浅谈电力企业思想政治工作如何做到“三贴近”叶其清

浅谈电力企业思想政治工作如何做到“三贴近”叶其清

叶其清

（国网永安供电有限公司福建永安366000）

摘要：我国电力企业正处于改革的关键阶段，企业改革期间做好思想政治工作，并以“三贴近”为目标，能够增强员工凝聚力，创新企业文化理念，同时，还能加快改革速度。本文首先对“三贴近”简要介绍，然后分析了电力企业思政工作推进的必要性，最后探究了“三贴近”落实的有效措施，希望能为相关电力企业在思政工作创新方面提供借鉴。

关键词：电力企业；“三贴近”；思想政治工作

前言

目前，电力企业为社会经济发展做出了重要贡献，这类企业实际经营的过程中注重思政工作，并坚持“三贴近”原则，以此迎合现阶段社会发展需求，为职工提供广阔空间，增强电力企业文化实力。由此可见，这一论题具有分析必要性和重要性。

一、“三贴近”基本介绍

所谓三贴近，指的是贴近群众、贴近生活、贴近实际，它不仅是指导原则，而且还是方法论。它蕴含了丰富的科学精神，反映了现阶段我党的思想要求，同时，肩负着优秀人才培养的目标。电力企业经营管理过程中，应做好思政宣传工作，以“三贴近”为基本要求，注重观察员工的思想变化，根据观察结果对员工正确引导，避免员工思想消极，以此增进员工与企业间的距离，充分调动员工的工作动力和热情。与此同时，“三贴近”这一方法论还能为电力企业组织的经营活动提供方向，确保所组织的活动贴近员工生活，进而提高员工参与热情，促进经营活动顺利推进。此外，电力企业遵循这一原则，还能拓展员工的升职空间，促进员工全面进步。

二、电力企业思政工作推进的必要性

（一）意义

电力企业不仅能为社会经济发展贡献重要力量，而且还能为人们生活提供可靠保障，电力企业经营管理的过程中应坚持党的领导，贯彻落实我党的方针政策，此时思政工作能够满足上述要求，大范围传播电力企业文化。电力企业员工坚持一致的工作原则，能够确保电能稳定供应，高效解决电能供应不及时这一现实问题。具体落实思政工作于电力企业，能够增强电网稳定性，同时，还能全面提升员工综合素质。除此之外，电力企业内部制度能够规范化执行，制度改革趋势越来越明显，有利于促进电力企业树立良好形象，不断提高电力企业经济效益。

从中能够看出，电力企业具体落实思政工作，这对企业自身发展、员工进步有重要意义，同时，还能增加社会经济效益。因此，电力企业思政工作有序推进势在必行。

（二）问题

现如今，电力企业发展被提出了较高要求，尤其是在工作方式、员工素质等方面，再加上，思政工作落实的不到位，现有问题长时间得不到解决，导致电力企业经济效益逐渐降低。部分电力企业领导者的意识淡薄，对思政工作不是十分重视，因此，相关制度不能具体落实，导致企业开展的思政工作不符合“三贴近”要求。此外，电力企业组织的思政培训活动较少，不注重培养员工的思政意识，这在一定程度上影响企业工作落实效果，不利于电力企业有序运行，同时，还会为企业精神文明建设活动增加阻力[1]。

三、“三贴近”落实的有效措施

电力企业要想增强凝聚力以及竞争实力，企业领导者应主动和员工沟通，通过沟通、联系掌握员工的需要以及思想变化，并针对性的组织思政活动，促使员工通过活动参与满足精神需要，端正工作态度、改变工作思想，同时，这也是具体落实“三贴近”的基本表现，下文主要介绍了具体落实措施。

（一）巧妙渗透思政工作

首先，电力企业经营管理活动应引进思政工作，以此加强各项工作间的联系，以便为员工提供可靠的精神保障，确保生产活动顺利执行，同时，经济业务也能不断拓展，业务处理中遇到的问题能够通过思政工作妥善解决，从中能够看出，思政工作在电力企业经营中发挥重要作用，有利于提高经营效率、优化企业管理质量。然后，企业组织的思政教育活动由思政工作正确引导，思政工作以调动员工工作热情、解决员工思想困惑为目标，对于新员工，开展思政工作主要是为了消除环境陌生感，促使新员工在短时间内适应工作环境。企业员工在思政工作的引导下，能够增强职业荣誉感，还能掌握新设备的应用技巧，同时，员工的工作思想能够不断创新，员工会树立与企业一致的工作目标，这对电力企业稳健发展具有推动作用。最后，思政工作结合于企业发展，能够使电力企业迎合时代发展趋势，遵循我党的政策要求，充分发挥企业在社会稳定、经济效益增加等方面的积极作用。

（二）有序延伸思政工作

一方面，思政工作延伸到生活领域。员工思想变化主要发生于工作环境和生活环境，仅在工作方面落实思政工作还远远不够，还应在生活方面对员工进行思想引导。电力企业应在工作交流会上增加精神交流内容，鼓励员工分享个人的先进思想，以及精神领悟，这不仅能够为员工提供思想引导，而且还能主动及时解决员工消极思想这一问题，同时，员工还能借此制定工作规、生活规划，员工间彼此交流，有利于创设轻松的工作氛围，有利于增减员工间的友谊。

另一方面，思政工作延伸到经济领域。因为生活领域和经济领域存在直接联系，大部分员工之所以生活问题得不到有效解决，主要由经济问题导致，因此，电力企业制定制度时应联系员工利益，全面保障员工利益，同时，增设合理的奖励制度，以此调动员工工作动力，缓解员工的经济压力，最终企业能够得到员工的信任和拥护。

（三）创新思政工作方法

以往电力企业组织思政工作时，往往通过会议召开、活动组织的形式来进行，长此以往，会降低员工对思政工作的参与兴趣，导致思政工作落实效果达不到预期。随着网络信息技术的不断应用，电力企业应用多媒体设备辅助思政工作，搜集、整理在思政工作中出色表现的电力企业案例，对于在思政工作中表现优秀的员工借助网络载体进行宣传，以此增强这类优秀员工的工作自信心，同时，也能对其他员工起到良好的榜样示范作用。由此可见，应用网络宣传法完成思政工作，能够充分发挥思政工作的优势，还能扩大互联网在企业中的应用范围。除此之外，电力企业还应与时俱进的创新思政工作体系，确保推进的思政工作能够迎合员工需要，增强员工执行思政工作的意愿度，在这一过程中，企业还应完善绩效考核机制，根据考核结果组织系统培训和督促惩处活动，确保思政工作具体落实。电力企业健全思政工作制度，借鉴制度创新的先进方法，这能为思政工作有序落实提供保障。制度制定时，各部门管理者以及员工应提供有效性建议，以此增强制度的公平性和有效性，有利于促进思政工作制度具体落实、顺利执行[2]。

结论：综上所述，社会发展新形势下，电力企业组织思政工作时，通过巧妙渗透思政工作、有序延伸思政工作、创新思政工作方法来落实“三贴近”，这不仅符合现阶段电力企业发展需要，而且还能深化企业改革，全面优化电力企业工作质量、提升服务效果。因此，相关电力企业应以此为参考，全体员工重视思政工作，严格规范自身思政行为，确保遵循“三贴近”原则的思政工作顺利推进。

参考文献：

[1]张宇，周媛.新时期电力企业党建思想政治工作的探索[J].绿色环保建材，2017，（12）：250.

[2]戴明秀.电力企业思想政治工作存在的问题及其改进[J].企业改革与管理，2017，（23）：160-161.