浅谈工程造价咨询公司全过程造价管理

浅谈工程造价咨询公司全过程造价管理

黄树人

广东华禹工程咨询有限公司深圳分公司广东省深圳市518000

摘要：建设项目造价咨询是工程建设的一个重要方面，工程造价本身是一门需要掌握诸多方面知识和积累丰富经验才能够逐步掌握的技术，而建设单位和施工单位在工程造价方面的人力资源并不完备，因此工程造价咨询公司在工程造价管理中占有重要地位和起着重要作用。随着我国的经济和工业的发展，建筑行业也在快速发展，这就给予了工程造价咨询公司很大的成长机会。本文就工程造价咨询公司在建设项目全过程中对工程造价管理和控制进行了分析和讲解。

关键词：造价咨询；全过程造价管理

前言

随着社会的进步，人们对于工程建设的了解逐渐增多，开始意识到工程造价在工程建设中的重要性。工程造价咨询服务是一个复杂而繁琐的过程，它所涉及的知识面十分广泛，并且实时更新，随着我国建筑行业的发展，它也在逐渐进步和完善，工程造价咨询公司在工程建设全过程中对工程造价的管理和控制便有着重要的意义和作用。

1.工程造价咨询公司全过程造价管理的概况

在过去，对于建设项目的造价管理，建设单位更多地把项目决策、设计、发承包、施工、竣工各阶段的造价咨询服务割裂开，把每一阶段的造价咨询服务单独发包给不同的工程造价咨询公司，一是会产生一个建设项目造价咨询服务多次招标，增加建设单位工作量和费用支出，同时也导致了建设项目各阶段的信息和资料难以形成连贯性。随着建筑经济的快速发展，全过程造价咨询服务更加适应了市场经济的发展，对建设项目决策、设计、发承包、施工、竣工的不同阶段，形成全过程造价管理。工程造价咨询公司承担建设项目全过程造价管理咨询服务，树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用。

2.工程造价咨询公司对全过程造价的管理

2.1项目决策阶段造价管理

项目决策是指投资者在调查分析、研究的基础上，选择和决定投资行动方案的过程，对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术方案、经济效益比较，对项目进行财务分析和经济分析，并作出判断和决定的过程。而造价咨询公司在进行项目经济评价中主要工作内容是财务分析和评价，对项目的盈利能力、清偿能力和不确定性分析。项目决策阶段主要包括项目建议书阶段和可行性研究阶段在此阶段，投资估算包含静态投资部分、动态投资部分与流动资金三部分，在编制时投资估算时还应考虑影响工程造价的因素，如建设规模、建设地区及建设地点、技术方案、设备方案、工程方案、环境保护措施等。在项目建议书阶段，投资估算静态投资额一般采用生产能力指数法、系数估算法、比例估算法、混合法等，而可行性研究阶段，投资估算精度要求较高，一般采用指标估算法。继而估算动态投资和流动资金，动态投资部分包括价差预备费和建设期利息，以基准年静态投资的资金为基础计算，流动资金一般采用分项详细估算法。项目决策和投资估算的正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

2.2项目设计阶段造价管理

设计阶段主要包括初步设计和施工图设计两阶段。在初步设计阶段，主要编制设计概算，造价咨询单位技术人员密切配合设计人员，进行多方案的技术经济比较，在投资额不变的前提下往使用功能不减少、技术标准不降低、规模不削减的方向设计。在施工图设计阶段，按照审定的施工图编制施工图预算，施工图预算不得超过已批准的设计概算。而在编制施工图预算时，设计图纸对计量计价来说往往存在许多不明确的地方，例如标高、设备材料型号规格、不一致的地方，需要技术人员的有一定经验，提前发现问题，得到设计单位明确回复，避免计量计价不准确以及在实际施工中可能差生的扯皮现象。清单错、漏项则是体现造价咨询公司管理能力和技术人员的经验水平，公司需要设置多级审核流程，一级审核为详细审核，主要由专业技术负责人对计价文件内容审核，如清单项目特征、套用定额、材料价格等；二级审核为统筹审核，由总技术负责人对各专业计价文件进行全局审核，审核各专业是否存在重计、漏计，取费费率是否一致。经过两级审核过程，大大降低施工图预算计价文件的差错率。

2.3项目发承包阶段造价管理

建设单位在招标前应先拟定招标文件和合同范本，结合项目自身特点，考虑实际施工中可能会发生的问题，针对工程建设各个过程和各种情况拟订合同条款。合同条款的严谨性和完整性，对施工单位的行为既能起到约束作用又能起到激励作用，有利于建设项目的顺利进行。造价咨询单位在获得建设单位提供的招标文件和合同范本、设计图纸等资料之后开始编制招标控制价。技术人员应充分熟悉设计图纸，了解项目和现场情况，拟定常规的施工组织设计和施工方案，收集清单计价规范与专业计量规范、计价定额和计价办法、相关标准规范、价格信息。编制招标控制价，同前面提到设计阶段造价管理一样，列清单项要防止错、漏项，项目特征应描述完整和准确，套用定额应准确，对主要设备材料价格进行市场询价，分别计算清单工程量和定额工程量。建设单位招标完成后，应在中标通知书发出之日30天内与施工单位签订施工合同。

2.4项目施工阶段造价管理

在此阶段，造价咨询单位对造价管理主要有三方面，一是工程款的计算与支付，二是工程变更、索赔的审核，三是费用偏差调整。工程款的审核尤为重要，关系到建设单位资金筹措和支付，造价咨询单位应收集和保存工程预付款和进度款的相关资料，仔细研读施工合同关于工程价款支付的条款，支付时间、支付方式及扣回款项，根据施工进度，审核签发的工程量和综合单价。每期工程款审核确定后，并应建议建设单位及时支付工程款，避免因迟付而被施工单位索赔利息。施工过程中难以避免会发生变更和索赔，造价咨询单位应首先审核资料的时效性、有效性和完整性，对于改变内容的变更，应对原施工图和变更施工图分别进行计量，进行和增核减，对于新增内容的变更，应按施工合同约定，重新列清单套定额以及对材料价格的确认。对于施工单位提出的索赔，应留意索赔报告时间是否符合合同约定的期限，如超过期限，应视为施工单位就此索赔事件放弃了索赔权利，不予计算。造价咨询单位应按施工进度计划编制工程进度款资金使用计划，与工程实际完成进度款进行比较分析，分析偏差及产生原因，为建设单位提供偏差调整和资金筹措建议。

2.5项目结算阶段造价管理

在工程项目实际结算工作中，更多采用的是“施工图加变更签证”的模式进行工程结算，因造价咨询单位介入全过程造价管理，因施工图和变更签证在实际施工中已现有，施工单位便希望提前进行结算。针对施工单位此种做法，造价咨询公司应严格按照规定程序执行，工程未经竣工验收，不可进入结算阶段，避免施工单位提前结算未达到预期而产生纠纷。工程竣工结算的审查应采用全面审查法，不得采用重点审查法或抽样审查法，对立项批复文件、招投标文件、施工图纸、竣工图纸、施工合同、招标控制价、竣工验收报告、施工过程资料等应审查一遍，确认资料是否完整、有效和为原件，熟悉完资料和图纸后，对于不清楚的地方应做标注，结合问题到现场勘查，对于现场与设计图纸不一致的地方应记录，由各方签名确认，在结算中调整。对于施工单位报送的结算书没有相关资料支持的，应予以扣减，对于变更签证，应防止施工单位一事二算。

结语

随着社会的发展，工程造价咨询公司在建筑行业中所占的比重越来越大。工程造价咨询公司对于建设单位、施工单位来说都是十分的重要的，它们将整个建设项目中关于工程造价这一方面独立出去，并回报以更加专业和科学的服务态度，极大程度的控制了建设项目的工程造价，提升了整个项目的经济效益。

参考文献

[1].马小艳.关于工程咨询公司全过程造价控制探析[J].城市建设理论研究（电子版），2013，6.

[2].陈晓祥.浅谈造价咨询单位的全过程造价管理[J].中国房地产业，2016，12：240-241.