加强水电站运行管理提高发电能力

(整期优先)网络出版时间:2019-11-18
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加强水电站运行管理提高发电能力

向荣飞

云南华电鲁地拉水电有限公司

摘要:在人们的日常生活中,电力资源是不可或缺的资源,不管是人民的生活,还是企业的生产等,都需要用到电力资源。而用电资源的供给,则会受到水电站的运行管理影响。故此,水电站需要提高自己的发电能力,要加强运行管理,以便更好的为人民、为社会所服务。

关键词:水电站;发电能力;运行管理

前言

水电开发企业要想取得进一步的发展,就必须要提高自己的发电能力,要加强对水电站的运行管理,这样才能够提高企业的经济效益。但是,在实际运行中,水电站的运行管理还存着一定的问题,这不利于水电站的长远发展。下文先围绕水电站运行管理中所存在的问题进行分析,然后提出相应的解决对策。

1、水电站运行管理中所存在的主要问题分析

1.1缺乏完善的管理制度

随着信息技术时代的来临,各种新型的电子产品纷纷涌现,这使得用电产品的种类也变得更加的丰富,特别是家用电器设备,更是层次不穷。也正是因为科学技术的不断发展,带领着人民进入了一个全新的电器时代,许多传统的能源都被电力能源所替代,如煤气、燃气等,现如今都被微波炉、电磁炉等代替。此外,人们的生活或者工作离不开手机与电脑,根据调查表明,每分每秒都有上万台手机处于同时充电的状态。在这种背景下,使得用电负荷有了较大的提升,这就给水电站的发电工作带来了巨大的挑战。但是,在许多水电站中,尤其是一些小微型的水电站中,由于缺乏一个完善的管理制度,导致其发电能力较差,影响了水电站功能的发挥。例如,安全管理制度不够完善,运行方案制度缺失,物质管理制度没有得过贯彻落实。虽然有些水电站制定了相应的管理制度,但是因为领导人员的不重视,导致这些制度流于形式,并没有发挥其应有的作用,为水电站的安全运行埋下来隐患[1]。

1.2忽视了对专业人才的培养

现如今,社会各行业的竞争都非常的激烈,各企业要想取得进一步的发展,就必须要引进大量的人才。此外,在水电站的运行管理中,人才是管理的主体,管理人员的素质高低,对水电站的运行有着直接的影响。但是,我国一些地区的水电站忽视了对人才的培养,尤其是一些偏远地区的水电站,缺乏这种意识。有一些是因为水电站所处的位置较为偏僻,所以很容易导致人才的流失,影响了水电站的进一步发展。

1.3运行监管不到位

水电站要想取得更好的发展,除了一个完善的管理体制之外,还需要全面的监管机制。监管机制指的是在运营过程中,企业对管理技术、内部工作人员、财务等方面进行监管。但是,在我国一些水电站中,尤其是一些小微型水电单位,对于监管制度的制定有所忽视,没有认识到监管机制对于水电站稳定发展的重要意义[2]。当然,也有一些水电站制定了监管制度,但是这些制度条例都是抄袭其他水电站或者其他企业,所以与自己的实际情况不相符合,使得这些制度难以得到贯彻落实。之所以存在着这方面的问题,与水电站的领导人员有着一定的联系,由于他们的监管意识较为缺乏,所以导致监管工作得不到重视,进而使水电站的管理非常的混乱。

2、加强水电站运行管理的主要措施分析

2.1进一步完善相关的管理制度

在今后的运行管理中,水电站领导人员需要重视对管理制度的完善,要在大坝以及水闸处树立警示牌。另外,要公布水电管理人员的信息,以便出现了运行管理方面的问题能够及时联系到负责人。在众多的管理制度中,安全制度最为关键,所以需要重视安全管理制度的制定,使得各项安全工作能够得到落实。例如,配备齐全的消防器材;在生产期间,要做好检查工作;定期开展演习训练;安全警示牌的悬挂等等,这些有关安全的细节都需要写在安全管理制度中[3]。除了要完善安全管理制度之外,还需对其他管理制度进行完善,如《工程巡视检查制度》、《防汛值班制度》等等,这些制度能否得到贯彻执行,也会影响水电站的日常运行管理。在对这些制度进行完善之时,还需要将相关的技术负责人、岗位责任人的名单树立标牌公示。这样一旦有任何问题,就可以立即拨打这些工作人员的电话,使他们及时赶来处理。另外,电站工作人员需要做到持证上岗,如果工作人员还没有取得上岗证,则不能够让他们从事电站的相关操作。

2.2重视对人才的培养

现如今,各企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,所以水电站要想加强运行管理,提高自己的竞争力,就需要一大批的专业人才。因为在水电站的运行管理中,涉及到诸多方面的内容,如运行、设计以及管理等方面的内容,所以对于人才的需求也非常的全面。因此,除了要积极引进相关专业的人才,还需要重视对人才的培养。在对水电站工作人员进行培养时,需要对人才的技术素养以及管理能力进行培养。为了提高人才培养的效果,需要水电站制定一个科学完善的人才培养机制,这样才能够使人才的培养工作得以实行[4]。例如,定期组织员工参与技术方面的培训,以更新他们的知识系统;对于表现优秀的员工,可以给予其晋升机会,或者给予其外出学习的机会。如此一来,就能够激发广大员工的工作热情。

2.3重视运行监管

要想加强对水电站的运行监管,就需要相关领导人员的重视,只有当领导人员对这项工作予以高度的重视,才有助于监管制度的确立。另外,加强监管还需要水电站与当地政府部门的配合。要自上而下规范制度,也就是由当地政府部门对水电站的运行规定进行明确,要派遣工作人员前往水电站进行检查,对水电站的执行情况进行监管[5]。另外,水电站需要在政府部门所制定的规范基础上,结合自身的运营情况,制定出一个更加完善的监管制度,这样才能够实现对企业内部的有效监管,确保水电的运行安全。只有当水电站重视对运行的监管,才能够使水电站内的各项运行管理工作变得更加的规范化,进而使水电站的发电能力得到提升。

2.4对运行方案予以优化

科学用水是水电站发挥效益的重要环节,尤其是对混合式电站有着重要的影响,所以需要根据水电站的实际情况,根据当地的水文气象资料,然后再依据实际运行结果来进行综合性的分析,通过各项信息资料来对调度曲线进行调整,对合理的开停机时间进行调整。其次,需要做到科学运行,优质发电。而要想实现这一点,水电站需要加强与气象部门的联系,以便对天气的变化趋势有所掌握,要遵循避谷就峰、少弃水的原则,按照相应的程序来实现优质发电,这样才能够提高自己的发电能力。

2.5重视对水电站设施以及设备的管理

在水电站的运行管理中,除了要对各项工作以及制度进行管理,还需要加强对站内设备以及设施的管理。首先,需要尽可能提高电站设备的完好率,该换的设备必须要换,该修的设备也必须要修好。一般而言,在五年时间内,除了水轮发电机组外,其他所有的电气设备进行一次重新更换,并且还要对水库大坝进行加固处理。其次,要根据相关的规定配齐易损部件,不能够因为缺乏备品备件而耽搁发电。

结语

综上,水电站的运行管理好坏,不仅关系到企业的稳定发展,更关系到国计民生。当前,在水电站的运行管理中,还存在着一定的问题,如缺乏完善的管理制度;忽视了对专业人才的培养;运行监管不到位等等。因此,在今后的运行管理中,水电站需要进一步完善相关的管理制度;要重视对人才的培养;重视运行监管。除此之外,还需要对运行方案予以优化;并重视对水电站设施以及设备的管理。如此一来,就能够提高水电站的发电能力,促进其进一步发展。

参考文献:

[1]王展鹏.水电站施工技术和运行管理的方法探究[J].科技风,2018,20:166.

[2]钟林.加强水电站运行管理提高发电能力[J].技术与市场,2018,2506:206+208.

[3]左敏.加强水电站运行管理提高发电能力[J].科技风,2018,31:170.

[4]王勇征.加强水电站运行管理根本提高发电能力[J].科技风,2017,12:204.

[5]袁小燕.加强电站运行管理提高发电能力[J].东方企业文化,2012,08:51.