建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施尹洪达

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施尹洪达

尹洪达

宾县工程监理有限责任公司黑龙江哈尔滨150400

摘要：现代化建设越来越快，我国的经济发展也日益增长，发展的更加迅猛，城市化建设也相应的加快了。为了节约我国的土地资源，因为土地资源的匮乏，建设的楼层也只能是越来越高，高层建筑也就越来越受欢迎。但是高层建筑的施工风险大，施工工艺复杂，技术难度高，在施工过程中需要严格的监控，将各项施工技术的优势都发挥到极致，提高整体工程的质量。

关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施

1建筑工程技术管理内容分析

建筑工程技术管理涉及到的内容比较丰富，工程技术管理工作主要能分成两种类型，即：内部和外部管理两种类型。从行业外部的技术管理类型内容来说，主要涉及施工技术的应用，以及对工程技术的改进优化等。而在工程技术的内部管理类型内容上，就主要有施工的制度以及标准的明确化，进行专业的施工培训等方面内容。建筑工程技术管理内容中，有档案管理以及图纸会审，技术制度管理和技术培训，技术交底以及安全知识培训，新技术开发应用及编制施工组别等管理内容。具体的建筑工程施工中，核心技术的优化管理比较关键。其中绘制工程图纸以及制定施工标准制度等，都是比较关键的技术内容。通过对这些施工技术内容的详细了解和熟练掌握，才能真正保障施工技术的作用充分发挥。

2建筑施工技术管理的控制要点分析

2.1建筑施工强度的有效控制

建筑施工强度的控制主要针对混凝土工程而言。在进行混凝土工程的施工建设过程中，首先应由相关专业人员按照相关的图纸设计要求来确定具体的施工配合比，先进行实验的检验工作，保证检验的有效性以及准确性，同时在实际的施工过程中应当按照合格的配合比来进行配置，保证混凝土的强度符合一定的要求。其次在进行混凝土工程的施工养护过程中，应当重视规范化的养护流程。在实际的施工过程中一般混凝土工程都会采用泵送混凝土方式进行施工，虽然这样能够有效缩短施工周期，但是在一定程度上往往会对混凝土的强度以及质量产生一定的影响。这就需要在后期的管理过程中能够进行有效的混凝土养护工作，构建一套专门化的养护方案，对于工程量较大的混凝土工程来说，安排专业人员对混凝土的养护进行管理，同时及时监督管理现场问题，一旦发现问题应当及时采取有效措施进行处理。

2.2建筑施工技术管理的控制

在建筑施工技术管理的过程中，首先应当重视科学组织化的管理模式，一套科学的管理方式往往对于建筑公司来说是至关重要的。在施工建设过程中施工人员应当互相团结，同时具备一定的凝聚力，团队的高层领导能够制定符合一定建筑质量的决策和计划。而且对于整个建筑企业来说，内部的管理人员的管理效率以及相关的精神对于整个建筑企业的发展来说发挥了重要作用，因此在进行组织管理的过程中应当不断加强领导作用，培养员工工作积极性，并提升员工的工作素养，使其能够在工作过程中具备一定的集体合作精神，保证施工程序按照既定的方向前进。对于任何一个工程项目的建设来说，安全管理都是技术管理当中不可或缺的组成部分，安全管理对于建筑企业来说是可持续发展的必然保证。在进行项目施工的过程中施工人员不能一味追求项目的施工进度，应当在保证项目的施工安全以及施工质量的基础之上，提升施工人员的安全管理意识，在现场施工过程中做好相应的安全防患措施，遵守相关的安全管理准则，将现场施工可能发生的一系列安全隐患降到最低，这样才能够实现建筑企业的可持续发展。应当控制材料管理，在实际的施工过程中建筑材料以及相关结构的构配件都应当按照法定的程序和流程进行采购和把关，在建筑材料的采购环节、运输环节以及储存和投入使用环节都应当制定规范化的制度以及程序。对于施工单位来说：应当加强对采购人员的培训工作，使其能够在采购的过程中一方面抵御诱惑，另一方面还能够在采购的过程中利用自身的技术知识确定相关材料的质量；在进行采购管理的过程中企业应当重视相关信息制度的构建，保证信息的传播效率，了解市场相关建筑材料的采购价格以及采购成本等；应当对现场的材料进行一定的实验检验，通过抽样选取的方式对材料进行有效的管理，在实验检验完成之后出具相应的试验合格报告，确定有关材料的质量符合一定的要求。

3建筑工程技术管理的优化措施分析

3.1建立科学的管理制度

首先，围绕建筑工程的实际情况，制订科学详细的施工技术管理制度，编写出必要的建筑工程施工技术程序文件，有效落实各种建筑工程施工技术标准，明确建筑施工的技术责任人与具体职责，全面调动施工人员遵守相关规范制度的积极性。其次，要求施工单位围绕施工技术规范进行操作，制订详细的工程施工方案，科学规划施工现场的物料堆放，施工人员的技术培训，施工机械设备配置等工作，有效避免机械设备使用不当问题。第三，合理安排建筑工程的施工时间，充分考虑施工中不利因素，及时清理施工现场环境和不安全隐患，同时加强建筑施工的技术验收，保证建筑工程按照相关技术标准进行施工。

3.2提高监管工作的力度

实现建筑工程施工技术优化目标，完成好具体的建筑工程，应当发挥监管部门和技术人员的作用，加强对施工现场的技术监管，科学落实建筑工程技术要点，实现技术把关到位。首先，提高建筑工程技术监管的力度，建立起独立于施工部门之外的技术监管体系，要依靠监管人员进行专业化的技术规范监督。其次，加强对重点环节的施工技术监督工作，要落实层层责任制，提高监管把关的力度。监管人员要对违章施工行为严肃处理。监管部门同样要对未履行监管责任的人员要给予严肃处理，保证监管责任履行到位。第三，合理控制好建筑工程的内外部因素，加强对建筑工程的技术工分析，形成监管人员与现场管理人员的合力，提高监管效力实现高效技术监管目标，发挥出工程技术实力。

3.3注重技术优化的策略

建筑工程技术管理优化措施实质上是现有技术与具体施工环境的有机融合，只有从研究建筑工程的具体施工条件入手，才能进行建筑工程技术优化。首先，建筑工程技术人员要根据建筑工程现场的实际情况编制具体的技术改造方案，切实利用现有技术水平创新性的解决施工领域的技术难题。其次，依靠网络环境下的建筑工程技术反馈体系解决具体的技术难题，科学运用计算机技术对建筑工程技术使用进行模拟，从中找出最佳的施工技术方案，提高建筑工程施工技术的针对性，有效降低解决建筑工程的技术难度和复杂度。第三，要在全面收集相关技术信息，在综合各种数据的基础上使用有效技术，保证施工技术的不断优化，全面提高建筑工程的技术应用效率，发挥现有技术优势。

4结束语

综上所述，建筑施工技术管理需要相关单位具备一定的科学性、技术性以及综合性。要做好建筑工程的技术管理工作，就需要从建筑工程项目的准备阶段、中期施工阶段以及后期的竣工验收阶段同时进行管理，进而有效提升施工项目整体技术管理的效率，实现工程项目的可持续发展。

参考文献

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[2]蒋晓瑜.土木工程中建筑施工技术研究[J].住宅与房地产,2016,(33):143.

[3]郭远方,余宗夏.土木工程建筑施工技术创新研究[J].工程技术研究,2017,(2):234-235.