建筑工程现场安全文明施工管理探讨身份证号码:440804197909181652
摘要:加强施工现场安全文明施工管理,提高施工现场安全管理水平,促进文明施工,关系到施工能否顺利进行。建筑公司为了减少工期,经常会减少施工安全技术的投入,制约施工的安全性。因此要加强建筑工程安全文明施工管理,加强对安全设施的监管,实现安全文明施工。
关键词:施工现场;施工安全;文明施工
近年来,我国建筑施工安全事故频发,针对不文明施工的投诉也越来越多。有效控制施工安全事故的发生,培养施工人员日常的安全文明施工意识,才能安全事故减少。在我国建筑工程施工过程中,在安全意识方面,仍然存在许多问题。
一、建筑工程现场安全文明施工管理的必要性
(一)提高建筑企业的经济效益
建设工程要提高经济效益,就要确保施工安全,保证利润最大化,在建筑企业的经济效益和建筑安全之间找到平衡点。施工安全可以促进施工过程顺利进行,减少工期,从而减少企业的材料和人力资源成本投入,同时减少施工安全事故的发生,实现建筑企业经济及社会效益的提升。
(二)促进社会经济发展
建筑行业的健康平稳发展,必须站在保证施工安全的前提下。中国建筑业发展迅速,为社会经济发展做出了巨大贡献,施工安全在其中发挥了不可忽视的作用[1]。但是部分建筑企业为了提高经济效益,不重视施工安全问题,对施工安全问题投入较少,极易造成施工安全事故,阻碍建筑行业的平稳健康发展。
(三)推进和谐社会建设
推进施工现场施工安全管理,确保施工人员生命财产安全,提高企业的社会效益,提高社会的安全感和幸福感,促进和谐社会的建设。施工安全可以促进施工质量的提高,建筑工程施工质量的提高也可以保证居民的生命财产安全,减少群体性事件的发生,对社会和谐稳定发展有重要作用。
二、建筑工程现场安全文明施工的现状
(一)管理人员和施工人员缺乏安全文明施工意识
由于建筑行业施工人员流动性比较大,而且缺乏专业素养,部分建筑企业缺乏完善的培训制度,因此施工人员欠缺相应的安全施工的知识,在施工过程中经常出现安全问题,缺乏正确的机械使用方式的培训。建筑工程管理人员缺乏对施工现场的管理意识,经常出现施工材料随意堆放,施工不规范等问题。许多施工企业不重视对施工人员的考核和管理,如果施工人员的纪律意识比较弱,在生产过程中存在很大的主观随意性,可能会造成很多不必要的安全隐患。
(二)施工材料和设备的质量问题
部分施工企业为了降低施工成本,会使用一些价格低廉但是质量差的建筑材料,在使用过程中很容易出现质量问题,使居民的生命财产安全遭受损失。一些建筑公司不重视施工现场的材料管理,建筑材料缺乏完善的储存机制,没有严格的质量检测体系,最终影响了建设项目的施工安全。同时对于施工设备的安全规范操作和维护也缺乏制度的完善和执行。
(三)安全文明施工制度缺乏落实和执行
多数的建筑企业没有规范的安全文明施工制度,仍然沿用传统的行业制度。由于受到施工现场差异的限制,安全文明施工制度落实非常困难,施工人员对于管理制度缺乏尊重,管理制度中缺乏必要的奖惩机制,在员工制度后,没有得到相应的处理,造成恶性循环[2]。
(四)缺乏合理的监督机制
部分建筑企业的规模较小,在人员、资金管理方面的能力都有限,对于施工人员的安全文明施工的监督力度有限。消防部门等相关部门在安全文明施工监督过程中,注重检查表面现象,缺乏对施工现场的深入检查,在施工过程中的检查中受主观情绪的影响,不重视安全隐患的及时处理。
三、加强建筑工程现场安全文明施工管理的措施
(一)树立安全文明施工意识
施工管理人员应提高自身管理水平,树立安全文明施工意识。在施工开始前施工人员一定要参与安全文明施工培训,树立安全文明施工意识,落实相关的安全文明教育措施。也可以不定期地组织施工人员进行安全文明施工工作的学习活动,使施工人员能够做到正确规范地操作机械设备和施工作业,施工垃圾要摆放合理,符合规范。材料的储存符合必须符合相关规定和施工现场的实际情况。施工材料和施工机械要放置指定的位置,使用规范。落实安全文明施工制度,进一步完善安全文明施工制度,对施工人员进行定期评估,制定奖惩机制,管理人员应定期检查施工现场,做好施工现场的监督管理工作,保证充足的资金投入,配置完善的安全施工措施,保证施工现场的安全施工管理投入。
(二)落实安全事故责任制度
根据施工现场的实际情况,制定科学合理的安全生产责任制,并保证落实到每一个施工人员身上,使施工人员可以全面了解专业知识和操作规范。同时做好反馈制度,及时找出安全隐患,并落实责任人,及时处理,有效提高施工安全。
(三)保证建设工程施工材料质量
建筑工程施工过程中,要保证施工原材料的质量,可以选择合作时间长、产品质量良好的供应商,对于施工材料要进行有效的质量检测,要检查生产厂家的生产资格,并符合国家的生产材料的标准。将施工人员的安全放在第一位,做好安全文明施工管理工作。
(四)加强对施工安全措施的监督
加强对施工安全措施的监督,定期巡查,对于一些高危作业和一些复杂工艺进行专项排查,对于发现的问题要及时予以纠正[3]。可以建立项目施工管理信息化平台,将项目安全的培训、隐患排查、风险预警的资源进行整合,规范管理流程,提高管理效率,加强安全施工管理监控,实现安全生产的动态管理,随时监控,最大程度上保证项目工程的安全施工。
(五)发展施工安全技术
部分建筑企业使用的安全技术比较落后,比如脚手架、安全护板等,科技含量低,影响施工安全,机械化程度低,施工质量难以保证。为提高安全施工水平,建筑公司必须开发新的安全技术。加大安全技术中的科技含量,建立专门的安全技术研究机构,提高我国建筑行业安全生产技术水平。
(六)文明施工,减少对周边环境的影响
部分项目施工现场距离居民区较近,在施工过程中如果不注意文明施工,容易对居民的正常生产生活造成影响,导致居民的投诉。同时,经有关部门调查后,对周围环境造成破坏,如噪声,固体污染,水污染等,由此可能导致停工。为确保项目建设的顺利实施,要做好文明施工。对管理人员和施工人员做好相关的环境保护培训,制定严格的施工时间,减少噪音污染。严格按照规定放置建筑垃圾,减少污水排放,使用新工艺,减少施工扬尘,尽量减少对周边环境的影响。
结语
建筑工程的安全文明施工关系到施工能否顺利进行,是保证工程按时竣工,提高建筑企业经济效益的必要方式。施工企业要积极加强施工现场的安全文明管理,落实安全文明施工责任制。才能顺利实现施工目标,提高施工质量,保证施工安全,这既是对建筑企业施工的要求,也是提升其经济效益的有效途径。
参考文献:
[1]张羡.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].装饰装修天地,2016(16).
[2]曲卫刚,代选顺.建筑施工管理中文明施工的重要性探讨[J].工程技术:引文版,2016(5):33.
[3]彭艳萍.建筑工程安全文明施工管理中存在的问题级对策研究[J].门窗,2016(6):95.