建筑工程管理存在的问题与解决方法凌峰

建筑工程管理存在的问题与解决方法凌峰

凌峰

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摘要：随着社会竞争日益激烈，房建工程的建设过程中也出现了一系列的问题，此时加强房建的施工管理质量控制有着重要现实意义。本文对强化房建施工管理与质量控制的解决方法进一步析，以供同仁参考借鉴。

关键词：房建；施工管理；质量控制；解决方法

引言：

施工管理和质量控制对房建施工有着重要的作用。房屋建筑施工的过程比较复杂、工期较长，这就需要采取有效措施进行建筑施工管理，保障房建施工的施工质量。只有提高房建工程的施工管理与质量控制水平，才能使建筑施工工程能够顺利进行。

一、房建工程施工管理中质量控制的特点

（1）房建工程的施工必须建立在地表的基础之上，所以在进行房建工程的施工中，因对地形地貌、地质条件以及气象水文进行严格的分析，因为这些外在的因素严重的影响着房建工程的质量。所以在对房屋的质量进行控制时，应该根据外在环境的具体情况制定不同的解决方法。

（2）在房屋的建造中，机械是重要条件，在对机械设备以及建造工具予以使用时，要将这些设备和工具的质量以及安全性进行严格的检查，保证这些设备和工具能适用于不同的房屋建造中。在对机械设备和建造工具使用之后，要进行仔细全面的检查，检查出机械和工具是否出现了损伤的现象，对机械和工具进行维修和保养，保证机械设备和建造工具的安全性，与此同时，也对建筑工人的人身安全予以了保障。

（3）人的控制在房屋的建设中，人是必不可少的因素，主要有施工人员、指挥

人员、管理人员以及操作人员，在房屋质量的控制上，人的因素也会造成巨大的影响，在施工的过程中，要对施工人员进行安全意识的教育，要对施工人员的技术进行培训，提高施工人员技术水平，除此之外，还要给建筑企业的所有人员提供较合理的劳动条件和劳动报酬，调动建筑人员工作的积极性，在这样的情况之下，房屋的质量才能得以有效的保证。

（4）在对建筑的水泥进行调配时，若调配的比例出现了差错，那么建造出来的建筑物将会出现分层以及层面脱落的现象，对建筑的质量造成巨大的影响，情况严重时会造成建筑区的倒塌，为居住人民的人身安全和财产安全造成巨大的威胁。

（5）成本、进度在房建的过程中，应该对施工的进度以及建筑的成本进行严格的控制，若施工的进度没有达到预期的进度计划，建筑的成本超过预期的预算成本，那么将会对建筑的质量造成严重的影响，所以在施工的过程中，要将施工的进度、成本的预算以及建筑的质量控制在一个合理的范围之内，保证施工的质量。

二、房建工程施工的现状问题

（1）房建管理制度可以对工程建设过程中的管理人员与施工人员的行为作出规范，对房建工程的施工质量起到十分明显的积极作用。但是就目前来说，我国的房建管理制度不健全并且缺乏相关的组织机构。导致在项目施工前规划不具备科学性与合理性、施工过程中没有管理与控制的标准、施工完成后竣工验收的过程流于表面形式。最后，法律归范的不健全导致许多建筑企业的决策者和管理者不重视房建工程施工管理与质量控制的工作。

（2）缺乏相关的管理制度，在房建工程的施工过程中，经常出现施工工序不合理等现象。管理人员不能落实管理工作、施工人员的执行清况较差。某些企业为了降低成本、缩短工期，在施工材料和工序上做手脚，导致工程质量出现问题。

（3）施工人员的施工水平较低，房建工程的项目中，一线的施工人员占有绝大多数的比重。他们大多是没有接受过系统培训的农民，普遍存在施工水平低以及安全意识薄弱问题；管理人员的管理水平较低，管理人员的管理行为贯穿整个施工过程，其个人素质对施工步骤和工序有着十分重大的影响。但是建筑企业中管理人员普遍素质不高，十分缺乏文化知识和专业技能。

（4）建筑材料的选择影响到整个工程建设。某些企业为了节约成本获取更大的利益，在建设过程中偷工减料或者是使用劣质、不合格的建筑材料，导致房屋在使用中出现漏水、开裂等问题，带来严重的安全隐患；另外对材料的管理不善，特殊材料因为存放环境不良产生变质，如水泥存放在露天环境下受潮，一旦在工程中使用会对建筑的质量产生很大的影响。

三、强化房建施工管理和质量控制的解决方法

（1）健全施工管理体系和制度：没有完善的管理，任何建筑施工公司都得不到全面的发展，因此，在我国很多建筑公司缺少较严格的管理规范前的提下，健全建筑公司的管理体系已成为当务之急。首先，施工单位要构建施工责任制，清晰区分管理人员、施工人员的权力和责任，以便工程出现问题时，能够在第一时间找到主要负责人，及时处理问题；其次，建立事故报告机构，对建筑施工全程进行监督管理，由于建筑施工是一个杂乱的工程，施工进程中难免会出现一些过错或事故，这时就可凭借监督组织快速的处理问题，防止问题进一步恶化。

（2）加强设计管理和勘察管理：在建筑工程施工前期，一定要对图纸的规划和勘察进行严格的把控。对施工现场一定要抽调出专业的工程团队对土壤、地质、人文、水文等多方面进行勘测，并做相关的记录，然后将这些数据如实地反馈给施工设计人员，这样就可以便于设计人员制作施工图纸。该过程设计人员和工程勘察人员需要充分地交流、沟通，如果出现任何疑问，就需要设计人员到现场亲自勘察，以确保施工图纸的合理性和严密性。

（3）规范监理师行为，使监理落实到位：构建合理的监理标准，规范监理人员的言行，监理人员同时要根据建造部公布的《建造工程监理标准》（GB50319—2000）进行监理，绝不允许出现委托他人施行监理的情况。严格整治一个监理工程师兼任几个工程项目的状况，树立有关职责机制，对工程监理作业中出现的问题进行职责追查。

（4）严格把关施工材料质量：要想提升房建质量，就要对施工材料的挑选进行

严格把关。建筑施工公司要重视收购作业环节，并挑选一些职业素质较高的人员对施工材料进行收集，以此确保施工材料的质量。另外，还需要制订必要的施工准则，建立明确的赏罚制度，严惩以次充好的行为。与此同时，建立专门的材料库房和堆积用地，避免因受气候等多方面不确定性因素的影响而导致施工材料质量下降，例如水泥硬化等，确保施工设备的可行性和安全性。在施工作业中使用机械或者测量仪器时，要严格按照设备的使用方法执行，避免发生安全问题。

（5）加强安全施工管理：施工单位对用人进行严格把关，任何机械设备操作人员都必须持证上岗；对已上岗的施工作人员做定期的专业素质和安全意识培训，这有助于加强施工人员的心理素质，一旦发生安全事故，确保施工人员能够保持冷静，并及时、正确地应对；施工人员要佩戴相应的劳动防护装备，并且签订相应的安全保证合同，这就使设备操作人员的实际操作与经济利益挂钩，更好地提高了施工人员的安全意识。

四、结束语

在房建施工的过程中，要切实做好施工管理与质量控制工作，及时查找和修正施工过程中的质量问题，采用科学有效的管理手段对.施工过程中的施工人员、施工材料、施工程序进行规范，保障房建施工的质量。

参考文献：

[1]后翔.浅谈关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].城市建设理论研究，2016，（11）

[2]祁小东.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].城市建设理论研究.2017（09）

[3]朱遂军.关于强化房建施工管理与质量控制的解决方法分析[J].中国建筑金属结构.2017（24）