建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析胡禛宏

建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析胡禛宏

胡禛宏

浙江华耀建设咨询有限公司浙江杭州310000

摘要：在建筑工程项目中，为了对整体工程支出做到有效掌握，在工程开始之前，一般会进行工程造价预决算的计算，对工程的总体支出进行考核，对工程施工过程中可能出现的问题进行考虑，对工程建材市场进行考察，最终得出造价总支出的合理预算。预算结果一般来说是准确的。而对于工程造价超预算的情况，便需要引起重视，应科学分析其原因，并在之后的工程项目中避免再次发生。

关键词：建筑工程；造价预算；控制支出

建筑工程造价是建筑工程不可或缺的重要部分，科学、合理的建筑工程造价预算方案能够有效降低建筑企业资金成本，有助于建筑企业取得更多的投资经济效益。然而，建筑工程实际开展的过程中容易出现建筑工程造价超预算的问题发生，因此，只有充分了解影响建筑工程造价预算问题发生的原因，才能够提出合理的解决措施，进而提升建筑工程造价预算的准确性。

一、工程造价对建筑工程的重要性分析

工程造价对建筑工程管理起着重要作用，其对建筑工程施工控制持续发挥作用，工程造价对建筑工程主要作用可以体现在以下几方面。首先，严格控制工程造价可以合理控制工程进度以及质量，在工程建设前期，工程造价主要是对工程建设投资进行管理，保证资金的合理分配，建筑工程一旦出现资源使用不合理的情况，可能会使得建筑施工进度出现问题，造成建筑工程难以按照合同要求按时完工，延误工期，建筑企业可能要按照合同规定进行经济赔偿，企业利润进一步降低。同时，工程进度更不上，建筑企业后期为了赶进度，可能会加快施工进度而忽视工程的质量，工程质量难以得到保证。其次，保证建筑企业获得合理的效益，建筑工程造价主要是对工程各方面进行控制，对建筑工程全过程进行控制。在工程建设前期，建筑企业需要对工程建设费用进行合理的预算，合理控制工程的投资，保证企业可以获得充足的经济效益。

二、建筑工程造价超预算的主要原因

2.1预算编制不够正式

建筑工程预算工作开展的重要依据就是预算编制，预算编制是否科学合理也会直接影响到建筑工程造价预算的效果。不过当前的建筑工程造价预算编制中普遍存在的编制太过随意，不够正式，并且还严重缺乏和建筑工程施工现场的结合，进而使得很多的影响因素没能考虑到，最终导致出现预算编制工作不合理的情况，影响到建筑工程造价。除此之外，在进行预算编制工作的时候也没能充分地考虑到市场中的各种情况，由于建筑工程造价工程量十分巨大，同时建筑市场稳定性又十分差，而这些原因也都可能造成建筑工程造价超预算。

2.2预算工作人员的综合素质较低

造价预算主要就是发生在建筑工程设计的阶段，但是建筑工程会因为受到各方面的因素影响进而发生变更，而这也就会使得预算发生变更，最终影响到预算准确性。如此庞大的工程设计绝对不可能仅由一个人进行设计，所以设计工作人员缺乏有效的沟通也是重要的影响因素。除此之外，还有部分设计人员太过主观，进而导致在施工现场中没能有效结合实际情况进而使得设计变更。由此我们也能够清楚地知道，工程设计出现变更会使得预算增加，而这也是导致建筑工程造价超预算的一个主要的原因。并且预算人员专业素质不过关也会导致在实际的预算编制过程中出现错误，使得建筑工程造价超预算。

2.3监理工作不过关，导致反复工程量加大

预算工作虽然是建筑工程施工前期的设计工作，但是在实际的施工过程中会存在很多的因素影响到工程造价预算，所以加强做好施工现场的监理工作也是十分有必要的。不过在实际的工程监督管理工作中存在着很多的问题，如工程监督管理人员素质较低，并且对于自己本职工作的态度也是得过且过，进而使得实际的施工过程中很多问题都不能得到及时有效的解决，反复工程量加大，这也使得建筑工程造价超预算。

三、如何控制建筑工程中的造价支出

3.1完善管理力度，对每项支出做到知根知底

由于现实情况复杂，工程的施工情况几乎不可能完全按照施工计划的内容进行下去，为了应对这些多种多样的突发情况，工程的施工方案必须做出应对的调整，这便为工程的实施形成了阻碍，有可能因为施工计划变更的通知无法及时到位，资金管理部门又管理力度缺失，没有进行实际考察，使得资金输出反复进行，同时按照新旧计划进行，造成了资金的大量流失。因此，在施工过程中，应完善管理制度，加大管理力度，对每项资金的支出的去向做到详细调查，做到资金流向的掌握，防止资金流向不明确，造成大量资金损失，使工程实际支出与预算支出形成较大出入。

3.2精确设计图纸，使施工过程明晰化

在工程造价支出预算进行计算的时候，对工程每个环节进程的了解是计算必须考虑到的因素，在工程图纸进行设计的时候，有时不够明晰化，对工程各个阶段分工不明，对每个阶段的具体工作安排不合理，对工程建筑每处详细要求规划备注不清楚，使预算部门在进行预算是无法详尽掌握工程具体施工消耗分布，也就无法进行相关数据的收集，造成预算计算失误，使得最终实际支出与计算结果不符，影响工程施工进度。

3.3加强实施把控，对工程各个阶段花费做到把控

在建筑工程施工过程中，由于各个阶段分工复杂，如果没有完善的管理制度，对各个阶段把控不足，很难对施工各个阶段的详细资金消耗做到把控。在进行工程实施时，应注意对每个阶段的支出消耗做到了解，跟踪资金动向，了解每阶段资金使用情况，防止各个阶段资金使用比重失调，造成资金的无效支出。对于工程实施过程中的重要环节，应分配足够的资金供其驱使，而在无关紧要的环节，也应科学供给。务求资金在各个环节之间合理分配，避免资金分配不到位，或是过多分配，使工程支出失调，对工程结果的质量形成较大影响，埋下质量隐患，在之后的使用过程中出现安全事故。

3.4调整人员编制，对预算计算人员专业质量有考求

无论在资金的使用过程如何加强管理与监督，在工程支出预算的时候便没有得到准确的、科学的结果，实际的资金使用情况仍然会与预算结果大相径庭。应对预算计算人员专业素质进行严格把关，在进行人员招收时做好考核工作，对施工情况的了解程度是计算人员招收的关键标准，务必减少在预算的计算环节出现问题的可能。

3.5实施支出监督，对合同中不合理情况及时发现解决

因为利益关系的影响，在进行合同的制定时，部门企业会进行虚报价格、谎报项目等行为，在合同之中埋下陷阱，对同意项目进行重复收费，看似合理，实则损人利己。在进行合同签订时，相关人员应对合同内容反复考求，避免在合同中出现问题，在之后履行合同时追悔莫及，只能自食苦果。应对合作单位的信誉质量进行考核，对合同中的核心部分严格监督，及时发现陷阱漏洞并进行解决。

3.6提高人员水平，加强职业道德意识的培养

为防止工作人员在建筑工程实施过程中出现漏洞，造成资金的不合理支出，在进行人员招收时应提高标准，加强工作人员审核力度，在施工过程的各个环节，最终都需要人来执行，所以人员素质对工程的实施有着举足轻重的影响。在人员任用的过程中，应加强对人员素质的培养，对员工的职业道德加强重视。既要要求工作人员的职业专业素质，也要要求其在工作中的工作热情的培养。

四、结束语

综上所述，在建筑工程造价管理工作开展的过程中，能够发现，该项工作开展效果的好坏，与工程整体建设质量的高低之间具有直接性的联系，对于建筑企业在工程建设市场中的竞争实力提升具有关键性的促进作用。目前时期，国内的建筑工程企业内部，有关于工程造价管理工作的开展过程中存在的问题还比较多，亟待进行相应的整改和管理，作为企业预算管理人员，必须在健全的预算体制下提升自身的专业素质，才能有效的降低工程预算变更次数，节省工程施工过程中一些不必要的投资。

参考文献

[1]薛艳.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].居业,2018,(9):148，151.

[2]陶雯静.刍议建筑工程造价超预算的原因和对策[J].建材与装饰,2018,(21):192.

[3]崔喜莹.概述建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学与财富,2018,(7):135.