浅析如何以劳模精神推动企业经济发展

浅析如何以劳模精神推动企业经济发展

何敬哲

五九七农场第四管理区

如何能进一步推进水稻种植的科学发展、可持续发展，进一步激发广大职工群众的劳动热情和创造活力，充分发挥劳模示范带头作用，弘扬劳模精神，带领职工群众科学种植增产增效？为了进一步提升种植户的产出和生产效益，第四管理区通过成立劳模创新工作室的工作模式，不断拓宽思路，创新活动方式，充分利用劳模的带头引领作用带动职工群众参与科技创新，才能更好的为管理区创造良好的经济效益和社会效益。

一、弘扬劳模精神的内在宗旨

劳模创新工作室不仅是凝聚职工创新活力的新载体，围绕生产经营活动开展管理、技术和服务创新的新组织，也是弘扬和宣传劳模精神的重要平台。工作室抓准定位、明确层次，积极开展创建劳模创新工作室工作，得到农场工会、管理区党政领导高度重视，使劳模创新工作室在创建伊始就得以迅速发展。

创建队伍才能更好的服务职工群众提

长林岛劳模创新工作室成员的组成及颁布相关章程和制度，对指导、督促及组织都起到很好的协调作用。长林岛劳模工作室由任明勇、李边海、张恒、英成名、马向前五位劳模牵头，紧密结合大农业生产经营实际，解决技术问题。一是以“一队二万三组四基地”为工作模式，（一队：一支高技能人才和优秀职工为带头人的创新团队。二万：长林岛万米科技示范长廊、长林岛万亩示范片。三组：科技组、示范组、服务组。四基地高产创建基地技能培训基地科研实验基地标准化作业基地）；二是为劳模搭建一个自我展示的平台，充分发挥劳模在安全生产、经营管理、优质服务和技术创新中的模范带头作用，引导广大职工紧跟时代前进的步伐，不断学习新技术，让劳模在展示中实现自我价值，为职工、种植户创造财富；三是围绕日常农业生产实际，解决生产过程中出现的问题，通过大家探讨、交流，使劳模创新工作室成为培养农业技能人才的平台。通过高产创建基地、技能培训基地、科研实验基地、标准化作业基地四个科研基地建设，大力开展水稻种植技术攻关、技术改造、技术协作等活动，精心摸索出适合本地区种植的优良品种和管理经验。并无偿的传授给大家，通过努力，辐射带动和引领管理区水田种植管理水平全面提升。在这几年的农业生产中，任明勇劳模创新工作室充分发挥劳模在生产经营中的的示范引领作用，着力培育和造就一支知识行、技术型、创新型的人才队伍，把创建活动与示范引领发挥作用紧密结合，努力促进种植户降本增效取得实效；充分发挥劳模在安全生产、经营管理、优质服务和技术创新中的模范带头作用，引导广大职工紧跟时代前进的步伐，不断学习新技术，让劳模在展示中实现自我价值，为职工、种植户创造财富；围绕日常农业生产实际，解决生产过程中出现的问题，通过大家探讨、交流，使劳模创新工作室成为培养农业技能人才的平台。

二、劳模服务职工没有捷径可走

劳模创新工作室成立以来，各项工作取得明显成效，凝聚各方力量，整合优势资源，形成了党政支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与的“同频共振效应”。

保证服务质量才能解决生产难题

规范化建设的牵引下，长林岛劳模创新工作室以“我的工作我负责、我的岗位我示范，我的领域我领先，我是劳模我奉献”为工作理念，以“工作室”为平台，开展“劳模三组”（即：科技组、示范组、服务组）助生产活动，通过志愿服务是水稻各个生产环节等水稻种植进程高标准提前；科技组经过技术示范，推广了35台清雪机，大力推广了电动播种机械，主要进行了摆盘播土一体机新机械培训，采取集中培训、现场讲解示范等多种形式，科技推广宣传、技术使用指导培训570人，有效的提高了水稻管理科学标准化程度。工作室在农技推广、送技下乡的服务方面积极探索信息服务平台建设，其中施肥信息多媒体自助终端机是工作室的创新。系统可提供每个地域的目标产品、产量需肥量、土壤供肥量、肥料养分含量及利用率等信息，便于农户自助查询和了解相关种植知识。管理创新是工作室的主攻方向，面对网运改革的不断深化，市场竞争的日趋激烈，工作室先后推出了一系列管理创新主题项目

三、依靠劳模智慧增强发展动力

长林岛劳模创新工作室创建以来，在实际工作中坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新，突出劳模作用，带动了一大批职工、种植户农业科技水平的提升。工作室紧密围绕提质增效和各专业技术难点、重点，积极开展技术改进、技术攻关和课题项目的专题研究。

依靠科技推动水稻管理技术不断提升

创新劳动，凝智聚力，支撑生产、引领科技。“劳模创新工作室”始终坚持“三个结合”，通过“四个基地”发挥劳模示范引领作用。一是把创建活动与劳动、技能竞赛紧密结合，努力推动劳动、技能竞赛不断向广度和深度发展。专业劳动竞赛和技能竞赛锻造了劳动模范，而劳模创新工作室又推动了专业劳动竞赛和技能竞赛不断向深度和广度开展。工作室在长林岛标准化基地先后组织了摆盘、播种、插秧、收获等劳动竞赛56次。二是把创建活动与搞好科技实验紧密结合，努力攻克水稻生产难题。劳模创新工作室紧贴水稻生产中的难点，开展寒地水稻高产技术、水稻3414水稻肥料试验、水稻叶龄诊断技术、水稻节水灌溉技术，有效地解决了水稻生产中的技术难题，推动了水稻管理的技术进步。在劳模工作室科研实验基地进行了水稻节水实验等。三是把创建活动与示范引领发挥作用紧密结合，努力促进种植户降本增效取得实效。只有选择在水稻种植方面有较高水平的劳模才能成为水稻种植户学习的楷模、心中的榜样，劳模工作室在水稻种植的系列活动组织种植户到基地中培训学习水稻浸种、播种、插秧、除草、灭虫等，促进了种植户水稻管理水平，使得管理区水稻摆盘、插秧等工作都走在农场前列。通过示范区的科学种植，改变农户传统守田、不科学的耕作方式，树立科学种植的观念和意识，提高农产品质量和产量。此外，工作室还定期举办科学种植培训班，传授科学种植和科学使用农产品的新知识，并派出专业技术人员收集各种农资产品的反馈意见，加强对科学使用农产品的指导，做到对农民无微不至的贴身关怀

长林岛劳模创新工作室”不断放大劳模效应，不断创新工作思路，丰富创建内涵，培育亮点特色，努力把工作室打造成展示管理创新、科技创新的窗口、打造成具有地域特色的品牌，奋力前行，努力实现工作室以稻致富、以水生金的目标，为实现美丽长林梦做出应有的贡献。