电力调度安全管理策略研究刘远

电力调度安全管理策略研究刘远

刘远

漯河供电公司河南省漯河市462000

摘要：电力系统调度是一个非常复杂的系统，对安全性有着极高要求。在电力系统调度过程中，任何一个岗位、一道工序或一个环节出现疏忽，都可能造成人员伤亡、设备损坏事故，甚至造成电网系统解列，严重影响人民生活、经济发展和社会稳定。因此，研究电力调度的安全管理具有非常重要的现实意义。本文从电力调度常见问题入手分析，讨论电力调度安全管理策略。

关键词：电力调度；安全管理；管理策略

电力调度主要的目标就是对电力资源进行合理配置，确保国家电网安全、稳定的运行，提高电网的供电效率。因此电力调度工作既是电力供电顺利开展的基础，也是电力安全和快捷高效的有力保障，是我国电力部门进行日常行为工作的关键步骤。但是目前来说，我国电力调度管理中还存在些许问题。

一、电力调度安全管理中存在的问题

1.电力安全生产主体责任未落实到位，安全管理工作存在薄弱环节主要表现为：安全生产保证体系和监督体系有待进一步完善，安全管理制度不健全，安全规程标准执行不严格；对生产现场监督检查不彻底，企业负责人和安全管理人员对现场生产情况掌握不够，安全措施针对性不强，安全生产风险分析不及时，安全生产动态监控及预警预报体系尚未完全建立；未按要求深入扎实开展“打非治违”专项行动，存在重形式、走过场、重部署、轻落实的情况，电力非法违法生产、违规违章行为未得到有效治理，有法不依、有章不循、违法生产等行为和管理性、行为性、装置性违章现象仍不同程度存在；未严格按国家有关规定对企业主要负责人和安全生产管理、特殊工种、外来用工人员进行教育培训和考核，未落实人员持证上岗要求，作业人员安全意识淡薄，安全防护技能缺乏，“三违”现象严重。

2.电力事故隐患排查治理工作不够深入，设备故障引发电网停电事件频发。主要表现为：重要电力设备在设计、制造方面存在缺陷，有些甚至是由于设计、材质、工艺等共性因素导致的“家族性”缺陷，在运行过程中故障多发，对电力系统安全运行构成威胁；部分电力企业对设备监造、安装调试、运行维护等环节监管存在疏漏，未及时发现设备质量缺陷；设备运行维护和检修工作不到位；事故隐患管理不到位，对事故隐患排查治理工作认识不够，组织领导不力，制度体系不完善，未能实现事故隐患排查、整改、防范的闭环管理；对重要设备巡查和维护工作力度不够，不能及时发现事故隐患，对已发现隐患未实现整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

3.电力二次系统存在隐患和薄弱环节，对电力系统安全运行造成影响。主要表现为：对电力二次系统安全管理重视程度不够，人员技能水平偏低、力量不足，存在继电保护、安全自动装置日常运行维护等业务外包和设备运行维护依赖设备制造厂家的情况；部分企业技术人员责任心不强，继电保护装置现场安全管理存在漏洞，未按要求进行保护定值的录入、复核、验收等工作；部分电力企业继电保护装置运行维护管理不到位，软件版本升级不及时，导致存在原理缺陷的继电保护装置长期运行；部分电力企业二次系统的整定计算未充分考虑各类可能的故障，二次系统逻辑整定存在薄弱环节，无法有效应对故障，甚至造成故障后果扩大；局部地区电网结构薄弱，电网安全运行过多依赖电力二次系统。

4.电力生产安全形势依然严峻，人身伤亡事故多发。主要表现为：项目现场管理和设备管理存在薄弱环节；现场安全管理及文明施工水平不高，安全教育培训不到位，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象时有发生。部分电力建设项目对架手架、支撑架、起重机械等重要设备设施管理薄弱，斜塌、高坠和机构伤害事故多发。

5.电力应急管理还需不断深化，突发事件应急响应、信息报送、事故事件调查处理工作仍需加强。主要表现为：在灾害预警、应急响应等环节存在漏洞，信息沟通渠道不畅通，应急响应不及时，安全措施不到位；现场处置方案针对性差、可操作性不强等问题，给应急救援带来影响。

二、电力调查安全管理水平提升策略

1.加强电力调度运行管理

目前在调度工作中的资料管理存在一些问题，如缺乏统一目录及方便查询的资料库、配网资料未及时更新、缺陷记录不完整、缺陷记录难查询等，应该从两个方面加强资料管理，为调度业务提供准确的依据及更快的反应速度：其次加强隐患排查管理。电网安全隐患问题是电网工作中的一个主要问题，加强电网安全隐患排查治理，是切实保障各方面安全的一项重要工作。目前现场设备隐患主要依靠维操队通过巡视、安全检查等形式进行排查，调度负责督促，如方式变更时方式班安排巡线及测温、调度台与现场核对保护定值等。

2.落实安全管理的规章制度

首先，企业文化中要树立安全的观念。要把安全变为企业内部一个牢固的文化，把安全管理放在巡视设备的每个环节过程和监控的每个工作环节中，保证每个员工在工作时都能抱着对工作的谨慎、认真负责的态度，提高警惕，一丝不苟专心工作。因此，严格地按照安全管理各个规章制度执行操作变得尤为的重要。此外，加强对变电运行人员的思想培训教育工作，提高变电运行人员的安全责任感，使他们能够科学地进行安全操作。例如可以用安全标语、教育视频、教育简报等手段来落实安全教育活动，多方面增强运行人员的安全意识。

3.建立安全监督机制

电网调度安全分析需建立健全调度内部的安全保证和安全监督机制，深化电网安全风险评估，实施安全生产的动态闭环控制，实行电网运行风险的可控、能控、在控”，防止发生电网稳定破坏和大面积停电事故。建立和完善安全生产责任制，明确内部安全职责；建立风险评估和危险点分析的常态机制；发生电网和二次系统异常和故障后，应及时组织专题分析。要充分体现风险管理的要求，结合调度业务流程，结合运行分析成果，达到基于风险辨识、分析、评估、控制、消除隐患的闭环控制，目前邵阳地调在这一闭环管理中的控制办法和人员分工还需进一步明确，管理还需加强。

4.强化人员培训

众所周知，在电网的运行过程中，拥有一批高素质、高责任心、高技术的电力调度队伍是进行电力调度工作的基本保证。随着电力系统自动化水平的不断提高以及新的电力设备的投入使用，电力调度人员的技术水平又较之前提升了一个档次。因此，电网企业应加大对电力调度人员的培养投资，如定期开展专业技术培训，培养调度人员的责任心和使命感，尽量避免误送电、延误送电等可逆性错误。此外，电网企业还应开展竞争性运作模式以提高调度人员的工作热情和创新积极性，使得他们不再墨守成规，自身发现并主动汲取新知识。对于投入使用的新设备能够有清晰的认识，并且会合理运用。这样在很大程度上降低了安全事故发生的概率。

三、小结

电力调度过程中的安全管理工作是一项任重道远的基础性工作，因此，在变电站运行管理中，要详细的分析危险点存在的根源，制定预防措施。只有这样，才能有力确保变电系统正常、安全、稳定地运行，从根本上最大限度杜绝变电运行故障。

参考文献

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