浅谈电力工程的现场管理梁栋

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈电力工程的现场管理梁栋

梁栋

身份证号:44092119900210xxxx广东信宜

摘要:随着我国经济水平的快速提高,我国的电力事业得到了快速的发展,当前我国的电力工程建设规模也在逐渐加大,电力工程的建设与人们的日常生活有着密切的联系。因此,加强对电力工程施工的现场管理,对于电力工程的安全稳定运行,提高工程施工效率具有重要的作用。本文通过对电力工程建设现场管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的科学有效的解决策略,促进电力行业健康快速的发展。

关键词:电力工程;现场管理;分析

前言:电力工程管理工作由其自身性质所决定,而受到众多制约,例如资金的密集度、技术的密集度、资源的密集度以及交叉施工情况等。另外,工程的设计、设备的制造和材料的采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各方面工作,就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到解决的办法。

1电网施工现场存在的问题

目前,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。经过分析,总结了目前电网施工现场安全管理存在的主要问题。

1.1施工人员复杂

为满足电网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。

对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。

对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制措施。

1.2交叉作业

电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。

1.3基建工程投运不规范

基建工程建成投产一般要带电试运行24h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏洞。

(1)现场人员比较混杂,不便于安全管理。

(2)试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查。

(3)在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。

2如果加强电力工程的现场管理

2.1加强施工队伍的建设

电力工程的建设,作为我国非常重要的国民经济基础型产业,是我国电力工业中重要的组成部分。因此,为使电力工程管理的发展能够顺应我国现代社会的电力发展趋势,需要加强对电力工程的管理,使其朝着科学化、规范化、有序化的方向发展,从而有效的提高电力工程的建设质量。施工队伍的整体素质对电力工程施工质量优质直接的影响,所以应该加强电力工程施工队伍的建设,培养一批专业性强的施工单位,有利于提高建筑工程施工的工作效率,保证工程的施工质量。

2.2加强施工各个环节的监督

电力工程的建设总体质量,是由建设过程中的各个具体施工环节来决定的,所以,加强电力工程建设的各个环节质量的控制和管理,对于提高其工程建设的整体质量具有重要的作用。电力工程在建设之前,需要选择具备高技术、高工艺、高质量的施工单位,并制定相应的质量管理制度来加强施工过程的管理。电力工程建设的施工和其它建筑类的施工不完全相同,其与整个社会的发展密切相关,所以,要对具备高工艺、高施工技术的建设单位优先选用,从而有力的保障电力工程建设的总体质量。

2.3坚持预防为主的施工原则

由于电力工程的建设工作于人民的日常生活息息相关,对社会的发展也会产生一定的影响,其在施工过程中一旦出现质量问题,就会产生比较严重的后果,牵涉的范围也比较广泛。因此,在电力工程的施工过程中,相关的质量监督部门应该加强对工程各个阶段的管理和监督,及时发现施工中存在的问题,及时给予解决,做好预防工作,坚持预防为主的原则,防患于未然,保障电力项目工程施工的质量。

2.4提升机械设备的性能

在电力工程项目施工管理的过程中,应该提升施工机械设备的性能,促进工程项目良好的进行,低劣的机械设备不仅会使施工的质量得不到有效的保障,有可能还会影响到项目工程施工的工期,所以就需要采取高性能的机械设备进行施工,保障机械具有稳定的性能以及方便操作,并且对于工程项目的开展进行有效的掌控。随着科学技术的不断发展,电力行业施工的设备也得到了快速的发展,这样就能够为电力工程的施工提供良好的保障,提升电力工程项目管理机械设备的质量,以此来有效的提升电力工程项目的质量管理。

2.5加强成本和质量的控制

电力工程施工的过程中,应该加强对于施工成本和质量的控制,进行工程施工的控制和管理,其能够有效的保障工程建设的质量和效率。对于建设施工的成本和质量,施工单位应该严格的进行控制,以此来保障电力工程建设实现经济效益的最大化。此外在施工过程中,材料的性能好坏是保障工程质量的重要因素,在电力工程施工的过程中均,质检人员应该严格的对于施工材料进行检查,保障材料的性能符合相关施工质量要求的标准。

2.6要有完善的施工管理流程

电力工程施工流程的合理建立,可以使得施工管理更加的完善。在这个工程的建立中,技术部门将施工款项预付款支付给施工企业以及材料设备供应商,然后再安排专业的工程跟进人员,确保工程按时有效的进行。在管理流程环节,最为重要的是技术人员的技术指导,要加强技术人员的水平与素质,给于施工人员讲解专业的技术知识,以及正确的技术指导。此外,技术人员还要对设备的最终使用情况给予安全监测与审查,确保工程安全有效的完成。所有的工程工序,设备使用,技术等都要经过合理的监测与审查才能正常的去使用,各部门都应明确责任,确保工程的完美结束。对于款项的支付要严格的按照合同执行,额外附加的设备等要及时的更新到合同款项中,做好成本控制管理。一个负责任高效的管理才能建设出安全的电力工程,才能更好地为大众服务。

2.7严格制定电力工程施工制度

完善的电力工程施工制度是施工管理的基础,有关于电力工程施工管理的规章制度主要有《电力建设安全施工技术管理规定》、《火电工程质量检验及评定标准》以及《电力建设工程施工技术管理制度》等,这就需要电力企业结合自身的实际情况和规章制度,制定适合自身的管理制度,然后以文件的形式制定出经济责任制,对电力工程的成本、安全、质量和进度等进行管理和统计报表的制定,并且在实施的过程中,要进行严格的监督和管理,从而有效的提高电力工程施工管理的质量和水平。

结语:总而言之,随着人们对电力要求的不断提高,针对电力工程建设中存在的主要问题,提出相应的解决措施,对于提高工程建设的效率和施工质量具有十分重要的作用,其能够促进电力工程建设事业的健康快速发展。

参考文献:

[1]黄桂林.电力工程施工现场常见问题与处理对策[J].企业导报,2012(09).

[2]黄毅.电力工程项目建设管理的模式探索[J].广东科技,2012(12).