绿色建筑工程造价预算与成本控制分析杨莲花

绿色建筑工程造价预算与成本控制分析杨莲花

杨莲花

东营市南郊置业有限公司山东东营257000

摘要：随着我国的建筑行业的发展趋势，绿色建筑行业越来越得到认可。绿色建筑是我国可持续发展道路的重心，在全面实现绿色建筑行业的过程中，可以说是建筑行业发展的重要途径。在绿色建筑行业里，工程造价的地位颇高，他不仅是绿色建筑的重要内容，也是直接影响绿色建筑项目经济目标的实现。因此，全面实现绿色建筑的过程中，要严格把控好工程造价预算，以及成本控制。只有这样，才能在保证质量的同时也节约了资源。绿色建筑目前已经得到了社会的关注，随着经济发展的脚步，绿色建筑也慢慢的不断进步，给人们带来的好处也是必不可少。

关键词：绿色建筑；工程造价；预算；成本控制

一、工程造价和成本控制基本特点

绿色建筑相关造价主要包含建筑选址、工程施工以及材料选配等方面。而绿色建筑使其节能等功效顺利实现，选址时需要以绿色选址规划为基础，对附近交通、采光通风以及绿化和园林建设等情况加以重视，在预算以及控制成本方面，对土地费用一般需求较高。在其预算当中，需要以环境规律为指导，对建筑区域的地形、水源以及植物特性等进行综合考虑，并与低碳环保相结合，通过预算的手段实现环保最优化。绿色建筑在选址以及布局方面需与地形等条件相契合，同时将合成材料等的使用降到最低，以人、自然等的协调为基础，在确保生态平衡的前提下进行建造。此外，传统设计并未对环保等建材予以重视，使建筑能耗较大。因此，在对绿色建筑进行构造设计时，不仅需要关注建筑内外的环境，在建材选取方面，也需要关注环境融合，多利用自然、持续化的建材。

因此，预算以及控制成本方面特点较为鲜明，其不确定性较强，因此对建筑进行预测时难度较大，很容易随市场、时间等的变化而产生较大波动。此外，绿色建筑边缘性以及区位性、预算中较大不确定因素都会使造价以及开销在预测时发生波动，而这种波动对工程建设、评估起着有效的指导作用，从而使工程建设的性价比实现最优化。

二、新型绿色建筑工程造价预算策略

1、加强对工程造价预算人员专业技能的培训

新型绿色建筑的造价预算工作具有系统性和复杂性，因此，这也对工作造价预算的人员能力提出了严格的要求，其需要具备较强的综合素质，新型绿色建筑不同于普通建筑，其在设计、施工工艺、材料等方面采取的都是新型节能环保材料，因此在造价预算工作中自然也差异。这就要造价预算人员除了具备有关新型绿色建筑的基本法律法规之外，还需要具备其他方面的基础知识，包括投资控制、工程基本结构等。新型绿色建筑是一种新的研究方向，因此需要对造价预算人员加强培训工作，让他们掌握最新的理论知识，学会新的施工工艺，进而为造价预算工作奠定良好的基础。

2、加强工程造价预算编制

编制人员在编制过程中需要掌握工程的实际情况，了解新型绿色建筑的施工特点，对这些信息进行综合的思考后才能明确编制。需要做好前期准备工作才能开始编制工作，这包括地质勘查报告、设计图纸等，还需要进一步到施工现场去进行调查，掌握施工方案。还需要对当前新型绿色建筑的相关内容进行调查研究，包括取费标准、预算定额、材料预算价格以及统一工程量计算等。其次，需要熟悉掌握施工图纸，按照定额单价和工程量应用公式进行准确的计算，在编制预算的过程中需要将设计图纸作为基础，对其进行认真的研究，确保编制预算的可靠性和精确性，可以清楚的计算出工程量。新型绿色建筑的设备和材料的价格是会跟着市场的变化而进行调整的，这就需要在编制预算的过程中调整差价，进行动态化的管理。

3、加强工程预算动态管理

就宏观层面上而言，工程预算管理具有周期性、阶段性的特点，并不是一个固定的数字，跟随周期变化而产生变化。如果价格预期的工程预算是固定不变的，那么就容易出现风险，让其不能得到有效的分解，会让工程造价出现扭曲，因此必须要对预算进行全过程的跟踪，需要实时关注“量”和“价”上的变化，对变动进行分析，找出原因且采取有效的措施进行解决，充分发挥出预算管理的能动作用，加强动态管理。

三、新型绿色建筑工程成本控制的有效策略

1、制定有效的决策方案

在投资决策工作中，相关部门应当做好项目建设行为工作，明确相关标准，制定完善的计划方案，在全面规划的情况下，筛选最佳投资方案，以便于对成本进行管理。利用科学的计算方法来进行估算，以确保数据更加准确，如果得到领导批准，就可以作为各项工作成本的依据，与此同时，逐渐的提升工作效率。

2、运用先进的科学技术

为了逐渐提升高效的工作效率以及工作成果，运用先进的科学技术是必不可少的。同时，在绿色建筑工程造价预算与成本控制中，涉及到的问题与内容都是比较复杂的，工作量也比较大。因此，一些有关工作人员就要主动积极的运用一些好卡学的方法来处理这样的难题。对绿色建筑工程造价预算和成本控制中的相关数据进行高质高效的处理，对绿色建筑工程的各种设计方案进行仿真模拟，优化设计方案，从而降低工程造价和成本。

3、加强合同管理

合同方面是建筑企业管理体系中不可或缺的一部分，这就需要施工企业能够认识到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因为管理上的不足和问题而让企业受到较大经济损失，需要在合同中增加施工中存在的安全隐患问题。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工阶段的合同管理，需要加强合同索赔意识等。其中在施工阶段的管理十分重要，在签订合同时需要认真阅读招标文书内容，还需要对其进行系统、全面的评估，找出施工中有可能产生的问题，需要细致、认真的检查以及审核合同，确保合同每项条款的合理性。还需要注重加强工作人员的合同索赔意识，有关工作人员应该认真的整理合同资料，把握合同管理的过程，且结合具体的施工阶段采取分类管理的形式对合同进行管理，这可以为合同资料的查找提供便捷。另外，企业还需要对有关人员进行教育培训，让他们掌握合同管理的相关内容，结合新型绿色建筑合同管理的法律法规以及成本控制，建立出有效的合同管理体现，让工作人员意识到合同管理的重要性，加强他们的合同索赔意识。

4、加强管理预算动态

就宏观层面而言，建筑工程的预算管理并非某一固定数字，它是随着绿色建筑周期和社会环境的变化而改变的，所以预算管理具有一定的周期性和阶段性。万一建筑工程的预算结构模式化和固定化，风险因素和安全隐患就会在建筑施工过程中有所增加，这就会造成无法有效的处理和分解风险因素和隐患问题，从而使建筑工程缺乏科学性和合理性。由此可见，中建筑企业必须要对工程预算中“价”和和“量”的变动进行多角度、全方位的处理和分析，然后再结合建筑工程的周期和实际市场情况有针对性的制定解决方案，从而最大限度的发挥建筑工程造价预算管理的作用和功能。综上所述，加强建筑工程的预算动态管理能够在很大程度上使预算管理水平得以有效提升。

结束语

综上所述，新型绿色建筑工程不同于一般建筑工程，在造价预算以及成本控制上自然也存在差异，这就需要结合新型绿色建筑工程的特点、法律法规等，采取有效的措施加强造价预算，进而提升成本控制的效果。

参考文献

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[3]陈美恋.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J].江西建材.2016（01）