大数据的电力营销管理创新对策徐琳

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
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大数据的电力营销管理创新对策徐琳

徐琳

华能江苏能源销售有限责任公司江苏南京210036

摘要:对电力企业来说,大数据营销能基于海量数据的分析,为其制定营销战略提供依据,而如何在大数据基础上进行电力营销管理创新是亟待解决的大问题。本文首先阐述了目前基于大数据电力营销管理的弊端;其次分析了基于大数据的电力营销管理面临的机遇和挑战;最后提出了基于大数据的电力营销管理创新,以促进电力企业稳定、长久发展。

关键词:大数据;电力营销管理;创新

电力营销指的是在市场营销学基础上满足客户对电力需求的,并能够与电力市场整体进行协调、沟通的市场活动,简言之,是电力企业通过一系列的市场活动,满足客户对电能的需求,并从中获取一定经济收益的企业行动。而大数据的电力营销管理活动则是在利用互联网和大数据平台确保电力市场营销的全局性、综合性以及市场性,从根本上满足电力需求的电力市场营销管理工作。

1大数据的电力营销弊端

在进行大数据的电力营销管理创新研究之前,首先需要分析大数据的电力营销管理问题和弊端,这样做的目的是更加全面地认识大数据的电力营销管理工作,无论是管理意识、管理方法、管理效率,还是管理信息方面,都需要在更加了解的基础上进行创新和探究。

1.1管理意识淡薄

大数据的电力营销管理首要问题是管理意识淡薄。在电力营销管理工作中,工作人员需要做到的是通过互联网大数据平台与电力客户进行沟通和交流,并进行电力营销活动。这就要求电力营销管理工作人员具备极强的专业知识、工作素养、丰富的工作经验、严谨认真的工作态度,以及高度的服务意识,保证与客户的营销活动能够顺利的进行下去。但是,现阶段,电力营销管理工作部门和系统较多,存在整体素质不高以及服务意识较低的工作人员,致使大数据的电力营销管理工作出现了管理意识淡薄的问题。大数据的电力营销管理一旦出现管理意识淡薄这个严峻的问题,将可能会带来客户满意度降低,客源丧失,企业形象遭到破坏等严重后果。

1.2管理信息落后

管理信息落后是大数据电力营销管理存在的重要问题之一。产生管理信息落后这一问题的原因在于目前绝大多数电力企业用电业务流程依然按照传统的电力营销制度,而非真正的以大数据为基础的精准化、专业化的电力营销制度。这样一来,电力营销信息反馈部门所得到的管理信息和营销信息都是不够全面的,实时性和真实性也不能够得到根本保证。如果电力营销管理部门不能实现客户反馈信息的及时处理,这也可能会影响其电力营销业务的正常进行。

1.3营销信息系统具有风险性

营销管理信息系统具有风险性也是大数据背景下电力营销管理存在的重要问题之一。营销管理信息系统存在的风险主要有技术风险和操作风险。技术风险在于我国当前在电力营销管理方面所应用的技术还不够全面,技术水平也较为比较低,在这种条件下,盲目引用大数据系统,可能会造成电力营销管理出现安全漏洞。而操作风险则是相关工作人员因种种人为原因所造成的,甚至存在蓄意篡改数据的行为,这是需要坚决杜绝的行为。

1.4电力企业大数据营销缺乏有效监管

很多电力企业清醒的认识到了大数据的重要性,也制定了一系列的营销机制,但结果却不太理想,主要原因是缺乏营销管理的监督。一方面,一些电力企业内部结构复杂,很多优秀的营销手段级信息很难及时传递到决策者,并在执行过程遇到困难时,其原因也很难反馈到决策者处,这些都降低了企业营销的效率。另一方面,大数据营销还缺乏科学的配套的内部审计,我国审计制度已经发展很多年,但一些电力企业有于自身企业的营销模式,内部审计制度不够健全完善,尤其是一些地方电力企业甚至没有自身单独的审计机构,内部审计人员的专业素质也较低,有的甚至是由其他部门人员进行兼任,这些都对于电力企业内部营销监督都非常不利。总之,电力营销管理理念亟待改进,电力营销业务功能亟待完善,电力营销运营效率亟待提升,电力营销管理安全系统亟待修复,希望相关人员能够及时认识到以上问题,并对大数据电力营销管理活动更加重视,保证在新形势下为客户提供更加满意的供电服务。

2.基于大数据的电力营销管理面临的机遇和挑战

2.1机遇

在大数据快速发展的背景下,电力系统营销管理面临的机遇主要表现为:第一,国内经济稳定发展,电力需求仍持续增加;第二,国家实施节能减排,电能应用范围更加广泛;第三,国家电网创建“双一流”,为加快营销发展注入新动力。

2.2挑战

在大数据快速发展的背景下,电力系统营销管理也面临诸多挑战,具体表现为:第一,国家经济转型期的结构优化调整及节能减排战略的实施,国家控制能源消费总量,大工业用电比重会呈现一定程度的下降。循环经济、节能环保产业、分布式电源等会日益增加,对电力营销市场的发展带来威胁,影响电能的市场占有率;第二,国家大力开发低碳技术,清洁能源要求必须建立一种新型的供用电模式,而现有的供电模式要满足这些应用需要法律、政策、技术等众多方面的支持才能实现;第三,目前电力系统的营销仍然资源分散、管理层级多,亟待进行整合;营销管理的专业化、组织结构扁平化、管理层级等方面亟待改进,集约化、智能化的服务手段亟待提升等,使得目前电力系统的营销管理面临巨大挑战。

3.大数据的电力营销创新策略

3.1分析客户的潜在需求行为

电力营销管理创新首先在于能够有效地分析客户的潜在消费行为,相关人员可凭借海量数据库,精准的计算能力和完整的数据保管系统建立一整套完整的电力营销管理系统,这样一来便能够更加轻松地对客户的需求进行记录,进而分析其潜在的需求行为,从而提高电力营销系统服务水平,促进电力营销行业的进一步发展。

3.2分析精准定位消费客户,打造个性化营销

在大数据的背景下,电力营销管理创新还在于分析精准定位消费客户,打造个性化营销,正如上文所提到的,大数据能够帮助电力营销相关人员建立完整的电力营销系统,这样一来,相关人员能够从电力营销系统中精准地分析,并定位消费客户,有针对性、有目的性地对电力营销客户打造个性化营销,使客户成为电力营销的主体,使客户更有认同感,对提高电力企业的企业形象有所帮助。

3.3定制新产品,拓展新市场

电力营销管理创新在于定制新产品并拓展新市场。大数据电力营销系统与传统的电力营销管理制度相比,将客户的需求和市场需求作为业务导向,在现代社会当中,如果不能够认准市场的变化和需求,将会在激烈的市场竞争中遭到淘汰,因此,以客户和市场的需求为导向,定制新产品,拓展新市场对于电力企业的发展是十分重要的。

3.4依靠互联网技术,开展多元化服务

电力营销管理创新在于依靠互联网技术,开展多元化服务,现代社会的发展离不开互联网技术,而网络营销作为基于大数据电力营销管理创新的关键,自然也离不开对互联网技术的应用,因此,依托互联网技术的发展开展多元化服务是大数据电力营销管理创新的必经之路。

3.5加强相关部门合作,减小电费回收风险

在实际的的工作中,加强相关部门合作,减小电费回收风险,在电力营销的过程中,电费回收始终是相关人员最为头痛的问题,而加强相关部门合作,并积极借助数据库,准确定位欠费客户,能在很大程度上减小电费回收的风险。

4.结束语

综上所述,大数据时代的来临给传统企业和互联网企业的营销管理带来巨大的冲击,越来越多的企业开始利用大数据进行营销管理,电力企业也要与时俱进,持续改革,在大数据时代下重构营销管理体系,以提高其核心竞争力和经济效益。

参考文献:

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