土木工程施工材料选择及质量控制对策研究

土木工程施工材料选择及质量控制对策研究

陈磊曹健

陈磊曹健

浙江省一建建设集团有限公司浙江省杭州市310000

摘要：我国建筑行业的快速发展，民用建筑建筑材料选择问题一直是整个建筑施工的质量有很大的影响，目前加强建筑行业的管理选择的建筑材料质量控制和管理的建筑行业在未来需要完成一项长期的重要任务。在具体的施工过程中建筑的成本很大程度上受建筑材料的工程造价的影响，只有加强建筑材料的质量控制和选择才能有效改善建筑的质量，因此做好有效、合理、科学的管理是十分必要的，而科学有效的管理又离不开先进的技术和管理方式的支持，本文针对建筑工程材料的选择及质量控制角度提出相关的对策。

关键词：土木工程；施工材料选择；质量控制；对策

导言

近年来国家大兴土建，积极推进城镇化建设，带动了土木行业的发展，全国各地的施工项目逐年增长。在进行建设的同时不能忽略的一个重要的问题就是工程的安全性，因此在施工过程中一定要严格把控施工材料的选择和制定相应的质量控制对策。但是当前部分地区或企业仍然没有意识到该项问题的严重性，给人们居住生活带来了严重的安全隐患。所以本文将对该问题进行深入的探讨。

1我国土木建筑施工选择材料存在的问题

1.1没有切实做到材料监管制度的落实

材料管理制度的落实对于工程施工材料的监管工作来说非常的重要，只有彻底落实材料监管制度才能在有效保证提高建筑材料质量的同时，促进整个建筑项目合理有序的开展和推进。但是在日趋强烈的市场竞争中，部分企业对经济利益越来越看重，并且始终都没有认识到材料监管制度的重要性，因此在企业的日常管理中并未建立相应的科学监管制度，这就让整个施工工程的材料质量监管工作陷入了困境，在具体的施工过程中，相关的管理人员无法按照相关的规定和要求严格执行工程建设材料选择的质量标准来管理材料，造成工程质量的下降。

1.2陈旧的材料管理方式

目前已经开展材料质量控制和管理的施工单位仍然采用陈旧的管理方式，随着社会的发展这种管理方式已经不能与时代相适应，要想适应不断进步的社会需要，就需要不断加强材料管理方式的研究和创新，这样才能确保土木工程的施工质量。当下很多企业依然采用传统陈旧的材料管理方式，促使土木工程的施工材料没有得到应有的保障，最终也影响到整体建筑项目的施工质量。

1.3缺少材料监管力度和不规范的选择方式

施工单位需要在工程进行的阶段单独设立一个管理部门专门承担材料采购的监督工作，但是当前各个企业在材料采购环节都缺乏有效的管理和监督。有很多单位管理人员本身素质太差不能胜任科学有效的管理工作，也有的施工单位采购和管理人员串通利用职务便利充分为自己谋取私利，采购质量较差的材料赚取差价或者收受回扣，这样不仅给企业带来负面的形象影响，也会从根本上降低土木工程施工质量，给工程的交付和使用安全带来极大的安全威胁。

1.4缺乏专业的管理材料人才

目前我国从事土木建筑行业材料的选择和管理的人员都处于综合文化素质和专业水平较低的状态，这样就造成了施工质量、施工材料的选择和控制管理出现了很多问题，因此整个施工项目的质量水平都受到了严重的影响。另外有很多正处于起步或者发展阶段的施工单位只关注工程的利润和数量、进度，人才的发展和培养受到了严重的忽视，这给整体的施工质量带来了十分不利的影响。

2土木工程施工过程中材料选择和质量管理改进方式

2.1科学合理的选择施工材料

在对施工材料进行选择的时候，一定要对材料的各种性能和质量进行有效的确保，从而更好地确保了整个土木工程的施工质量。这就需要相关的工作人员在对材料进行采购的过程当中一定要选择那些具有良好信誉和相关合格证书的正规厂家，在采购之前就应该对工程所需要的材料总量以及材料种类等各个方面进行充分的掌握。当然企业在对采购人员进行选择的时候还应该其进行严格的考察，最好是相关专业的人员。另外，还应该将施工材料和施工设计以及施工管线进行充分的结合以制定出更加科学合理的选购计划，从而更好地避免各种浪费现象的发生。

2.2实施材料管理方法及制度的革新

在土木工程施工过程当中，往往都需要使用大量的施工材料，想要实现对材料的有效管理，就必须按照材料的具体性能来对其进行分类，同时还应该对每一种材料都进行详细的记录和统计。另外，还应该对进入施工现场的材料随机抽样复查，从而更好的确保能所有施工材料质量都合格。想要实现对施工材料的有效管理，就需要充分结合现代化信息技术，这就需要将计算机，充分运用到对施工材料的管理工作当中，从而真正的实现了施工材料的信息化管理，不断促进材料管理工作更加科学化和规范化。同时还应该建立完善的管理制度，以更好地确保信息化管理工作的顺利进行。

2.3培养专业的材料管理和质量控制人员

土木工程企业想要取得更大的经济效益，获得长久的发展，就不能只是关注眼前的利益，而应该将眼光放长远一些，对整个工程的施工质量进行有效的把控，只有这样才能延长工程的使用寿命。这就需要企业为自己内部培养专业的管理人才，或者是通过外聘一些具有非常专业知识技能的管理型人才来充实企业的管理队伍，不断提升企业的管理能力。另外还应该定期对这些管理人员组织一定的培训和教育活动，在不断学习的基础之上还可以促使他们之间进行很好的沟通和交流。除此之外，管理层人员还应该建立一定的检查制度，对材料管理人员的管理工作进行定期的监督检查以更好地确保管理工作的高效实施。

2.4加强对专业人员的培养

专业人员具有相对较高的专业知识和素养，能够对选择和采购的建筑材料进行质量判断和检验。所以在具体的工作中企业要加强对专业人员的培养，对进行材料管理的人员进行课堂上的教育学习，并即使开展学习交流会议，方便大家对部分不熟悉的知识进行分享和解答。并且在公司内部还要监理人才选拔制度，让优秀的员工进行材料的管理工作，增强对质量的控制。

2.5建立健全合理有效的材料管理体系

建筑施工材料质量的好坏直接决定了整个工程的最终施工质量，所以只有确保了原材料的质量合格，才能进一步更好的确保整个工程的施工质量。这就需要相关的管理人员必须对原材料的质量检验进行严格的把控，同时还应该建立起相应的质量管控机制。除此之外，还应该对相关的管理人员进行定期的培训和教育，不断提升他们的质量管理意识，进一步更好的取悦榜的工程的施工质量。在具体的实施过程当中，一定要对相关管理人员的职责，施工材料的管理流程以及相关的规范细节等等各个方面都应该做到事先监管以及事后的有效管理，只有这样才能更好的确保对施工材料的有效管理，进一步更好的确保了整个工程的施工质量。

结束语

我国建筑行业发展速度较快，土木工程领域的发展不断壮大，特别是高层和超高层建筑的出现使得在施工过程中选用的材料质量问题变得尤为的重要，建筑的安全质量问题已经受到了人们越来越大的重视。因此对土木工程施工过程中材料的选择和质量控制进行分析，并提出相应的对策就非常重要了。作者首先对目前在施工过程中材料选择方面所存在的问题进行了详细的分析讨论，并且提出了土木工程施工材料选择及质量控制的对策，希望能够给众多建设人员提供建议。

参考文献：

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[2]张燕妮.浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].江西建材，2016（09）.

[3]封文静，李昊鹏，刘玉欣.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业，2012（20）.

[4]石金昊.土木工程施工中材料选择及质量控制策略[J].四川水泥，2016（11）.