项目前期工作在建设工程中的作用与分析

项目前期工作在建设工程中的作用与分析

甘菊

身份证号码：45070219890126xxxx

摘要：项目前期工作是建设工程中重要的组成部分，同时前期工作也是项目决策的关键环节，建设工程施工质量的好与坏与项目的决策水平有着必然的联系。本文阐述了在建设工程中项目前期工作的具体内容、项目前期工作在建设工程中的作用。

关键词：项目前期工作；建设工程；作用

项目前期工作是建设工程中重要阶段，在建设工程中项目的前期工作都要经历对项目的构想、确立项目实施的方案，对项目方案进行决策、设计，最后到项目的使用阶段。完成建设工程的施工与竣工的过程是一个很大的工程，在近几年来，在建设工程施工中，项目的前期工作常常被人们忽视，影响了建设工程施工质量。因此，项目前期工作在建设工程中具有着重要意义。

1在建设工程中项目前期工作的具体内容

建设工程中项目前期工作，是指对整个建设工程进行决策的过程，其具体的工作就是研究项目在建设工程中的可行性和必要性。可行性研究是建设工程项目前期工作的关键环节，主要是对项目前期工作进行深入的分析，在建设工程中项目前期工作的具体内容主要表现在以下几个方面：

1.1项目前期工作的决策阶段

项目前期工作是建设工程中重要的阶段，主要是编写整个项目的建议书，并且对项目的可行性报告进行研究。其中，编写整个项目的建议书是建设工程建设最基本的工作内容，主要是对市场进行科学的预测和分析，预测和分析项目建设以后的社会经济效益，然后研究项目是否能进行投资。对建设工程项目的可行性进行研究，在项目的技术和经济上进行分析。因此，做好项目前期决策阶段工作对开展建设工程工作具有重要作用。

1.2项目前期工作的设计阶段

在建设工程中，项目前期工作的设计阶段主要包括初步设计阶段和施工图设计阶段。其设计的主要目标是保证整个建设工程的施工安全，要利用好建设工程所创造的价值，减少不必要的经济浪费。在具体的设计中要根据建设工程的特点，利用可行性的施工技术队工程进行建设。当初步设计内容经过了审批，整个建设工程项目就会形成可行性研究方案，接下来就可以对建设工程的施工图纸进行设计，设计好的施工图纸经过了审批，那么就不能进行任意修改，如果需要修改那么要向上级上报，然后在经过批准才能实施施工过程。

2项目前期工作在建设工程中的作用

2.1项目前期工作能够提高建设工程效率

项目前期工作是建设工程提高经济效益的基本保证。获得一定的社会经济效益是建设工程项目投资的目标，如果没有一定的经济效益，那么项目投资就失去了原有的价值。然而，一些不可预知的因素是经常存在的。因此，项目投资过程存在着很大的风险，如果管理方法不正确，不仅使经济遭到损失，而且容易造成很大的亏损。

当建设工程在建设和使用过程中，才能体现出投资的经济效益，但是在建设工程建设前，是投资的关键。对项目进行选择以后，通过对市场进行调查分析，对市场的运行状态和发展趋势进行全面了解，能够在很大程度上明确项目产品的种类，同时对项目产品的规模能进行准确的定位，只有这样，项目在建成后才能获得最大的经济效益，进而提高建设工程项目的经济效益。

2.2项目前期工作能够避免风险

项目前期工作是建设工程项目获得成功的重要保证。一个项目在刚刚开始准备阶段，做好前期的准备工作，就能够为项目的开展和实施创造有利条件，就会给日后的工作带来更多的方便，否则后期的工作就很难进行。在建设工程中，项目前期工作主要是对市场进行科学预测，在特定的环境下，对项目投资方向进行评估和设想，同时还要充分考虑市场环境，资源条件是否能够适应社会的发展需要，这样才能找到最好的投资方式，对项目投资的可行性和必要性进行充分的分析，然后明确自己的设想，同时利用先进的技术手段进行科学的论证，最后进行选择。

因此，做好项目前期工作，可以预测项目实施过程中的市场运行状况，能够了解价格波动趋势，进而保证项目进行稳定的发展。

2.3项目前期工作是计划、组织、设计、控制、施工、资源利用的主要依据

项目前期工作主要是进行调查研究，为项目的顺利开展和实施创造条件，同时还要从社会环境以及社会的经济效益方面对项目的可行性和必要性进行科学的论证，并且不断探索项目实行的目标，从项目实行方案中做出选择，这样就为日后项目的设计、组织、计划做了很好的铺垫。建立一个整体框架，如果这个框架建不好，那么就会使一些人力、物力、财力遭到巨大的损失，这样就给项目经济效益造成影响。因此建设工程项目的安全、稳定，可靠性是极其重要的，设计作为建设工程项目中不可或缺的部分，决定工程建设的目标。

为了避免建设工程项目方案发生变化，就要做好项目前期的决策意图，项目在实施的过程中要有计划的进行，同时项目设计文件时整个建设工程进行施工的主要依据。因此，项目前期工作为建设工程工作提供了有效依据。

2.4项目前期工作是筹集资金的有力保障

项目投资属于社会经济活动，如果投资上出现问题，那么就会产生不良影响，使得一些人力和物力遭到浪费，造成的损失是不能弥补的，然而，项目投资成功就会带来一定的经济效益。“谁来进行投资、谁就有投资的决策权、谁就会获取一定的经济效益、谁就会承担投资带来的风险”[4]。在项目投资前期，主要的工作就是对建设工程项目进行经济分析，并且对其项目从客观角度进行综合性评价，这样就能够为项目筹集更多的资金，同时还能发现不能适应市场需求的项目，通过进行调整，减少一些不必要的投资现象发生，确保建设工程项目投资的科学合理性。

投资的过程是非常严格的，优秀的投资是科学的、公正的。同时项目的实施需要大量的资金支持，在使用资金的时候还要做好准确的估计，了解投资收益与回收状况，对财务分析做出评价，这样才能真正了解投资的分量，才能在银行进行资金贷款。因此，项目前期工作是建设工程筹集资金的有力保障。

3项目前期工作在建设工程中应该注意的问题

有了好的开头，便有了一半的成功，对项目的开发只有愿望是不行的，做好前期工作，是建设工程中不可或缺的一部分，同时还要注意以下几方面的问题。

3.1项目实施的目标不够明确

项目实施有着激烈的竞争环境，要不断的在市场中挖掘项目实施的优势和劣势，只有明确了项目实施的目标，才能对项目进行有计划的实施，这样才能有利于在市场竞争中找到自己的优势。

3.2投资者忽视建设工程中项目前期工作

很多的投资者忽视建设工程中项目前期工作，他们对投资阶段的研究并不了解，投资项目的准备工作不充足，有的时候只是草草了事，这样就给投资项目带来了严重的经济损失，而且严重影响了建设工程的工程质量，有的时候项目的研究也有可行性报告，但是只是一种表面现象，有些人对项目可行性报告并不是十分了解，也就不愿意把时间都花在这个上面，于是任意对项目进行规划甚至对投资进行估算。项目的可行性报告由于没有经过详细的调查，并不能用于实际的工作中，导致有时候项目进行一半就坚持不下去了，这样就给投资者带来了经济损失，还造成了土地资源的浪费。

4结论

项目前期工作在建设工程中具有着关键性作用。如果在项目前期对项目进行科学决策，对市场环境进行充分的了解，加强对项目的管理，那么就能在建设工程施工中减少质量问题，如果对施工过程进行更严格的把关，就会提高建设工程的质量。参与建设工程项目人员要对项目决策、设计、实施做到心中有数，避免长生资源浪费，同时还要提高项目实施的效果，把握好项目实施方向。要在具体的实践中利用科学的、客观的知识理论，将项目可行性研究落实到位，同时还要借鉴西方国家建设工程项目管理的经验和方法，根据我国建设工程实际情况，做好项目前期工作。

【参考文献】

[1]白耀军.项目前期工作的重要性[J].现代企业文化，2010（35）.

[2]陆荣.浅谈项目建设前期工作对工程造价的重要性[J].基建优化，2007（3）.

[3]张海强.建设项目前期工作对投资的重要性[J].国工程咨询，2004（12）.