中国石油天然气股份有限公司山西运城销售分公司044000
摘要：本文通过查阅加油站工程甲供物资管理的相关资料和文献，归纳总结出物资质量、物流系统、采购方式、物资管理这四大指标，每一个指标又分出来几个小指标，经过专家访谈，效度分析和指标筛选，最终构建出加油站工程甲供物资管理的评价指标体系。
关键词：加油站；甲供物资；评价指标体系
加油站工程物资管理和最终的利润关系密切，因此加强物资管理是提高加油站工程经济效益的主要途径，所以加油站应当进一步加强对甲供物资的管理。
1指标设置原则
指标设置原则见表1所示。
表1指标设置原则
2指标选取路径及初步确定
2.1文献研究
通过对大量国内外文献资料的研究和归纳整理，从中分析出影响加油站甲供物资管理的因素。主要有物资质量、物流系统、采购方式、物资管理。其中物资质量包括：运输质量、采购质量、服务质量。物流系统包括：装卸过程、运输过程、保管过程、配送过程、包装过程。采购方式包括：预付部分款项、货到凭发票报销付款、货到后分期付款、货到延期付款。物资管理包括：物资名称、物资规格、物资数量、物资单位。指标分析具体见表2。
表2加油站工程甲供物资管理的主要指标
2.2专家访谈
对加油站甲供物资方面的专家进行访谈，最终确认了文献研究阶段的指标。
3指标的筛选
本文对于指标的筛选按照以下几个步骤进行：第一步：理论构建、第二步：隶属度分析、第三步：效度检验、第四步：综合分析。从主要原始指标体系到第一轮筛选指标，第二轮筛选指标，到最终确定的指标。
4指标体系构建
通过对关于加油站甲供物资相关国内外文献的阅读以及资料的整理分析，并对行业内专家的访谈，最终确定出以下主要指标，见表3所示：
表3加油站甲供物资管理评价主要指标
5结语
通过研究构建了加油站甲供物资管理的评价指标体系，主要有物资质量、物流系统、采购方式、物资管理。其中物资质量包括：运输质量、采购质量、服务质量。物流系统包括：装卸过程、运输过程、保管过程、配送过程、包装过程。采购方式包括：预付部分款项、货到凭发票报销付款、货到后分期付款、货到延期付款。物资管理包括：物资名称、物资规格、物资数量、物资单位。加油站可以全方位的去提高运输质量和服务质量，确保甲供物资能够带来更多的经济效益。
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