建筑工程质量标准化管理浅述

建筑工程质量标准化管理浅述

张鑫华

中国建筑第二工程局有限公司陕西省西安市710000

摘要：随着当前我国建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程项目的具体施工要求越来越高，为了更好促使建筑工程施工质量得到较好满足，以满足人们日益提高的要求，并且保障后续建筑物的安全有序运用，必然需要重点围绕着施工质量管理工作进行不断优化，提升其管理效果。在建筑工程施工质量管理中，标准化管理模式的应用能够表现出较强的实际应用价值，应该在未来予以高度重视，加强质量标准化管理落实效益。

关键词：建筑工程；施工质量；标准化管理

引言

建筑工程在我国社会经济中扮演着重要的角色，是活跃市场经济的关键因素，也是促进社会发展进步的主要动力。建筑行业要想获取更大的利润空间以及取得长久的发展，就必须实施严格的工程管理，同时在施工过程中做好相关的质量控制工作，要实现这两个目标需要明确工程管理及质量控制的重要性，并通过加强工程各部门间的工作协调、构建合理的质量监管体系、优化成本控制以及提高施工人员的专业技术和综合素质等的措施来加强管理，提高工程质量。

1建筑工程质量标准化管理要求分析

结合建筑工程施工质量管理中标准化管理模式的有效应用，其相对于传统施工质量管理模式确实能够表现出较强的积极作用，可以明显提升建筑工程施工质量管理效果，有效规避各个方面可能存在的明显违规行为。为了更好提升建筑工程质量标准化管理效果，需要首先明确其基本要求，能够实现质量标准化管理的规范落实，首先，需要重点确保其能够体现出较强的标准化和规范性，这也是质量标准化管理的核心要求，只有能够完全符合国家相关规范以及具体建筑工程项目施工标准要求，进而才能够确保其管理具备更强实际效益；其次，还需要保障质量标准化管理工作能够体现出较强的全面性，应该促使其能够关注到建筑工程项目的各个方面，尤其是对于建筑工程项目施工中涉及到的关键技术手段以及核心区域，更是需要加大管控力度；最后，在建筑工程质量标准化管理中，还应该体现出较强的全过程特点，强化质量过程控制，达到“管理制度标准化、技术交底标准化、样板引路可视化、施工标示规范化、通病防治制度化、分户验收标准化、细部做法精细化、成品防护及时化”的标准要求。

2建筑工程质量标准化管理要点

2.1增强施工企业素质

建筑工程的施工是一个工序化程度高且漫长的过程，决不能因省工省时而简化施工工序，因为那样会造成各种施工隐患，轻者工程局部破坏重建，重者将会导致工程倒塌等不可挽回的危险。因此，国家要求施工企业一定要遵守安全第一，预防为主的方针，严密控制建筑工程的施工过程中安全事故的发生频率，这样才能够在既保护作业人员在施工过程中的生命财产安全，又保质保量的完成建筑，是促进我国现代化建设，加快经济的又好又快发展的重要环节。目前，我国社会发展阶段正值黄金发展时期，是发展的初级阶段，我国经济发展起步晚，但全国生产总值处于世界领先地位，人均不足还有较大差距，建筑工程的管理也处于发展初期，这体现在很多的建筑工程的安全生产和文明施工管理没有体系化，管理工作的效率低下，全国的建筑工程的施工安全生产事故更是常年处于最危险的行列中，因此贴合国内的建筑工程安全生产问题创造出一套合适的改善和更新的管理体系，必然可以推动我国建筑工程行业的整体水准，使其未来的发展重新得到促进，与此同时能极大的提高国内建筑企业的管理水平，提高建筑企业在国际舞台上的竞争实力。

2.2优化成本控制

企业开展经济活动的最终目的是获取市场的利润份额以及取得一定的经济效益，建筑企业开展建筑工程也不例外，成本控制是企业实现经济效益取得长远发展的一个主要途径，也是建筑企业的工程管理的主要内容，建筑企业要实现工程、施工质量的管理目标，就必须牢记成本控制理念，并将其落实到工程实施的各个环节中去，同时建立起一定的成本管控体系，采取相应的核算监督方法定期或不定期的对工程实施单位的成本加以监督核算，再进行相应的成本分析，合理管控施工过程中的成本消耗。除此之外，要做好成本控制与工程质量间的协调统一，避免过度控制成本而忽略了工程质量的重要性，施工过程中的成本控制始终要以质量保证为前提。

2.3对施工现场的材料加强控制工作

原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

2.4图纸会审标准化管理

在建筑工程项目质量标准化管理中，为了更好提升其后续施工操作的标准化效果，需要首先从图纸会审入手进行标准化控制，能够较好发现设计方案中存在的明显缺陷，进而予以标准化控制。具体到图纸会审的标准化控制中，需要围绕着平面图、剖面图以及立面图进行详细全面审查，避免出现任何遗漏问题，对于借助于BIM等技术进行设计的工程，更是需要在建筑信息模型中进行详细审查，确保各个参数指标以及处理方式符合当前我国建筑施工标准和规范的限定要求。结合图纸会审中可能存在的各类问题和缺陷，还需要针对设计方案进行二次深化设计，保障其可以在后续施工中具备更强的可行性效果，能够辅助技术交底工作的落实，形成图文并茂的交底效果，规避后续施工操作中可能存在的任何违规行为。

2.5创新施工技术

要想顺利开展一项建筑的施工工作，最重要的就是施工技术，一项良好的技术方案可以充分提升建筑工程的质量跟工期的进度。就这方面来说，施工方要吸引和纳入更多具有高技术的人才，创建一个信息化的管理平台，尽可能的通过信息工具来提高企业的管理能力，全方位的掌控好工程整体发展的趋势，以便企业可以及时对产生的问题进行有效的解决。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备跟智能化检测设备的工作，真正意义上的提升检测的质量跟效率，并把质量标准跟监测出来的数据进行比较，加快质量监控顺利开展的步伐。

2.6验收检查的标准化管理

对于建筑工程项目施工质量管理工作，为了更好提升其标准化管理效果，还应该重点把握好验收和检查环节，促使相应建筑工程项目的验收和试验检测较为标准合理，能够针对整个建筑工程项目的各个内容进行详细全面检测分析，尤其是要注重实测实量的标准化，准确判断其施工质量效果。当然，对于具体验收记录也需要进行标准化处理，促使其能够形成较为理想的施工质量验收效果，能够更为直观发现可能存在的明显异常问题，彻底做好质量管理工作。

结束语

综上所述，对于当前建筑工程施工质量的管理工作而言，贯彻落实标准化管理模式必不可少，需要确保相应质量标准化管理应用可以关注到整个建筑工程项目各个环节，对于各个施工要素以及施工工序进行详细监管，确保施工质量得到全面标准管控。

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