了各行各业的进步，且各行业在发展的过程中对电能的需求量得到进一步的加大，而在供电管理工作中，通常情况下都会将线损作为一项极为重要的衡量指标，这是因为线损率主要是用来反映供电企业管理水平与经济效益的。因此，只有不断强化环节管理，增强细节控制，才可以有效保障企业各项经济与技术指标的实现，维护企业的形象与社会地位，最终实现社会效益与企业效益的可持续发展。

参考文献

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