加强电力会计核算提升财务管理水平

加强电力会计核算提升财务管理水平

俄穷拉姆

（国网四川阿坝州电力有限责任公司壤塘县供电分公司）

摘要：加强电力会计核算，提升企业财务管理水平，对实现电力企业可持续发展具有重要的意义。本文笔者简要分析了当前电力企业电力核算出现的问题，研究了加强电力会计核算的具体措施，旨在提升电力企业的财务管理水平，促进电力企业的发展。

关键词：电力企业；会计核算；财务管理

1当前我国电力会计核算出现的问题

1.1新型会计核算人员缺乏

企业会计核算是以货币为主要量度，对生产经营活动的过程与结果进行连续系统地记录，定期编制会计报表的过程。随着经济全球化的快速发展，越来越多的企业采用了ERP系统，各供电企业会计工作中应用信息化软件也较为普遍，如SAP、Oracle等。这些信息化软件的使用不仅提升了会计核算工作的实际效率，同时也是对既有财务管理工作的流程整合。但这一新变化的出现，使得众多财务人员在新模式与方法的使用中出现了一定的困难，比如SAP系统将财务核算和其他模块集成连接，即使在专业学习阶段接触过会计电算化内容的人员，仍然需要重新学习培训才能适应岗位工作，而真正较为深入了解SAP系统，具备理想信息技术能力的会计财务人员少之又少。

1.2电力企业财务管理制度有待完善

现阶段，我国财务管理约束机制还不够完善，电力企业管理过程中，严格的法律与责任约束办法未得到全面应用。企业财务管理的相关实施方案多种多样，财务管理规模持续扩大，财务管理压力巨大；不合理的财务管理框架，无法进行有效去除；电力企业成本的重复性，电力企业资源严重肆意浪费；财务管理工作效益低下。此外，自管理机制及约束机制角度而言，我国电力企业的制度同样不够完善，多表现于追责机制不够全面，会计核算的基本监督作用难以得到全面发挥。

1.3财务管理意识不到位

电力企业财务管理人员缺乏足够的财务管理意识，无法端正正确的工作态度，缺乏对财务管理重要性的认识，这就导致财务管理人员在日常工作中，难以认真完成工作，不能够全身心的工作。很多电力企业的财务管理人员不具备系统性的财务管理培训，缺乏必要的理论基础，专业知识不到位，专业技能无法满足财务管理工作的要求，在工作时不能做到得心应手，这不仅导致管理问题的出现，严重印象了财务管理工作的效率和质量，还给企业带来经济上的损失。因此，电力企业必须要重视财务管理人员财务意识的提高，注重培训工作的开展，使其能够更好的服务于企业。

2强化电力会计核算，提升财务管理水平的措施

2.1建立完善的财务管理制度

想要加强电力企业会计核算，就需要建立完善的财务管理制度，健全企业监督机制。通过建立财务管理制度，明确岗位责任，并实现职责分明的岗位责任制度，端正财务人员的工作态度，提高工作效率。财务管理人员应设置财务专户备查账，严格管理单位备用金，并定期与会计核算进行核对，保证财务信息精确；还可以通过完善财产物资管理制度、往来款项管理制度、会计分析与会计档案管理制度等完善财务管理制度，加强会计核算。

2.2加强会计管理的集中化实施

相比于传统的电力行业处理财务的方式，创新后的管理方式会对电力行业的发展更加有利，就目前电力行业的发展现状而言，通过加强对电力行业财务管理，提升电力行业发展是一件非常容易的事情。电力行业内部需要做的是制定一些方案对传统的观念进行颠覆，通过有效的前景分析，让人们意识到改良方案后能产生巨大的好处。这样创新就能在电力行业起到非常大的作用，并且加强集中化管理能使电力行业的资金来源以及资金分布更加透明具体，行业内部的财务管理工作才能够顺利的进行。

2.3强化资金管理，确保会计信息的真实性

第一，强化收支管理。所有收入必须纳入财务管理，非税收收入必须纳入专户，严格执行“收支两条线”管理，往来款项全额纳入资金账户；要严格内部监督，严禁直接坐支和设立“小金库”等行为。少数使用税务票据的单位要加强衔接，收入及时入账，确保票款一致。在资金支出方面单位还应该建立：（1）严格的支出审批制度。明确各项支出的审批程序和权限，明确重大支出项目的标准及应当集体讨论决定的办法；（2）严格的开支标准。对各项支出，国家有规定的应当严格执行国家规定，对国家无规定而由单位自定的。应报主管部门、财政部门审批和备案，单位应重点控制差旅费、招待费、印刷费、会议费、车辆维修等开支；（3）对单位的专项资金要严格按照规定实行专款专用。及时办理专项工程项目的完工验收检查。

第二，加强往来款项的有效管理。往来款项是单位资金收支活动的一部分，应切实加强对往来款项的管理。单位财务管理员要设立登记往来款项的备查账。对债权债务的发生和结算要及时进行核对。单位之间不得借用现金，对于各种应付款要有偿还计划。严格控制暂付款的规模。单位要切实加强债权债务纠纷的处理工作，对各种往来款项要及时清理，不得长期挂账，呆账、坏账要严格审批处理程序。

第三，会计核算一集中三不变制度。对资金的请用、拨付，原始凭证的传递、审核，账务的处理，印鉴的保管，票据的领用等形成全方位的内部控制体系。单位的各项财务收支进行集中统一会计核算，所谓集中统一会计核算是指在单位内部理财机制、资金支配权和财务管理职能、单位预算管理体制不变的情况下。由单位统一在银行开设账户，集中办理资金支付结算，统一发放工资，集中进行会计核算，集中管理会计档案，统一财务公开，实行集中统一会计核算。

第四，加强对会计人员的培训。增强责任意识，提高负责人决策能力。负责人为本单位会计行为的责任主体，理应对本单位的财务管理工作负责。要把竞争机制引入财务管工作中去，不断学习和掌握新的管理技术和方法。要不断提高自身的政治素质，带头严格遵守会计法规和规章制度。要以一贯的敬业精神，立足本职，当好本单位财务管理工作的“领头羊”。增强培训意识，提高财会人员综合素质。为适应不断改革和发展的新形势，必须培养一支有素质、懂管理、善于开拓创新的财会队伍。企业负责人要积极鼓励和支持财会人员参加各种类型的业务培训和学习，主管财会人员培训的部门，要认真总结经验努力做好财会人员继续教育培训工作。

3结束语

如今，社会经济的快速发展，为电力企业发展创造了良好的机遇，另一方面也为电力企业发展带来了严峻的考验。财务管理涉及电力企业运营的每个细节，在企业相关经济中扮演着十分重要的角色。

参考文献

[1]游茜.加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].中外企业家,2017(15):53+60.

[2]侯红英.新常态下我国企业会计核算问题研究[J].现代营销（下旬刊)，2016（12)：125-125.

[3]戴榕.ERP信息系统在提升企业会计核算和财务管理水平中的应用[J].财经界（学术版），2015.