配电及用电工程中线损管理的要点

配电及用电工程中线损管理的要点

张轩

张轩

国网江苏省电力有限公司射阳县供电分公司224300

摘要：经济的快速发展推动了电力行业的快速发展，在实际的电力企业运行当中，供电管理当中的线损问题一直都是较为严重并且常见的问题，怎么样降低线损率也是目前各大电力企业亟待解决的问题，对于此情况各大电力企业应该积极寻找线损有效解决的办法，加强对自身企业的管理约束，因此本文通过对配电及用电工程中线损问题的分析来探究线损问题的解决方法有着重要的现实意义。

关键词：配电工程；用电工程；线损管理

供电企业集中精力消除线损问题，可以更好地保持供电生产活动的经济效益，电网系统在配电过程中极易形成线损的问题，为了提升电力企业的综合管理水平，需要针对各处管理漏洞，来形成全新的管理工作方案，通过运用科技手段可以更好地解决现有的电力线损问题，使电力企业可以迅速达到节能生产的工作目标。现结合当前现有的线损问题，分析线损管理的工作建议。

1线损问题概述

电力企业在进行供电管理的过程当中，对电能进行运输与分配时，电力设备与线路之间会产生电能损耗，这样情况被称为线损。输配电过程中，极易产生线损的问题，主要是因为电网管控工作没有有效进行，如果电网内部的线损情况并未被及时发现，会给电力生产效益带去持续性的负面影响。电力企业应当重视电网线损管控工作，通过严密的电网监管工作，来及时发现线损情况，同时还要积极预防线损问题。在优化线损管控系统时，掌握线损管理缺陷使非常必要的。

实际上，在进行电能运输的过程当中，产生线损的原因十分多，例如电压的不稳定等，若电力企业在进行供电管理的过程当中，不重视线损问题，便会导致线损率不断升高，这样的情况就会导致在配电网当中产生较高的电能损耗，因此电力企业必须对此引起重视。

2线损管理过程中的主要问题

2.1线损管控能力问题

在更换电网中的变电设备、电能表等装置时，如果没有对更换过程中损失的电量进行记录，电网中就有可能产生线损的问题，计量回路出现异常情况之后，需要对电量进行追补，追补的电能同样需要被清晰记录。抄录管口部位的电量时，抄表人员可能会产生估抄的情况，电量计量会出现误差，在进行电能销售与供电工作时，没有及时追踪电能消耗情况，电网中的实际负荷会以极快的速度增长，滞留电量也会随之增加。

2.2自动化技术应用问题

网架基础结构相对比较薄弱，实际的自动化程度比较低，当前变电站存有出现建设滞后的状况，配网运行系统欠缺经济性，电网内部中还有很多存在高损耗情况的变压器，线路老化的问题产生之后，线损也会频繁产生。配变三相负荷存有欠缺平衡性的情况，电网内部的中性点可能会产生偏移的问题，如果想要正常进行线轮控制，必须有效提升配网的自动化水平。除了前两种线损问题之外，如果无功补偿系统的容量没有达到相应的标准，线损率也会被提升，建筑内部使用的家用电器的数量增加，配网中应用的无功补偿设备没有被改进，其容量偏低，电压质量也会处于相对较低的水平上，电力用户的工作需求不能被满足。

2.3供电管理当中的模式组织问题

在目前电力企业管理工作当中较为常用的是职能式的组织管理模式，该模式的弊端便是在进行日常管理工作当中，只重视各部门的日常工作管理，而对于线损管理没有引起足够的重视。这样一来在进行线损管理的工作时很容易产生管理混乱以及管理工作难以协调的情况，而且在目前的电网建设布局当中，电网的整体结构都较为薄弱，在配电网进行改造之后仍存在有输变电容量不足等问题，还有很多的地区的改造不够及时，电压器仍旧有高耗能老化的情况。这些因素的产生都提升了线损情况的发生，从而导致供电电路自我调节能力弱，阻碍供电企业的运行发展。

2.4低压电网组织架构薄弱

由于我国在前期规划低压电网时缺乏前瞻性，导致现有很多地方的供电线路的供电半径过大以及过小，变压器的容量不足等问题，并且在很多低压区地区没有安装补偿装置或者不能及时更换失效的装置，导致的后果便是在线路的末端位置电压不足，随之而来产生的后果便是线路的耗损也变大。在我国配电网长期运行当中，很多变压器是长期的超负荷运行，这种情况不仅使电路存在很大的安全隐患更是增加了电路的自身损耗，长期以往，使电路运输过程当中线损率不断提升。

2.5线损管理意识不足，方法落后

电力企业在进行线损管理的过程当中，仍存在落后的管理方法，这样的情况严重影响了线损管理工作。出现这样的情况的原因主要与以下几点：第一点，在电力企业管理过程当中没有对线损管理进行监督，线损工作人员也没能提高对线损工作的重视度，从而降低了线损工作管理的质量。第二点，电力工作人员责任心有待提高，在进行电路的日常维护当中，应该针对电路情况及时预防线损情况的发生。第三点，电力企业没有加强对线损管理的重视，企业的不重视导致工作人员不重视，导致在线损管理方法方面单一，不能高效进行。

3提升电力企业线损管理质量的有效对策

3.1对线损管理组织进行整顿

电力企业想要降低线损率，首先要对线损管理的工作组织进行整顿，加强线损工作人员的思想意识，严格按照线损为纲原则，同时也要适当结合企业项目管理意识。在进行线损管理的过程当中，由于线损管理涉及范围较广，因此供电企业在进行整顿的过程当中应该针对内容分别进行，不仅要对工作人员的线损管理工作进行严格要求，而且要为线损管理工作建立明确的目标，实现线损实际工作与线损管理目标想结合，从而使线损管理工作逐步提升，有效降低线损率，保障电力企业经济效益。

3.2对低压线路进行合理的改造

在对低压线路进行改造时，一定要重点标注老化的低压线路，对其进行维修或重建，防止在电路运行过程当中因线路老化而发生损耗过多的情况，避免因为线损而发生断电状况，在进行建设低压线路时，不可避免的会发生线路不合理等问题，这是就要根据当地环境等情况进行建设，避免因为自然因素造成线路损坏。在配电网建设过程当中，很难避免实际运行数据与设计数据不相符的情况，所以在建设过程中要根据实际情况进行建设管理，提高线损管理的水平，降低线损率。

3.3提高线损管理意识及改进管理方法

电力企业想要提高工作人员对线损管理的重视，必须提高工作人员的线损管理意识，企业自身应不断改进自身管理方法，从多角度全方面使线损率降低。第一点，在对线损管理人员进行管理意识的提高时，电力企业应该重视对线损管理工作人员的监督，针对线损管理进行针对性的监督，以督促线损工作人员能够认真履行自身职能。第二点，建立科学合理的绩效考核制度，将绩效与线损管理工作相结合，对于在线损管理工作方面较为突出的，意识较强的工作人员给予一定的奖励，对责任心较差的工作人员要进行一定程度的惩罚，从而以此提高线损工作人员的素质与能力。除此以外，企业在进行线损管理过程当中一定要不断对管理理念进行创新与优化，结合当地情况寻找出合适的线损管理方法，确保线损工作顺利进行。

4结语

总而言之，线损管理身为供电管理当中的重要部分，企业与电力工作人员都应该给予充分的重视，在配电网建设当中，线损率的大小在很大程度上影响了企业的经济效益，这就要求企业在进行管理过程当中应结合当地电网情况，及时对线路进行排查与维护，针对电网问题进行有效的管理，从而降低在电路当中的线损率，提高企业的经济效益。

参考文献：

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