建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析解洪霞

建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析解洪霞

解洪霞

平阴县墙体材料革新与建筑节能办公室山东济南250400

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业蒸蒸日上。现代建筑土建工程具有规模大、周期长等特征，加之内容复杂，因此其影响因素十分多样化，这对施工技术质量管理带来了极大的挑战。为了保障建筑工程的整体质量，在土建施工的过程，除了要增强土建施工的技术力量外，还要做好现场施工的技术质量管理，如此才能保障施工作业高效高质的开展，促进建筑行业的持续发展。

关键词：建筑工程；施工；管理

引言

当前我国建筑行业快速发展，但在管理施工现场时还存在着很多的不足，影响了建筑工程质量。针对建筑工程单位来讲，管理土建施工现场是提高建筑工程单位安全生产最基础环节。本文将从优化建筑施工现场管理进行详细探讨，分析管理中存在的问题并提出相关解决建议。

1优化建筑工程土建施工现场管理重要性

建筑工程团队逐渐专业化、制定严格的施工现场规章制度、制定施工现场相关管理措施，可以有效的提高管理土建施工现场。提升现场管理只有优化其工作内容才可以更好的进行，从基本上提高企业形象与质量，才能想吸引更多的行业中人士的青睐拔得头筹。企业需要快速发展、紧跟时代，因此有效的管理才可以在行业竞争中有所凸显。并且企业内部也会出现相同的提升效果，员工在管理优化中会认识到自己的位置，提升自我工作能力，给企业带来更大的效益。通过优化建筑工程土建施工现场管理，有效的提升建筑工程质量以及改善建筑行业市场风气，推动建筑行业快速发展。

2土建施工关键施工工序质量的影响因素分析

2.1施工顺序

在土建工程施工中，每一道流程都有其规范精确的操作顺序，施工人员必须严格按照规范流程开展施工，如果随意的对施工流程进行变换，很可能会对整体施工效果造成严重的影响。以土建施工中钢筋直螺纹套筒连接工作为例，施工人员首先需要对钢筋的位置进行明确，之后才能进行钢筋的密封盖以及保护帽回收带连接。其次，操作钢筋首位，使其拧紧相连并连上连接套。再次将钢筋接头拧紧。最后使用油漆做好钢筋拧紧标记，并检查钢筋连接效果。如果施工人员在上述施工中对这一规范流程进行颠倒，就会对钢筋连接质量产生不利影响。

2.2机械设备

土建施工中现场施工的技术要求较高，对于一些无法通过人力达到相应要求的工序，人们通常会采用机械设备予以辅助，因此机械设备也是施工工序技术质量的影响因素之一。以土建施工中土钉墙支护为例，施工人员必须贯彻落实工程整体质量标准，保障土建结构的抗外力能力，但该技术对孔洞深度的要求较高，基本上不可能单纯通过人力达到相应的效果，所有必须借助机械设备，保障土钉墙支护工作质量和可靠性。基于此，在实际施工过程中如果机械设备出现问题，必然会对施工工序质量造成损害。

3建筑工程土建施工现场管理中存在的问题

3.1土建施工现场存在监督管理不严情况

建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。但是在实际施工现场时，有部分建筑企业为了提高经济效益节约成本，在进行建筑材料选择时会以次充好，选择一些价格低廉、质量相对较差的建筑工程材料。有部分建筑单位为了提高整体工程进度，施工选择夜间完成，由于夜晚施工现场照明有限，会出现一些安全事故。

3.2施工技术水平存在的不足

在进行建筑工程土建施工现场管理时，现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。在进行土建施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了土建施工质量。在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置，当某建筑材料存放出现问题时，工作人员没有及时进行解决，直接影响了建筑工程土建施工质量。

3.3现场施工人员缺乏安全意识

由于建筑工程土建施工现场工作人员构成相对复杂，管理者没有对施工人员的技术水平以及专业素质进行详细了解，很多现场施工人员没有进行一个系统性岗前培训，导致一些施工人员缺乏安全意识。在土建施工现场，施工人员存在操作不规范行为，容易给安全带来一定隐患，由于没有系统性对工作人员进行培训，增加了建筑工程土建施工现场管理难度。

4建筑工程土建施工现场管理的优化对策

4.1提高土建施工人员的专业素养

土建施工人员的专业素质决定了建筑工程土建施工质量，也是建筑工程土建施工现场管理最主要管理对象。施工人员文化教育程度存在差异、流动性强，在施工检查管理时，存在着一定难度。在施工现场管理施工人员时，应逐渐提高施工人员责任心，要求并引导施工人员耐心、认真的完成属于自己那份工作内容。应加强对施工人员进行培训，根据施工人员的自身差异进行相应的培训，逐渐提高施工人员的专业素质以及专业技能，推动建筑工程企业可以快速的发展。

4.2提高安全意识

在施工现场管理人员要充分意识到工程质量监督管理工作的重要性，管理人员应该不断更新建筑工程管理理念，创新工程管理模式以及科学制定管理制度，逐渐提高施工人员的安全意识，降低安全隐患的发生。安全管理土建施工现场不仅提高了工程质量，还给建筑企业带来长远的经济利益。

4.3提高施工技术水平

土建施工现场施工项目相对复杂，每个施工环节都决定了建筑工程整体施工质量。不断加强施工人员的专业技能，有利于顺利展开下一个施工环节，为了加强施工人员的技术水平，建筑工程管理人员首先应该详细的掌握建筑工程每个施工环节、当地环境，结合实际情况制定相应的施工流程，合理安排施工人员，从而提升整体施工质量。建筑工程企业还应该注重培养优秀的专业技术人才，工程管理人员应该掌握先进的建筑工程技术，并根据施工实际情况制定相应的施工方案，有利于提高建筑工程施工效率。

4.4加强管理建筑工程材料以及相关机械设备

建筑工程土建施工现场需要大量的建筑材料，建筑材料的质量影响了建筑工程质量。在采购时应该选择质量合格的建筑材料，施工现场管理者还应该详细的了解每种建筑材料的具体适用情况、建筑材料的剩余量以及还需要采购哪些建筑材料，并对建筑材料进行合理安排。对采购的建筑材料进行合理存储，将建筑材料放置指定的地方并进行分类放置，可以保障建筑材料不会受到损坏，并给施工人员带来便利。在施工现场为了保障工程进度应该完善机械设备，引进先进的建筑工程配套设备可以有效的提高工程效率，管理人员应该加强管理施工配套设施，促进建筑工程施工稳步进行，有效提高整体工程质量。

结语

开展建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究，综上所述，在土建施工过程中，对于其各项现场施工，必须做好技术质量管理，如此才能保障土建施工的整体质量，为后续的工程建设创造良好的条件。本文详细分析了施工开始前、测量放线、脚手架搭设、钢筋工程、混凝土工程等工序的技术质量管理策略，希望可以为实际施工提供一定的参考。

参考文献

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[2]韩占胜.建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].装饰装修天地，2019，（1）：80.

[3]艾有斌.建筑工程土建施工现场管理的优化策略浅谈[J].建材发展导向（上），2018，16（12）：270.