建筑工程现场安全文明施工管理探讨

建筑工程现场安全文明施工管理探讨

冼志华

建筑工程现场安全文明施工管理探讨身份证号码：440804197909181652

摘要：加强施工现场安全文明施工管理，提高施工现场安全管理水平，促进文明施工，关系到施工能否顺利进行。建筑公司为了减少工期，经常会减少施工安全技术的投入，制约施工的安全性。因此要加强建筑工程安全文明施工管理，加强对安全设施的监管，实现安全文明施工。

关键词：施工现场；施工安全；文明施工

近年来，我国建筑施工安全事故频发，针对不文明施工的投诉也越来越多。有效控制施工安全事故的发生，培养施工人员日常的安全文明施工意识，才能安全事故减少。在我国建筑工程施工过程中，在安全意识方面，仍然存在许多问题。

一、建筑工程现场安全文明施工管理的必要性

（一）提高建筑企业的经济效益

建设工程要提高经济效益，就要确保施工安全，保证利润最大化，在建筑企业的经济效益和建筑安全之间找到平衡点。施工安全可以促进施工过程顺利进行，减少工期，从而减少企业的材料和人力资源成本投入，同时减少施工安全事故的发生，实现建筑企业经济及社会效益的提升。

（二）促进社会经济发展

建筑行业的健康平稳发展，必须站在保证施工安全的前提下。中国建筑业发展迅速，为社会经济发展做出了巨大贡献，施工安全在其中发挥了不可忽视的作用[1]。但是部分建筑企业为了提高经济效益，不重视施工安全问题，对施工安全问题投入较少，极易造成施工安全事故，阻碍建筑行业的平稳健康发展。

（三）推进和谐社会建设

推进施工现场施工安全管理，确保施工人员生命财产安全，提高企业的社会效益，提高社会的安全感和幸福感，促进和谐社会的建设。施工安全可以促进施工质量的提高，建筑工程施工质量的提高也可以保证居民的生命财产安全，减少群体性事件的发生，对社会和谐稳定发展有重要作用。

二、建筑工程现场安全文明施工的现状

（一）管理人员和施工人员缺乏安全文明施工意识

由于建筑行业施工人员流动性比较大，而且缺乏专业素养，部分建筑企业缺乏完善的培训制度，因此施工人员欠缺相应的安全施工的知识，在施工过程中经常出现安全问题，缺乏正确的机械使用方式的培训。建筑工程管理人员缺乏对施工现场的管理意识，经常出现施工材料随意堆放，施工不规范等问题。许多施工企业不重视对施工人员的考核和管理，如果施工人员的纪律意识比较弱，在生产过程中存在很大的主观随意性，可能会造成很多不必要的安全隐患。

（二）施工材料和设备的质量问题

部分施工企业为了降低施工成本，会使用一些价格低廉但是质量差的建筑材料，在使用过程中很容易出现质量问题，使居民的生命财产安全遭受损失。一些建筑公司不重视施工现场的材料管理，建筑材料缺乏完善的储存机制，没有严格的质量检测体系，最终影响了建设项目的施工安全。同时对于施工设备的安全规范操作和维护也缺乏制度的完善和执行。

（三）安全文明施工制度缺乏落实和执行

多数的建筑企业没有规范的安全文明施工制度，仍然沿用传统的行业制度。由于受到施工现场差异的限制，安全文明施工制度落实非常困难，施工人员对于管理制度缺乏尊重，管理制度中缺乏必要的奖惩机制，在员工制度后，没有得到相应的处理，造成恶性循环[2]。

（四）缺乏合理的监督机制

部分建筑企业的规模较小，在人员、资金管理方面的能力都有限，对于施工人员的安全文明施工的监督力度有限。消防部门等相关部门在安全文明施工监督过程中，注重检查表面现象，缺乏对施工现场的深入检查，在施工过程中的检查中受主观情绪的影响，不重视安全隐患的及时处理。

三、加强建筑工程现场安全文明施工管理的措施

（一）树立安全文明施工意识

施工管理人员应提高自身管理水平，树立安全文明施工意识。在施工开始前施工人员一定要参与安全文明施工培训，树立安全文明施工意识，落实相关的安全文明教育措施。也可以不定期地组织施工人员进行安全文明施工工作的学习活动，使施工人员能够做到正确规范地操作机械设备和施工作业，施工垃圾要摆放合理，符合规范。材料的储存符合必须符合相关规定和施工现场的实际情况。施工材料和施工机械要放置指定的位置，使用规范。落实安全文明施工制度，进一步完善安全文明施工制度，对施工人员进行定期评估，制定奖惩机制，管理人员应定期检查施工现场，做好施工现场的监督管理工作，保证充足的资金投入，配置完善的安全施工措施，保证施工现场的安全施工管理投入。

（二）落实安全事故责任制度

根据施工现场的实际情况，制定科学合理的安全生产责任制，并保证落实到每一个施工人员身上，使施工人员可以全面了解专业知识和操作规范。同时做好反馈制度，及时找出安全隐患，并落实责任人，及时处理，有效提高施工安全。

（三）保证建设工程施工材料质量

建筑工程施工过程中，要保证施工原材料的质量，可以选择合作时间长、产品质量良好的供应商，对于施工材料要进行有效的质量检测，要检查生产厂家的生产资格，并符合国家的生产材料的标准。将施工人员的安全放在第一位，做好安全文明施工管理工作。

（四）加强对施工安全措施的监督

加强对施工安全措施的监督，定期巡查，对于一些高危作业和一些复杂工艺进行专项排查，对于发现的问题要及时予以纠正[3]。可以建立项目施工管理信息化平台，将项目安全的培训、隐患排查、风险预警的资源进行整合，规范管理流程，提高管理效率，加强安全施工管理监控，实现安全生产的动态管理，随时监控，最大程度上保证项目工程的安全施工。

（五）发展施工安全技术

部分建筑企业使用的安全技术比较落后，比如脚手架、安全护板等，科技含量低，影响施工安全，机械化程度低，施工质量难以保证。为提高安全施工水平，建筑公司必须开发新的安全技术。加大安全技术中的科技含量，建立专门的安全技术研究机构，提高我国建筑行业安全生产技术水平。

（六）文明施工，减少对周边环境的影响

部分项目施工现场距离居民区较近，在施工过程中如果不注意文明施工，容易对居民的正常生产生活造成影响，导致居民的投诉。同时，经有关部门调查后，对周围环境造成破坏，如噪声，固体污染，水污染等，由此可能导致停工。为确保项目建设的顺利实施，要做好文明施工。对管理人员和施工人员做好相关的环境保护培训，制定严格的施工时间，减少噪音污染。严格按照规定放置建筑垃圾，减少污水排放，使用新工艺，减少施工扬尘，尽量减少对周边环境的影响。

结语

建筑工程的安全文明施工关系到施工能否顺利进行，是保证工程按时竣工，提高建筑企业经济效益的必要方式。施工企业要积极加强施工现场的安全文明管理，落实安全文明施工责任制。才能顺利实现施工目标，提高施工质量，保证施工安全，这既是对建筑企业施工的要求，也是提升其经济效益的有效途径。

参考文献：

[1]张羡.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].装饰装修天地，2016（16）.

[2]曲卫刚，代选顺.建筑施工管理中文明施工的重要性探讨[J].工程技术：引文版，2016（5）：33.

[3]彭艳萍.建筑工程安全文明施工管理中存在的问题级对策研究[J].门窗，2016（6）：95.