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摘要:变电站工程建设作为电力基础设施建设的重要组成部分,不仅承担着转换电压、输送电力的作用,还是电网规划、电网布局的核心和关键。由于变电站工程施工建设的专业性和综合性都非常强,主要有工期紧、干扰因素多、施工技术要求高等特点,因此,在变电站工程施工管理过程中,如何对变电站工程施工建设的各个方面进行科学合理的管理及控制,按既定时间和标准完成变电站工程施工建设各阶段任务,就显得尤为重要。
关键词:变电站工程;施工管理;综合评价体系
1导言
随着目前我国各地区变电站工程建设规模日益扩大,所面临的各方面施工条件更加复杂,为了保证变电站工程施工建设项目按时保质完成,使变电站工程建设项目在建成投入使用之后能够获得更加良好的社会效益、经济效益和环境效益,因此构建科学合理的变电站工程施工管理评价指标体系对于整个变电站施工管理及建设具有重大意义。
2变电站工程施工管理综合评价指标的选取
2.1施工进度管理评价指标
按期完成各项工程建设施工任务是施工管理的基本要求,故本文将施工进度作为第一个一级评价指标,其中包括四个二级评价指标:施工团队组织、施工人员素质、施工进度控制措施、施工条件变化。在变电站工程施工建设中,施工人员及组织的作用是最为重要的。对施工团队进行合理的组织配置并制定一系列制度,可以充分调动施工团队中各成员的积极性,从而使得施工进度得以顺利完成。
2.2施工质量管理评价指标
施工质量管理指标由质量目标、质量管理组织化程度、施工质量教育及培训、质量控制措施四个二级评价指标构成。在变电站施工质量管理过程中,首先施工质量目标明确与否,以及质量目标分解细化措施是否合理直接影响施工质量管理水平的高低。质量管理的组织化程度包括是否按规定设置质量管理组织机构或配备专职质量管理人员,是否按期召开质量工作会议,相关资料是否完整齐全、符合标准等。
2.3施工安全管理评价指标
施工安全管理指标包括施工安全管理机构、安全管理制度、施工安全教育及培训、施工现场安全保护措施四个二级指标。在变电站工程建设施工安全管理中,施工安全管理机构指标主要考察变电站工程建设施工单位的高层管理部门对安全机构的设置情况,施工项目部现场安全管理机构的设置是否满足施工安全的要求,是否严格执行安全工作“三项机制”,即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制,将安全工作责任落实到人头,以及施工班组安全管理情况。安全管理制度指标主要考察安全工作责任制度、安全工作会议制度、安全检查制度等是否完整且符合实际情况。
2.4施工现场管理评价指标
施工现场管理指标包括文明施工和环境保护两个二级指标。其中文明施工指标主要考察变电站工程施工单位是否本着“管生产必须管文明施工”的原则,各级施工负责人直接对施工范围的文明施工负责,把文明施工贯穿到施工的全过程。是否定期检查考核,与内部经营承包挂钩,做到考核有标准,奖罚有依据,使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我激励的机制。环境保护指标主要考察施工单位是否对工程中的重要环境因素进行了识别并形成文件,环境保护措施是否完善且具有可行性,在施工过程中是否采取一切手段避免或最大程度减少对空气、水源、植被、原始地貌等自然环境的污染和破坏等。
3变电站工程施工管理综合评价
3.1G1赋权法确定指标权重
邀请相关专家在对变电站工程施工管理实际情况深入考察和对相关资料进行详细分析的基础上,给出了一级评价指标相对重要程度给出唯一的序关系:施工质量管理?施工进度管理?施工安全管理?施工现场管理。确定好的序关系记为:x1>x2>x3>4x。
3.2子集评价
将因素集中各个因素按照属性特点划分为施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工现场管理四个子因素集,分别对其进行一级模糊综合评判。在对评价指标体系中的指标进行分析后,设定评语集为V={优,良,中,差}。
3.2.1对施工进度管理指标集的评价
施工进度管理指标集的评价矩阵为:
已知施工安全管理指标集中各指标的权重为
A3=(0.247,0.223,0.256,0.274),由此可得施工安全管理指标的评价结果。
3.2.4对施工现场管理指标集的评价
施工现场管理指标集的评价矩阵为:
已知施工现场管理指标集中各指标的权重为A4=(0.498,0.502),由此可得施工现场管理指标的评价结果。
4结语
本文采用了G1法与熵值法的组合进行权重的确定,最后采用模糊综合评价方法对变电站工程施工管理进行综合评价,由于研究能力和时间的限制,论文当中对于电站工程施工管理指标的研究还不够全面和深入,需要进一步挖掘,在全面反映电站工程施工管理水平的基础上对指标进行细化,从而使得对电站工程施工管理水平的评价更加科学、全面、合理。
参考文献
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