浅论装饰装修工程造价管理及成本控制吴颖秋

浅论装饰装修工程造价管理及成本控制吴颖秋

吴颖秋

哈尔滨陆艺建设工程有限公司黑龙江省哈尔滨市150000

摘要：现如今，受到国家经济发展的影响，建筑事业也不断的进步，建筑装饰装修也随之而加速了发展节奏，这使其在日益激烈的市场竞争中，既要注重确保工程质量，同时也需要实施有效的成本管理，为此，针对装饰装修工程的造价管理与成本控制成为影响企业发展的关键性要素。由于装饰装修工程不仅涉及的内容范围较广，而且人们对其质量要求与个性化需求也越来越高，因此，更需要在保证质量的前提下，进行工程造价管理与成本的有效控制，确保企业市场竞争力的稳步提升，并能最终取得良好而稳定的经济效益。

关键词：装饰装修；工程造价管理；成本控制

引言

装饰装修企业在其发展中，为了能够实现企业经济效益目标，就要进一步加强工程造价管理与成本控制研究，从而保证工程质量，并有效的控制与减少工程成本，为企业创造更大的经济效益。

1工程造价的特性

在装饰装修工程中，造价主要有两个特性：不确定性和特殊性。不同专业的工程造价管理应该都会有一些相似之处，也会有一些不一样的特征。而装饰装修工程项目的工程造价的主要特性是：①目前在我国的装修装饰工程中，还存在一定问题，例如在招标过程中缺乏严谨性、对投资管理缺乏有效的事中控制、工程原材料选材较为复杂等，这就要求对工程造价进行有效管理，以确保装饰装修工程建设的顺利开展；②由于新工艺和新材料的影响，让人们对装饰装修工程的要求更加高了，并且在市场中不断出现的新工艺和新材料，更加改变了造价中的预算标准，提高了对管理、人员以及采购材料的要求，让传统造价预算不能适应和满足新式造价的要求及建设标准；③目前由于装饰装修工程中的工期比较短，并且标准化程度不高，如果贸然增加工程造价，就会显得工程造价没有顺序性和规范性。

2当前装饰装修工程造价管理及成本控制现存主要问题

2.1招标控制缺乏严谨性

在进行现代建筑装饰装修的过程中，大多以招投标形式进行工程的承接。然而，由于一方面存在着缺乏相应的管理经验，另一方面对招标过程也欠缺严谨的工作态度，使其以一再压低工程价格的方式来赢得中标，但却无法保证工程质量，不仅未能明确标示出材料数量与出产地，甚至对其等级也未能提供明确说明，经常发生以假乱真、以次充好的问题，装修效果也往往不尽如人意，甚至造成了不必要的损失与浪费现象，严重干扰了装饰装修市场的正常秩序。与此同时，还因其过于追求外观的艺术美感，而忽略了工程材料质量，造成了设计方案的随意变更，使工程造价未能充分发挥其良好控制作用。

2.2缺乏全过程控制意识

装饰装修工程无论在成本控制方面，还是在资源管理方面都需要加强管理。然而，由于当前体系建设还不够完善，而且对于整个行业来说，还未能形成有效的沟通机制，人们对造价管理还缺乏全过程控制意识，尤其是在责任不明、管理混乱的局面下，不仅工作效率低下，而且各部门之间欠缺沟通协作，使其严重阻碍了造价管理控制的进步与发展。

2.3材料浪费现象较严重

目前，在工程进行装饰装修的过程中，一方面存在着原材料价格上涨，费用支出难以挨近，使企业成本随之不断扩大；另一方面由于施工企业管理不到位，使其在施工过程中出现了较为严重的浪费现象，甚至无论在材料采购方面，还是在材料的保管方面都未能实施统一管理。这两方面的问题都不同程度地增加了成本控制的难度，因此也难以发挥出工程造价管理的实效性作用。

3优化装饰装修工程造价管理及成本控制效益的有效途径

为了能用最小的成本支出获取到最大的建筑效益，满足客户多元化的使用需求。造价人员应加强对装饰装修工程造价管理及成本控制的研究力度，对装饰装修工程造价管理及成本控制工作予以不断的优化，以此获取到最大的建筑效益。

3.1创新装饰装修工程造价管理理念

从装修公司方面而言，其应该强化工程造价管理理念，认识到实施合理有效的造价管理活动能够让公司获取到最大的经济效益，以成本控制为基本点，要求全体施工人员强化造价管理学习，加深对造价这门学科的认识程度，且在企业内部建立起造价管理机制，聘请专业的造价管理人员进行成本控制活动，且将成本控制始终贯穿于整个施工过程。特别是现场施工人员，其施工质量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对一线施工人员的成本管理理念，要求其在保证施工质量的基础上，对各个施工部分的成本予以严格的控制，杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时，还需要对采购人员进行造价管理及成本控制知识的普及，促使其从源头上控制施工材料的成本。材料的采购应该基于最优、最佳的原则来进行，且实施严格的材料采购招标制度，以此选择出质量最好的材料供应商，这样就能有效的控制项目的材料成本。另外，材料作为装饰装修项目中的主要成本，在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表，准确计算出施工过程中需要的材料数量，且进行合理的搬运，以此降低材料的运输成本，杜绝材料的浪费。

3.2选择合理的工程投标报价方法

为了实现对装饰装修工程的全过程成本控制，应从工程的招投标环节进行管理，尽量选择合理的工程投标报价方法，通过合理的工程招投标方法对投标阶段形成的工程信息进行仔细的计算和整理，并依据该信息制定出科学的工程报价、做出合理的成本预算表，在施工过程中严格依照该成本预算表来进行施工。需要注意的是，在投标过程中，应该基于工程数据来进行报价计算，依据国家相关的法律法规和工程的实际情况来制定报价，特别是依据市场价格来进行造价预算，以此保证预算的科学性，尽量避免后期发生施工变更情况，降低材料及人工成本的浪费。

3.3运用信息化手段来进行施工成本计算及控制

随着信息化在各行各业融合的不断深入，其对推动行业发展具有积极的作用。特别是工程成本的影响因素众多，单靠人力计算难免出错，依靠信息手段和先进办公设备，就能将施工过程中形成的成本数据进行详细的收集，为后期的成本控制活动提供真实可靠的信息基础。同时，在公司内部建立材料的市场价格库，对市场变化予以认真的研究，保证材料成本计算的准确性。其次，基于节约成本的原则和施工现场的实际情况来选择最优设计方案和施工方案，合理的安排工人施工时间，避免撞班事件的发生概率，进而保证施工人员的合理安排，降低施工过程中的人工成本。同时也对各类施工工具及各类材料的采购时间、运输仓储、撤场等活动进行计划性的安排，使得施工场地整洁有序，不会影响到施工质量。要知道，施工质量的好坏也能直接影响到成本。如果发生返工或者是无法验收的情况，会给施工项目带来巨大的损失，成本也会大幅上升。由于人工管理会带来巨大的工作量，装饰装修施工企业可以运用广联达、Hyperion海波龙、SAPBPC、IBMTM1、智达方通等先进软件来进行预算管理与计算，以此提高工程预算的准确性也降低管理难度，提高造价管理效益。

结语

我国的装饰装修产业随着建筑产业的发展不断发展，给人们的生活也带来了很多的助益，但是在发展中，由于该产业的发展相关制度和体系并不健全，在成本方面存在很多问题，所以加强对其的成本控制管理势在必行。

参考文献：

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[2]徐伟.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰，2018（36）：138-139.

[3]易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2018（04）：188+197.